设备技术改造管理办法

(试行）

1总则

为贯彻落实资产全生命周期管理理念，规范汉阴县供电分公司技术改造管理机制,建立完蒋的技术改造项目管理流程,实现企业效益和社会效益最大化，特制定本办法。 2适用范围

2.1本办法适用于汉阴县供电分公司。

3规范性相关文件

3.1《中平人民共和国招标投标法》

3.2《陕西地方电力集团有限公司输变电工程勘察设计、监理和施工招标投标管理办法》

3.3《陕西地方电力集团有限公司技术改造规划指导原则》 4术语和定义

4.1技术改造：起指为了提高设备性能、生产的安全性和可靠性、延长设备使用年限、增加生产能力、满足节能坏保、节能降耗要求，达到提高经济和社会效益的目的，而采用内外成熟、适用的先进技术对现有设备和设施.以及相应配套的辅助性生产、生活福利设施进行的改造。技术改造的投资形成固定资产,是企业的一种资本性支出。

5职责

5.1生产技术部

5.1.1生产技术部是技术改造项目归口管理部门。

5.1.2贯彻落实国家、集团公司的能源方针政策，组织制订局技术改造工作的技术路线、管理规定、制度、规范和标 淮。

5.1.3负责组织制定局技术改造规划。

5.1.4负责组织编制年度技术改造项目计划和年度技术改造项目调整计划。

5.1.5 负责对全局技术改造管理工作进行总结、分析提出改进工作措施,编制年度技术改造总结报告。

5.1.6 负责协调各部门(单位)有关技术改造工作的重大问题，指导、检查各部门(单位>)技术改造项目的执行及完成 情况。

5.1.7负责指导、监督各部门（单位）开展技术改造项目工程资料电子化移交工作。

5.1.8负责审批技术改造项目退出运行设备的处理方式。

5.1.9 组织统管项目和重点项目初步设计审查和技术协议签订工作。

5.1.10负责其他技术改造管理相关工作。

5.2网改部

5.2.1负责协调、综合平衡技术改造项目划预算控制数。

5.2.2 负责组织下达局技术改造项目计划。

5.3财务部

5.3.1财务部是局技术改造项目的财务管理部门。

5.3.2负责组织技术改造项目资金与费用预算计划的执行。

5.3.3 负责组织开展技术改造工程的财务竣工决（结）箅和固定资产管理工作，

5.3.4负责每月提供各部门技术改造项资金完成情况相关数据。

5.4市场营销部及客户服务中心

5.4.1市场及客户艰务部是营销计量类技术改造项的归口管理部门,负责营销计量类技术改造项目归口管理工作。

5.4.2负责制定营销计划、设备设施标准和项目审查标淮,参与营销计量类的立项审核、竣工验收工作。

5.4.3负责组织开展营销类技术改造项目实施,并将执行情况和完成请况报生产技术部汇总。

5.5办公室

5.5.1办公室是局技术改造项目合同和资料档案、办公后勤类归口管理部门。

5.5.2负责制订车辆配置标准和车辆、安防等办公后勤类项目审核标准。

5.6安全监察部

5.6.1负责制订安全工器具配置标准和安措项目审核标准。

5.6.2负责技术改造项目施工安全的检查监督工作。 6管理内容与方法

6.1技术改造主要原则

6.1.1技术改造应以提高输电、变电、调度、通信和配套设备设施安全生产水平为基础，以提高经济效益为屮心：以提高设备运行能力、节能降耗、推广应用节能新技术、新设备，环境保护为重点；以国家产业政策、集团公司有关规定为依据，有重点、有步骤的进行。

