安全生产专项资金使用计划

及保证措施

宁夏庆鑫石油管道防腐工程有限公司

20##年4月

安全生产专项资金使用计划及保证措施

工程概况

建设单位：西安长庆钻宇实业集团有限公司

工程地址：庆阳市西峰区

设计单位：四川科宏石油天然气工程有限公司

监理单位：西安长庆工程建设监理有限公司

施工单位：宁夏庆鑫石油管道防腐工程有限公司

工程名称：庆阳市天然气利用项目阴极保护站部分

工期要求：60日。

工程情况：70公里天然气管线阴极保护，采用深井阳极外加电流保护方式

1、实现成本目标基本措施

通过我公司建立起来的材料供应网络，采购货真价实的安全劳保用品及防护用品。严格按“产品采购程序”认真对材料供应商进行评定，去劣选优。

工地现场预算员，结合财务及保管员，每月进行一次内部成本的核算，并将核算情况及时向项目经理汇报，发现问题及时分析调整。

设立安全资金专用帐户，保证工程款专款专用，决不将本工程款挪为他用。

2、成本核算

（1）项目经理部根据国家财务制度和会计制度的有关规定，明确项目成本核算工作的原则和要求，建立相关的核算工作制度，设置必要的核算台帐，正确记录原始数据资料。   

（2）施工过程项目成本的核算，一般以每月为一核算期，在月末进行。核算对象宜按单位工程划分，与施工项目管理责任目标成本的界定范围相一致。施工产值及实际成本的归集，宜参照以下方法进行：

(a)材料费根据当月项目材料消耗和实际价格，计算当期消耗，计入工程成本；周转材料实行内部租赁制，按照当月租赁时间、数量、单价，计入工程成本。

(b)其他直接费根据有关核算资料进行帐务处理，计入工程成本。   

(c)间接成本根据现场所发生的间接成本项目的有关资料，进行帐务处理，计入工程成本。

（3）项目成本核算采取会计核算、统计核算和专业核算相结合的方法，做好以下几个方面的比较分析：

(a)实际成本与责任目标成本的比较分析，以反映本期施工结果对实现相关责任目标成本的贡献或差距。   

(b)实际成本与计划目标成本的比较，以反映本期施工结果的成本节超状况。辅以统计核算和专业核算资料，写明成本节超环节和原因。

（4）项目经理部在跟踪核算分析的基础上，编制月度项目成本报告，递交给企业主管部门检查、考核和指导。   

（5）项目经理部在每月跟踪核算分析的同时，根据分部分项成本的累计偏差和相应的计划目标成本余额，预测后期施工成本的变化趋势和状况；结合偏差原因分析总结经验，寻求改善成本状况的措施，通过下月施工计划的制订和付诸实施，促使施工成本在波动中总体上处于受控状况。   

3、成本分析考核

（1）成本分析方法：

（a）按照量价分离的原则，分析成本盈亏的主要因素。包括：实际工程量与预算工程量的对比分析；实际消耗量与计划消耗量的对比分析；实际采用价格与计划价格的对比分析；各种费用实际发生额与计划支出的对比分析。   

（b）为了确定施工项目成本各因素对计划成本的影响程度，可采用连环替代法或差额计算法。

（2）项目经理部将成本分析的结果形成文件，并抓好分析结果的运用，包括：成本偏差的纠正与预防；成本控制方法的改进；寻求新的降低成本措施；成本控制体系的改进。

（3）项目成本考核应分层次进行：承包人对项目经理部进行成本管理考核；项目经理部对项目内部各岗位进行成本管理考核；项目经理部对作业层进行成本管理考核。

4、材料采购及使用上的节约措施

（1）把好材料采购、领用关，控制材料成本。

（2）严格控制材料的领用程序，仓库保管员按工料单发料，不见单不发料。成本核算人员（预结算员和财会）要按预算书编制材料采购计划、按行象进度计算材料理论用量、与实际进场材料进行及时比较，从中找出差值，并对此做出合理分析。对将有造计划用量可能的情况及时通报项目部，共同分析，共同做好材料成本控制工作。

