生产管理者如何制定工作计划

时间:2024.4.5

单选题

1. 生产主管要做好工作计划,关于工作计划的理解,表述错误的是: √ A必须要制定工作计划

B计划不如变化,制定计划没有实用价值

C计划是用来参考、应变和调整的

D参考计划,依据实际调整方案

正确答案: B

2. 生产主管要对工作进行分类,其中应该优先考虑的类型是:A轻但急的工作

B重且急的工作

C轻且缓的工作

D重但缓的工作

正确答案: B

3. 在实际工作中,无效工作主要分为四类,其中不包括的是:A过度生理需求

B例行工作

C善后救火工作

D可授权的工作

正确答案: B

4. 作为管理者,想要提升工作效率,首先需要做的是: ×

A把工作标准化

B消除不均衡损失

C消除无效工作

D安排好工作

正确答案: C √ √

5. 管理者在制定计划的过程中,方式和方法往往来自于: ×

A目的

B经验

C领导决策

D学习

正确答案: A

6. 在5W2H中管理工作中,不属于who包含的范畴是: √

A唯一主办者

B协办者

C相关者

D时间控制者

正确答案: D

7. 对于生产型的企业来说,生产主管的主要作用是: √

A提升单位或者部门的绩效

B做相关的固定工作

C制定生产决策

D协调各部门

正确答案: A

8. How much,指的是效益分析、成果评估,效益分析的盈亏中主要讨论的是:A成本和利润

B效率与公平

C效率和利润

D公平和利润

正确答案: A √

9. 对于管理者来说,想要排除不确定因素的困扰,可以从四方面着手,其中不包括的是: √ A防范于未然

B未卜能先知

C假设与突破

D变化非不定

正确答案: A

10. 下列选项中,不属于管理者对计划执行不力影响因素的误区是: √

A缺少配合

B位高权重

C均摊责任

D分不清“轻重缓急”

正确答案: B

11. 一般来说,轻且急的工作大概占所有工作比例的: √

A0.05

B0.1

C0.15

D0.2

正确答案: B

判断题

12. 为了完成生产计划,超出岗位职责的工作计划也是有权力去执行的。此种说法:

正确

错误

正确答案: 错误

13. 不必要的工作会占用人的精力和时间,因此要从计划中去掉。此种说法: √

正确 √

错误

正确答案: 正确

14. 一些事虽然很重要,但未来3到5年可能都不会实施,因此可以暂时不做。此种说法: √

正确

错误

正确答案: 正确

15. 管理的精髓就是对有问题的事情简化处理,对没有问题的事情集中火力。此种说法:

正确

错误

正确答案: 错误


第二篇:20xx年安全生产管理工作计划(20xx年)


20xx年安全生产管理工作计划

根据20xx年度施工任务目标的制定,在总结和分析去年安全生产管理过程中取得成绩和存在不足的同时,项目部安全领导小组研究部署今年安全生产管理工作计划,查缺补漏、突出重点抓工作,今年主要搞好以下几个方面的工作:

一、认真抓好安全生产法律法规的宣传教育和培训活动

1、实行“一岗双责”,利用旁站监督和安全巡查时针对各施工作业点不同的工序开展教育和培训活动,使其日常化、自然化,力争做到使每个施工人员都熟知施工工序的安全操作规程。

3、充分利用专项安全检查、季节性检查和定期检查等活动,深入施工现场切实开展好宣传教育活动。

二、结合施工现场实际,认真开展好安全专项整治,对标段内实施全面的安全生产检查,确保查隐患、促整改、保安全等各项措施的落实。

(一)、外业管理

目前外业施工主要以路面和桥梁上部结构为主,边施工边通车路段的保通和零星作业面的安全防范,以及桥梁上部作业时自身的安全管理尤为重要。

1、加大边施工边通车路段的安全警示标志

(1)、分别在起点K109+900和军民桥岔道K114+200处增设“试通车路段”和限载、限速的安全警示标志标牌。

(2)、安保工程和零星工程施工阶段,要新增6块“前方施工,车辆慢行”警示标志。

(3)、项目部购买标志服(帽)50件(顶)发放给作业班组,网格式标志服50件。

(4)、消防灭火器4个。

1

2、规范水稳料拌合场材料的堆放,督促施工组加强机械设备的维修保养工作,要有记录。

3、加强水稳料场施工用电和人员操作的规范管理。

4、严格运输车辆的维修检查,严禁带病车辆上路。

5、加强桥梁上部施工的安全管理和监控,高空作业时施工人员必须佩戴安全帽、系安全绳;临时用电线路要规范架设。

6、进入干旱季节时要加强职民工驻地临时用电和使用明火的管理,严防森林火灾的发生。

7、继续加强重大危险源和安全隐患的排查力度;在雨季来临前要疏通和加强施工便道的养护工作,以及明槽高边坡清理塌方和道路保通的各项准备工作。

(二)、内业资料管理

1、按照安全生产达标考核的要求,逐一对照细目收集整理资料,为竣工资料的汇编做好前期的准备工作。

2、分类归档内业资料,按指挥部安全考核目标要求收集整理。

3、加强现场安全生产图片的痕迹管理,做好日常的各种检查记录。

4、收发文分类归档,上报指挥部的各种表格要单独归档。

腾陇公路第七合同段

20xx年1月5日

2

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