XX市供销合作社“十三五”规划

2016—2020是供销社系统全面贯彻落实党的十八大、十八届三中、四中、五中全会精神，加快供销社改革发展的关键时期，根据上级社和XX市委、市政府的工作要求，在回顾总结供销社“十二五”时期改革发展工作的基础上，制定以下规划。

奋斗目标和战略任务：经过未来五年努力，市供销社力争实现各项任务指标，平均增长10﹪，到20xx年，年实现销售总额10亿元，累计实现利润500万元，全面推进和提升“新网工程”及有关为农服务工作。

一、提升农业生产资料现代经营服务网络。

1、规划期内完成农资配送中心建设。占地46亩，建筑面积19000平方，总投资5000万元。成为全省硬件设施最为完善的县级农资配送中心之一。

2、通过升级改革，进行综合分类，形成系统格局。在规划期内，建立12家直营店，采取公司、门店双向持股的模式，彻底改变农资承包经营格局；同时改造30家农资放心店，按照工商、农林部门规范要求，配合信用体系建设，采取星级管理，一年一考核；根据“便利兼顾效益”原则建立一定比例的农资便利店，同时采取星级管理。在规划期内做到集镇有大卖场(直营店)，中心村有放心店，偏远村有便

利店。

3、延伸触角，搭建合作社平台。通过“嫁接”，将部分农资门店改造为合作社所有的门店，为土地流转创造条件。

二、提升农副产品市场购销网络。

通过整合现有农产品流通、加工、仓储资源，积极参与农业产业化经营，围绕我市水蜜桃、XX芋艿头、竹笋、草莓等十大主导特色产业，搞好各类农副产品批发市场和零售市场建设，发展各类农产品种养、加工型专业合作社，并与农副产品批发市场及农产品加工销售企业对接，形成“市场+龙头企业+专业合作社+农户”的产业化服务格局。到20xx年末，在全市各镇（街道）建立一个以上的XX名优农产品展销店，领办参与的专业合作社30个，带动农户3000户以上。通过举办展示会、交易会等方式，推介我市名牌农产品，以超市配送为重点，不断提高我市农副产品在新型经营业态的经营比重，提高市场占有率。

三、提升日用消费品现代经营网络。

1、投入3500万元，在XX火车站物流区新建XX市XX商贸发展有限公司配送中心，占地25亩，建筑面积2320平方米，配送中心硬件功能主要包括配送中心产品展示展销、仓储用房和综合管理用房。以此为依托，提升区域配送质量。同时加强对全市416家农村放心店的评审考核。

2、加快整合镇（街道）两级销售网络。有步骤地对基

层网点进行超市“放心店”、“农家店”改造，择优吸纳一批系统外农村社会网点资源加入供销社连锁经营网络，尽快构建以市区为主体、乡镇为骨干、村为基础的农村新型日用消费品经营体系。

3、完善配送和采购双向流通功能。在把价廉物美、适宜小城镇和农村消费水平的日用品送到农村市场的同时，把当地的农副土特产品带入城市，真正实现网络资源共享。

四、整合再生资源回收利用网络。

1、统筹规划，整合现有再生资源回收网络，建立以全市回收网点为基础，以集散交易中心为载体，以综合利用处理为目标的回收利用网络体系，促进我市再生资源回收利用行业健康有序发展，实现再生资源产业化、资源化和无害化。

2、改造建设回收示范站。争取“世行”贷款，筹措回收网点建设经费，以现有的回收网点为基础，按照“四统一”规范（即统一管理制度；统一制式；统一规范站名、标识；收购人员统一标识、持证上岗）分步进行规范化、标准化改造建设，使每个镇（街道）至少有一家示范回收站。

3、建设再生资源交易集散中心。引进或培育一家以上再生资源龙头企业，以政府作政策指导，以规模企业为主导，各示范回收站共同参与，建设集回收利用为一体的综合性再生资源交易市场。

4、以综合交易市场和示范回收站为主导，进行社区（村）

回收网点建设。同时继续加强和引导个体户加入再生资源回收利用行业协会，充分发挥其在再生资源回收中的作用，不断创新服务机制，从而做大做强再生资源回收利用产业。

5、规范再生资源行业管理制度，综合治理，打击取缔无照无证超范围等非法经营行为，使我市再生资源回收利用网络体系建设顺利推进。

五、强力推进XX供销超市及市社综合办公楼建设。 总投资5000万元的办公综合楼于20xx年开始建造。主体工程将于今年10月竣工。同时确保在20xx年10月前交付使用。从而结束XX供销社无一万平方米以上商业业态的局面，同时改善市供销社机关办公条件，为XX供销社在本区域树立良好形象。