5、组织保证措施

(1)公司保证措施：

我公司拟派的项目部是曾在上海市施工中多次获得市文明工地、市标化工地的原班人马，储备有大量安全施工周转材料。

(2)项目部保证措施：

项目部内设一名项目工程师为技术负责人，负责图纸会审；资料收集和整理；工料单的核算；材料采购计划等工作。下设预决算员、统计员、资料员。

项目部另设一名项目副经理为施工负责人，负责施工组织设计的实施；劳动力的安排；质量、安全和进度的控制。下设施工员、质检员、安全员。

项目部下设内务负责人一名，负责本工程安全生产专项资金的专用、材料的采购、职工生活保障。下设会计员、材料员、事务长。

项目部操作过程为：施工员下达施工任务书，统计员计算定额工和材料用量单（即工料单），由班组实施，施工、质检、安全员进行验收，并在工料单上签认，班组长上缴工料单至财务。在此过程中着重抓住各工种间上下工序的验收，坚持做到上道工序不合格下道工序不施工，做到一次性成优，减少返工，从而达到缩短工期的目的；质检员要做好技术工人的技术档案；资料员要及时做好相关资料；如发生质量、进度与计划不符要及时总结，找出原因，及时解决。但当进度、质量与安全相矛盾时一定要坚持安全第一的原则。

6、劳资物品保证措施

采购足够的劳动防护用品（安全帽、安全带等），确保职工的安全防护；采购足够的灭火装置（干粉灭火器、黄砂等），确保工程出现危情及时扑救；采购足够的安全防护设备（安全网、脚手片等），确保安全防护落实到位。

7、劳资准备投入计划

宁夏庆鑫石油管道防腐工程有限公司

20##年4月    

第二篇：安全生产专项资金使用计划及保证措施

安全生产专项资金使用计划及保证措施

一、安全生产专项资金的使用计划

为杜绝建筑工程施工过程安全生产的事故发生，确保公司稳定可持续发展，特制定本计划，本项目部要根据本计划，积极有效、科学地落实专项资金的投入。保障施工生产的安全，完成20##年度安全生产的目标。

项目部根据本工程的实际情况，落实施工现场采取全封闭围挡。建筑物四周采用悬挑脚手架，挂密目网封闭围挡，施工机械搭设防护棚，四周密目网围挡。施工人员佩戴安全帽，高空作业配挂安全带或安全绳。严格按《建筑安全生产技术标准》规定进行操作。加强机械设备的检修、维护、保养，安全生产的宣传、教育、培训。及时更换维修安全技术装备、仪器、仪表，提高施工现场文明施工程度，所需安全技术相关资料及时配备，加纳意外伤害保险，备足安全应急资金。

1、工程概况

2、公司管理资金

1)、安全教育专项资金,安全教育专项培训的保障资金,主要用于购置和编印安全技术、劳动保护、安全知识参考书刊、宣传画、标语、及教育光盘等.建立与贯彻有关安全生产规程的措施。

2）安全教育专项培训的保障计划如下所示：

（1）、教育与培训时间

a、项目经理每年不少于30学时，

b、专职管理和技术人员每年不少于40学时，

c、其他管理和技术人员每年不少于20学时，

d、特殊工种每年不少于20学时，

e、其他职工每年不少于15学时，

（2）、教育培训的形式和方法

教育和培训按等级、层次和工作性质分别进行，管理人员的重点是按生产意识和安全管理水平，操作人员重是遵章守纪、自我保护和提高防范事故的能力。

3）劳动防护用品资金

劳动防护用品的保障资金主要用于购买劳动防护用品，用品采购要严格按照公司规定的采购程序进行，劳保产品必须严格控制使用年限和使用范围，对安全性能不能满足工作需要的，要及时向上级主管部门提出报废申请，对违反采购规定的行为，必须退货，对造成损失和影响的，由行为人和批准人承担责任。