6.1.2技术改造资金应主要用在生产上，严格控制非生产性技术改造项目，并进行充分的投资经济效益评估，以发挥资 金的使用效益和社会效益。

6.1.3技术改造项目应实现从立项、审查、招标、实施、闲置物资再利用、竣工验收、结〈决〉箅、资料电子化移交、 后评估等全过程规范化管理

6.1.4技术改造项目应实行技术改造项目负贵人制、招投标制、工程监理制和合同管理制。

6.2 技术改造主要方向

6.2.1加强电网技术改造，提高电网安全稳定运行水平，提高电网输送能力.提高设备健康水平。

6.2.2落实反事故技术措施，消除输、变电设备缺陷，提高供电能力和供电可靠性。

6.2.3节能降耗，应用节能新技术、新设备，提高输变电和供电设施的经济性和可靠性。

6.2.4改善劳动条件及完善劳动保护措施。

6.2.5实现变电站无人值班（少人值守）进行的综合自动化改造。

6.2.6 提高电网调度、继电保护、通信、自动化等设施（系统）的技术水平。

6.2.7治理环境污染，满足环保耍求。

6.2.8加强技术监督，充实和完善计量、监测和试验研究设备。

6.2.9对输变电和供电设施进行延长寿命改造。

6.2.10加强设备在线监测、提高设备运行能力。

6.3技术改造规划

6.3.1技术改造规划应五年编制一次，第三年进行滚动修编。

6.3.2技术改造规划主要内容应包括

6.3.2.1电网现状、设备现状及存在问题分析。

6.3.2. 2未来五年技术改造原则、规模及主耍改造内容。

6.3.2.3技术经济效益分析及节能环保评估。

6.3.2.4技术改造总投资估算和分年度资金估算。

6.4技术改造项目分类

6.4.1按改造内容分为输变电项目（含通信、调度）、营销计量项目、购置项目、非生产性项目。

6.4.2非生产性项目是指与电力生产只有间接关系的且形成固定资产的项目。

6.4.3按管理层次分为统管项目、重点项目、应急项目和其

他项目。

6.4.4按技术改造项目按立项年度分为：新立项目、续建项目和续建项目。

6.5技术改造项目库管理

6.5.1项目单位应根据技术改造规划编制本部门（单位）技术改造项目库，并结合设备状态评估情况进行滚动修编，以 作为年度技术改造计划。

6.5.2技术改造项目库项目来源

6.5.2.1经审资批准的五年规划技术改造项目

6.5.2.2经设备状态评估设备状态报告明确需要设备改造的项目。

6.5.2.3经设备状态检修后，状态检修决策明确需耍设备改造的项目

6.5.2.4经设备故障、缺陷分析后，分析报告明确需耍设备改造的项目。

6.5.3入库项目应有详细项目说明，应包含项目来源、设备现状、存在问题、项目必要性、项目方案描述、估算投资规 模、资金年度分配、预计实施后效果等内容。

6.5．4入库项目命名应规范清晰，应反映技术改造项目的主要内容。

6.6技术改造项目资金来源

6.6.1技术改造项目资金由集团公司安排。

6.7技术改造项目年度预算

6.7.1技术改造项目资金实行预箅管理,并在资本性预算中统筹安排。

6.7.2技术改造项目年度顸算是指在计划年度内完成的项目总费用，包括续建、新开工项目在本年度内完成的费用。

6.7.3技术改造项目年度预算按集团公司年度技术改造项目计划申报要求申报。

6.8技术改造项目资金使用

6.8.1技术改造项目资金按照技术改造项目计划使用

6.9年度技术改造计划编制

6.9.1各部门应按照生产技术部下达的技术改造项目申报指引进行编制。

6.9.2年度技术改造项目计划应主耍来源于技术改造项目库,按技术改造项目优先等级在技术改造项目库中选取。

6.9.3 技术改逝项目立项应充分考虑使用单位闲留物资。

6.9.4 按资产全生命周期的要求，严格控制设备提前报废，固定资产未达到折旧年限，原则上不能列进年度技术改造计 划。特殊请况下需要进行改造，应以专项报告形式上报生产技术部审批。

6.9.5 重点技术改造项目应编制可行研宄报，可行姓研究报告内容主要包括:技术改造必要性、技术经济效益分析、技术改造内容、技术改造设计方案、技术改造项目实施计划及