六、以生态的理念引导农民，强力推进农业产业化经营。 培育1—2个农业龙头企业，创造并推出一个著名品牌参与本地主导农产品加工。引导农户，以生态的理念力推走生态发展之路，进一步解放思想，更新观念，跳出传统供销社圈子，抢抓机遇，利用国家和各级政府对“三农”政策倾斜和资金投入的有利时机，积极向上申报具有供销社特点的农牧业产业化项目，增强服务能力和参与意识，并力争参与农牧业产业化中有为有位。在增加农产品附加值的同时，充分解决农民的卖难问题，着力构建市、镇、街道、村的服务网络，建立起农产品从田间地头到市民餐桌的快速通道，使

千家万户生产的农产品与千变万化的市场对接，达到助农增收之目的。

七、加强干部和人才队伍建设。

供销社是一个“老牌”单位，多年来由于体制的原因，干部队伍相对老化，需要一片年轻有为、有文化的干部，充实供销社干部队伍。同时，要坚持“以人为本”的科学发展观，通过定期培训、岗位轮换、基层锻炼等多种途径，努力提高干部职工素质，培养善于开拓创新，勇于进取的员工队伍，为供销事业的发展提供有力的组织保障和人才支撑。

第二篇：社团工作计划范文

社团工作计划

拉丁舞协会

20xx—20xx学年第二学期工作计划

新学年、新气象，在新学期的开始，团体部要继承和发扬上学期团结务实的工作精神，积极热情的工作态度；要总结以前工作中的失误，争取在新的学期中把学生团体的各项工作做的更好，顺利开展文化艺术节各项活动，将我校的学生团体工作再上一个新台阶。

一、工作思想

以马克思、列宁主义，毛泽东思想，邓小平理论，“三个代表”重要思想为指导，学习《江泽民文选》重要精神，本着更好的为同学服务的态度，将常规工作与评建工作相融合，以饱满的精神和青春的活力迎接新学期的挑战，不断提高部门的工作效率，优化部门的工作形式，丰富部门的工作内容，锻炼部门干部与干事的工作能力，完善部门的工作制度，更好地发挥团体部的作用，协助团委、学生会谱写出辉煌的工作乐章。

二、工作宗旨

团体部会以“和谐、热情、求实、拓新”为工作理念，积极引导、服务、协调、监督和考核全校学生社团，组织学生社团广泛开展丰富多彩、健康向上的学术、文化、体育、实践及公益活动。

三、工作主题

在校团委的领导下，围绕全校工作的具体安排，以社团发展为核心，以满足广大会员爱好为目标，以保证广大会员权益为目的，以开展社团会员为手段，以社团稳定发展为基础，组织丰富多彩的社团活动，满足学生的精神文化需求，服务校园文明建设；加强学生社团的监管力度，对校级大型社团活动给予大力支持；进步完善学生社团管理制度，维护学生社团成员的合法权益，为评估做出最大努力。

四、重点工作

（一）完成日常活动

（二）定期组织会员进行沟通

（三）4月x日校园之春大赛

（四）各种电子版、纸制档案的收取，整理。

（五）抓紧各个系院学生团体部的职能，为成立社团联合会打好基础。

（六）完成换届等活动

五、具体工作

第一、二周

完成各部门干事工作分配各个任务。

第三、四周

完成所有社团管理层转轨工作，确定社团负责人并做好相关通讯录化艺术节总方。

第五、六周

监督审查社团各部门的工作。

第七、八、九周

做好校园之春舞蹈大赛的各个活动。

第十、十一、十二周

做好社团中的每一个环节。

第十三、十四周

做好社团的总结工作。

第十五、十六周

做好本学期收尾工作，各个社团的学期总结，部门的总结。

六、部门工作分配

根据团委、学生会本学期的工作要求，我部现设立五个小组分配如下：

1、部 长、副部长：做好平时的日常监督管理；组织、策划各类学生团体活动以及协助各个社团活动的开展；学期末对干事和社团做最后的评定。

2、办公室：做好档案、资料及日常文件的分类整理工作；更新社团工作人员的联系方式，以保信息畅通。

3、活动、策划组：做好日常工作的同时并协助部长做好部门内部各种活动策划；审核各种社团上交的文件；完成“校园社团新秀汇演”的活动策划书；上交主席团进行修正、审批；进行招新的面试。

4、宣传组：做好对各个社团的海报通知；更新新的社团社长通讯录。

我们团体部是有信心做到让老师、让同学，让所有人看到一个有活力、有生气的部门，我们会尽自己的最大可能让大家展示自己的才能，让大家的大学生活过得开心快乐，为本科评估做出我们最大的努力。

拉丁舞协会

20xx年x月x日星期三