3、单位或项目管理资金

本工程按合同总价的1%预算安排专项资金，用于安全生产，文明施工，安全生产专项资金的使用必须专款专用，不得挪用，以保证资金的正确使用，施工项目的主要负责人要根据工程特点、施工方法、施工工艺、施工程序、安全法规和标准要求，采用可靠的技术措施，消除安全隐患，保证施工安全。并对由于安全生产所必须的资金投入不足导致的后果承担责任。

4、安全生产投入的分类

1）、开工准备阶段：生活和办公临时设施的搭设费；周边围挡，管理人员的劳动保护，安全检查工具，包括测电笔、扭力扳手等专用工具，安全管理人员所需的手册、规范等资料；安全教育；各种人员入场教育及证件的办理；安全宣传；相机、话筒等设备的购买；安全标识布置；安全警示牌、标语、五图一牌的设置；临电的架设；包括各级配电箱及防护棚的搭设、电缆、照明用变压器，照明灯具、设备接地等所需材料费、人工费；常用药品等。

2）施工阶段

安全宣传，安全教育，包括各级人员的安全年审、取证以及项目各种形式的教育所需的器材，相关人员内外部培训费用，安全标识维护更新，临电线路、设备维护保养；防暑降温；“四口”“五临边”的防护所用的扣件、架管、安全网、脚手板等材料费；机械设备外加防护设备的搭设材料费和人工费；塔吊、电梯安全警示灯、照明灯人工费、材料费；各种安全设施、设备维护所需的人工费、材料费；室内工具架的制作；设防设施设备的购置和更新；消防演习、应急演习所发生的费用；防尘降噪技改费用；环保监测费用；文明施工所发生的费用；迎接各级政府检查和参观的费用；安全会议费用；安全奖罚；工伤事故处理费用；重大安全活动费用；等等。

3）竣工阶段：安全责任状兑现等。

4）其它，专项课题攻关费，公共关系费等。

5、投入资金计划

20##年度计划投入62万元

1）安全生产的机械设备检修、维护、保养费用5万元

2）劳动保护用品和安全防护用品购置费10万元

3）安全生产宣传教育培训费1万元

4）配置安全防护设施、器材费用5万元

5）更新维修安全技术装备、仪器、仪表费2万元

6）加强施工现场文明施工相关费用15万元

7）安全技术相关费用及购置费1万元

8）意外伤害保险投入费3万元

9）安全应急资金20万元

二、安全生产专项资金保证措施

1、加强项目安全生产管理，保证安全资金的有效投入，以改善劳动条件，防止工伤事故的发生，保障职工的生命和身体健康。

2、公司审批后的专项资金计划，项目部应根据不同阶段对安全生产和文明施工的要求，实行分阶段使用，按计划分配使用，项目安全员提出申请，项目经理审批后实施。

3 、充分考虑安全生产需要的同时，还要考虑现有的设备的设置，挖掘替力，讲究实效，安全生产资金的投入与工程进度要同步，避免安全生产资金脱节现象。

4、属于专项资金范围内使用需要报销的，按财务规定和要求，经项目部经理审核签字确认后，方可向财务部门报销。

5、项目部每季度出专项资金投入与使用表；项目部出《工程项目安全生产资金投入及使用明细表》。

6、项目部编制的专项资金不足有缺额时，应及时追加投入资金额，新增的计划仍按上述要求执行。

7、对不按规定使用措施费，或安全措施落实不到位的项目部或个人，公司将依照有关规定给予一定的经济处罚，发生伤亡事故危害职工身体健康的首先要追究有关人员的责任。

8、对安全生产工作成绩优异的班组或个人给予适当的奖励，奖励资金不使用公司安全生产专项资金。