技术改造目标。

6.10年度技术改造计划审批下达

6.10.1生产技术部根据市公司下达的项目分解;下达给各供电所、变电站。

6.10.2各部门执行年度计划，同时更新本部门技术改造项目库信息。

6.11技术改造项目变更及计划调整

6.11.1己列入年度计划的技术改造项目经审批.不得随意改动。

6.11.2技术改造项目在执行过程中实施内容发生较大变化确需调整时，需经生产技术部审核后报符公司审枇，并在年中预箅调整时统一下达。

6.11.3技术改造项目的概算原则：不得超过项目资金估箅。

6.11.4续建项目在年屮预算调整时可以根据项目实施进度.调整项目本年度资金计划。

6.11.5应急项目可先行实施，年屮调整计划时，上报审批列入年度计划。

6.12施工管理

6.12.1技术改造项目的施工单位,应严格执行国家、行业的标淮、规范，以及集团公司有关规定、标淮。

6.12.2技术改造项目施工方案必须经施工部门、监理单位单位共同审批，施工承包单位应严格按照已审批的施工方案组

织施工，不得随意变更。

6.12.3各部门加强施工过程管理，设立项目进度的工程牌，加强项目进度控制的科学性和准确性，生产技术部门根据工程进度计划进行全过程跟踪管理。

6.13竣工验收

6.13.1局重点项目由生产技术部组织成立项目竣工验收委员会，负责组织项目的竣工验收、投产等工作。

6.14项目结(决)算

6.14.1在技术改造项目投产后，及时进行技术改造项目结（决)箅工作。

6.14.2项目结算前应做好电子化资料移交工作。 7附则

7. 1本管理办法由汉阴县供电分公司生产技术部负责解释。

第二篇：003设备技术改造项目管理办法

XX汽车公司 设备技术改造项目管理办法

设备技术改造项目管理办法

1 目的

为进一步规范设备在技术改造过程中从申报、立项、实施、验收，到资料归档等的管理，控制设备技术改造质量和提高技术改造资金的利用率，特制订本管理办法。 2 适用范围

公司和其所管辖单位的设备技术改造工作，均应符合本管理办法。

3 定义

3.1 本办法所称的设备技术改造是指应用新的技术成果和经验，通过改变原有的结构、安装或更换零部件、新附件、新装置等手段，以增强原设备的技术性能和功能，提高使用的安全性、可靠性，达到更好地服务于生产和节能增效等目的。

3.2 设备技术改造应符合针对性、先进性、适用性、可行性和经济性的原则。 4 职责

4.1 各设备使用单位提供设备技术改造项目相关参数和资料。

4.2 各管理处设备管理科负责技术改造工程项目的可行性分析、项目预算、项目上报及项目组织实施、技术资料归档等工作。

4.3 公司设备管理部负责技术改造工程项目的审核、立项和过程控制。

5 设备技术改造项目立项工作程序

5.1 各设备使用单位根据设备的日常使用、维护和保养以及员工的合理化建议等情况，在进行认真分析的基础上，于每年的10月底前向各管理处设备管理科提交设备技术改造工程项目报告。

5.2 各管理处设备管理科会同有关使用单位根据3.2原则对技术改造项目进行筛选，预选管理处下一年度技术改造项目，并对该项目进行可行性分析，填写《设备技术改造项目立项申报表》报管理处领导审核同意后，于每年11月底前报公司设备管理部。

5.2.1 可行性分析报告应包括以下内容：（1）项目名称、使用部门；（2）技术改造详细方案（包括时间进度安排等）；（3）项目改造预算费用（提供详细组成清单及价格）；

（4）项目实施技术改造后达到的预期效果和经济分析等。

5.3 设备管理部会同相关部门对上报的项目进行分析、评估，选定综合经济效益好的第三版 第1/6页 生效日期：20xx年7月26日

杭金衢分公司 设备的安全管理 HJQSB03 项目进行立项，核定项目改造经费，并报公司领导审批。审批同意立项的项目编入下一年度技术改造项目预算，并下发给各管理处。

6 设备技术改造项目的实施

6.1 各管理处在收到公司下发的本年度设备技术改造项目预算后，设备管理科室应根据该技术改造项目的规模程度和预算金额，成立技术改造小组，由科室负责人任组长。

6.2 技术改造小组在项目实施前,应该对项目技术方案详细的进行分析、认证、比较,如原方案需重大变更,填写《技术改造项目变更审批单》，说明变更原因和变更方案的可行性，报公司设备管理部，经审核批准后方可实施。

