施工现场质量管理检查记录表（填写范例）

附表A                                             开工日期：20##年5月18日

第二篇：施工现场质量管理检查记录表等通用表[1]

施工现场质量管理检查记录表

附表C 分项工程质量验收记录

分部（子分部）工程质量验收记录表

填表说明：

1、分部（子分部）工程的名称填写要具体，并注明是分部还是子分部； 2、分项工程填写要是全部分项工程，并写明检验批的数量；

3、资料审查要按子分部工程分别检查，要按层次进行，并判断其能否达到完整的要求；判

定达到3、4项要求施工单位填写“合格”，监理单位填写“同意验收”，并将资料附在后边；

4、安全和功能抽查，每项检测有单项报告，其结果能达到设计要求； 5、观感质量验收按单位工程的程序和要求进行，并附评价表； 6、各单位的项目经理、项目负责人及总监理工程师签字确认。

单位（子单位）工程质量竣工验收记录表

填表说明：

1、单位（子单位）工程的名称要填写全称，即批准项目的名称，并注明是单位工程或子单

位工程。

2、安全和主要使用功能核查及抽查结果栏，包括两个方面，一个是在分部、子分部工程抽

查过的项目检查检测报告的结论；另一方面是单位工程抽查的项目要检查其全部的检查方法程序和结论。

3、综合验收结论，填写通过或同意验收。不同意验收就不一定形成表格，待返修完善后，

再形成表格。

4、验收单位签认人表上要求人员签名，对勘察单位在地基分部中签字。

5、表G.0.1-1验收记录由施工单位填写，验收结论由监理（建设）单位填写。综合验收结

论由参加验收各方共同商定，建设单位填写，应对工程质量是否符合设计和规范要求及总体质量水平做出评价。

表G.0.1—2 单位（子单位）工程质量控制资料核查录

1、对质量控制资料核查，应按项目分别进行，这样方便，施工单位应先将资料分项目整理

成册，项目顺序按本表顺序。每个项目按层次核查，并判断其能否满足规定要求； 2、核查由总监理工程师组织，有关专业监理工程师参加； 3、由施工（总包）单位项目经理和总监理工程师签字； 4、具体资料项目按专业验收规范的项目进行核查。

表G.0.1-3单位（子单位）工程安全和功能检验

填表说明：

1、按项目分别进行核查和检查，对在分部、子分部已抽查的项目，核查其结论是否符合设计要求；对在单位（子单位）工程抽查的项目，应进行全面检查，并核实其结论是否符合设计要求；

2、总监理工程师组织有关监理工程师核查、检查，有关施工单位项目经理、技术负责人参加；

3、由施工（总包）单位项目经理和总监理工程师签字。

注：质量评价为差的项目，应进行返修。

填表说明，重点注意：

1、其他表都是施工单位先验收合格填写好，监理再验收；

2、由总监理工程师组织有关监理工程师，会同参加验收的人员共同进行，通过现场全面检

查，在听取有关人员的意见后，由总监理工程师为主与监理工程师共同确定质量评价：评价分为好、一般、差。只要不影响安全和使用功能，都可通过验收，评为差时，能修的尽量修，不能修的按5.0.6条第四款处理；

3、 由施工（总包）单位项目经理和总监理工程师签字。

分项工程质量验收记录

填表说明：

1将分项工程名称填写具体和检验批表的名称一致;

2检验批逐项填写，并注明部位、区段，以便检查是否有没有检查到的部位； 3由项目专业技术负责人何该专业的监理工程师签字。