6.3 技术改造小组应根据项目的难易程度制定该项目的实施方案，对合同估算总价在50万元以上的项目在实施前，应上报公司设备管理部，经审核批准后方可实施。

6.3.1 施工实施方案应包括以下内容：（1）施工时间计划表；（2）施工管理（含：人员管理、安全管理、施工现场监理和协调等）；（3）材料的验收和管理；（4）工程量的计量、变更和支付方式的规定。

6.4 设备技术改造项目的实施，应根据《浙江杭金衢高速公路有限公司采购暂行办法》（浙杭金衢[2003]52）、《关于印发浙江省交通投资集团有限公司生产经营过程中大宗物资采购管理若干规定的通知》（浙交投[2008]153）和国家的相关法律法规，遵循“公平、公正、公开”的原则进行。

7 设备技术改造项目的过程管理和监督

7.1 设备技术改造实施过程中，由技术改造小组负责整个项目的管理和协调工作。该项目在技术改造小组的领导下，由设备管理科负责工程施工的监督和管理，使用单位参与全过程的管理。

7.2 在项目施工过程中，设备管理科室和使用单位应做好原材料的验收、工程量的计量和变更、施工质量的确认等工作，公司设备管理部对项目的动态进行过程监督和检查，确保项目施工质量。

8 设备技术改造项目的验收

8.1 改造后的设备应进行试运行，试运行时间长短可根据设备的实际情况决定。设备在试运行时间内，使用单位要密切注意设备运行情况，有关人员要对设备进行跟踪了解，发现问题要及时改进和解决，并做好记录。

8.2 竣工验收的技术要求：设备运行各项技术数据应达到合同中规定的技术标准要求，第三版 第2/6页 生效日期：20xx年7月26日

杭金衢分公司 设备的安全管理 HJQSB03

涉及到能源、环保和安全等特种设备的技术改造项目，应通过相应行业主管部门的检测。

8.3 竣工验收前，应编制好一套规范的竣工资料。竣工资料应包括：竣工说明、项目决算、工程计量资料、工程变更资料、竣工图、检测报告和项目实施过程中的其它记录等。

8.4 竣工验收由技术改造小组组织相关人员组成，对该项目进行验收，并留有验收记录（填写《设备技术改造竣工验收表》），结果上报公司设备管理部。

9 设备技术改造项目的归档和跟踪

9.1 技术改造项目验收后，各管理处设备管理科应组织人员对技改的全过程资料进行整理和归档工作。资料应包括：设备技术改造立项申报表、项目可行性分析报告、合同文本、技改方案及相关记录、竣工图、设备试运行记录、设备使用说明书、操作规程、技改总结等，并及时报公司设备管理部备案。

9.2 设备正式投入使用后，各管理处设备管理科室负责设备台帐和相关记录信息修改，制定操作规程，组织人员培训等工作。

9.3 技术改造项目正常运行后，各管理处设备管理科室应定时进行跟踪，了解设备运行情况，做好设备维护和保养。

10 相关记录表单

《设备技术改造立项申报表》：保存期2年；保存部门：设备管理科室、设备管理部。 《技术改造项目变更审批单》：保存期2年；保存部门：设备管理科室、设备管理部。 《设备技术改造竣工验收表报告》：保存期2年；保存部门：设备管理科室、设备管理部。

第三版 第3/6页 生效日期：20xx年7月26日

杭金衢分公司 设备的安全管理 HJQSB03

设备技术改造立项申报表

申报单位：

第三版 第4/6页 生效日期：20xx年7月26日

杭金衢分公司 设备的安全管理 HJQSB03

技术改造项目变更审批单

第三版 第5/6页 生效日期：20xx年7月26日

杭金衢分公司 设备的安全管理 HJQSB03

设备技术改造竣工验收报告

项目全称：

注：详细验收资料附后。

第三版 第6/6页 生效日期：20xx年7月26日