安全生产专项资金使用计划及保证措施

建设单位：青岛市四方区华清工贸总公司

工程地址：青岛市重庆南路以西、长沙路以北、周口路以东、开平路以南。

设计单位：中国中建设计集团有限公司

监理单位：青岛市工程建设监理有限责任公司

施工单位：青岛即建建设集团有限公司

工程名称：小水清沟村改造安置房项目

为实现小水清沟村改造安置房项目安全生产专项资金的使用得到保障及安全资金的成本有效控制，特制订本措施。

1、实现成本目标基本措施

通过我公司建立起来的材料供应网络，采购货真价实的安全劳保用品及防护用品。严格按“产品采购程序”认真对材料供应商进行评定，去劣选优。

设立安全资金专用帐户，保证工程款专款专用，决不将本工程款挪为他用。

2、成本核算

（1）项目经理部根据国家财务制度和会计制度的有关规定，明确项目成本核算工作的原则和要求，建立相关的核算工作制度，设置必要的核算台帐，正确记录原始数据资料。   

（2）施工过程项目成本的核算，一般以每月为一核算期，在月末进行。核算对象宜按单位工程划分，与施工项目管理责任目标成本的界定范围相一致。施工产值及实际成本的归集，宜参照以下方法进行：

(a)材料费根据当月项目材料消耗和实际价格，计算当期消耗，计入工程成本；周转材料实行内部租赁制，按照当月租赁时间、数量、单价，计入工程成本。

(b)其他直接费根据有关核算资料进行帐务处理，计入工程成本。   

(c)间接成本根据现场所发生的间接成本项目的有关资料，进行帐务处理，计入工程成本。

（3）项目成本核算采取会计核算、统计核算和专业核算相结合的方法，做好以下几个方面的比较分析：

(a)实际成本与责任目标成本的比较分析，以反映本期施工结果对实现相关责任目标成本的贡献或差距。   

(b)实际成本与计划目标成本的比较，以反映本期施工结果的成本节超状况。辅以统计核算和专业核算资料，写明成本节超环节和原因。

（4）项目经理部在跟踪核算分析的基础上，编制月度项目成本报告，递交给企业主管部门检查、考核和指导。   

（5）项目经理部在每月跟踪核算分析的同时，根据分部分项成本的累计偏差和相应的计划目标成本余额，预测后期施工成本的变化趋势和状况；结合偏差原因分析总结经验，寻求改善成本状况的措施，通过下月施工计划的制订和付诸实施，促使施工成本在波动中总体上处于受控状况。   

3、成本分析考核

（1）成本分析方法：

（a）按照量价分离的原则，分析成本盈亏的主要因素。包括：实际工程量与预算工程量的对比分析；实际消耗量与计划消耗量的对比分析；实际采用价格与计划价格的对比分析；各种费用实际发生额与计划支出的对比分析。   

（b）为了确定施工项目成本各因素对计划成本的影响程度，可采用连环替代法或差额计算法。

（2）项目经理部将成本分析的结果形成文件，并抓好分析结果的运用，包括：成本偏差的纠正与预防；成本控制方法的改进；寻求新的降低成本措施；成本控制体系的改进。

（3）项目成本考核应分层次进行：承包人对项目经理部进行成本管理考核；项目经理部对项目内部各岗位进行成本管理考核；项目经理部对作业层进行成本管理考核。

4、材料采购及使用上的节约措施

（1）把好材料采购、领用关，控制材料成本。

（2）严格控制材料的领用程序，仓库保管员按工料单发料，不见单不发料。成本核算人员（预结算员和财会）要按预算书编制材料采购计划、按行象进度计算材料理论用量、与实际进场材料进行及时比较，从中找出差值，并对此做出合理分析。对将有造计划用量可能的情况及时通报项目部，共同分析，共同做好材料成本控制工作。

5、组织保证措施

(1)公司保证措施：

我公司拟派的项目部储备有大量安全施工周转材料。

(2)项目部保证措施：

项目部内设一名技术员，负责图纸会审；资料收集和整理；工料单的核算；材料采购计划等工作。

项目部另设一名项目副经理为施工负责人，负责施工组织设计的实施；劳动力的安排；质量、安全和进度的控制。下设施工员、质检员、安全员。

项目部下设内务负责人一名，负责本工程安全生产专项资金的专用、材料的采购、职工生活保障。

项目部操作过程为：施工员下达施工任务书，统计员计算定额工和材料用量单（即工料单），由班组实施，施工、质检、安全员进行验收，并在工料单上签认，班组长上缴工料单至财务。在此过程中着重抓住各工种间上下工序的验收，坚持做到上道工序不合格下道工序不施工，做到一次性成优，减少返工，从而达到缩短工期的目的；质检员要做好技术工人的技术档案；资料员要及时做好相关资料；如发生质量、进度与计划不符要及时总结，找出原因，及时解决。但当进度、质量与安全相矛盾时一定要坚持安全第一的原则。

6、劳资物品保证措施

采购足够的劳动防护用品（安全帽、安全带等），确保职工的安全防护；采购足够的灭火装置（干粉灭火器、黄砂等），确保工程出现危情及时扑救；采购足够的安全防护设备（安全网、脚手片等），确保安全防护落实到位。

7、劳资准备投入计划

青岛即建建设集团有限公司小水清沟村改造安置房项目部

                                     20##年5月20日

第二篇：安全资金使用计划及保证措施

临江家园一标段项目

安全文明措施费专项使用计划

及保证措施

编制人：                   

审批人：                   

编制日期：                 

中城建十八工程局第一工程有限公司

目录

一、   工程概况

二、   安全生产、文明施工措施费组成情况

三、   投入使用计划

四、   安全文明措施费用使用保证措施

一、工程概况

      

二、安全文明措施费用组成情况

一、安全生产

1、安全资料的完善、安全警示标志的添置；

 2、“三宝”、“四口”、“五临边”防护的费用；

3、施工安全用电的费用，包括电气保护装置、安全照明设施等费用；

4、建筑工地特种机械的检验检测、维修、保养费用；

5、施工机具防护棚及其围栏的安全保护设施费用；

6、施工现场安全防护通道的费用；

7、工人的防护用品、用具添置及更换费用；

8、消防设施与消防器材的添置及更换费用；

9、其他安全防护措施费用。

二、文明施工

1、围挡的墙面美化（包括内外粉刷、刷白、标语等）、压顶装饰费用；现场厕所便槽刷白、贴面砖,水泥砂浆地面或地砖费用；施工现场其他临时设施的装饰装修、美化措施费用；

3、现场生活卫生设施费用；符合卫生要求的饮水设备、淋浴、消毒等设施费用；生活用洁净燃料费用；防煤气中毒、防蚊虫叮咬等措施费用；

4、施工现场场地的硬化费用；

5、现场污染源的控制、建筑垃圾及生活垃圾清理外运、场地排水排污措施的费用；防扬尘洒水费用；

6、现场绿化费用、治安综合治理费用；

7、现场配备医药保健器材、物品费用和急救人员培训费用；

8、用于现场工人的防暑降温费、电风扇、空调等设备及用电费用；

9、现场施工机械设备防噪音、防扰民措施费用；

10、其他文明施工措施费用。

三.安全生产资金计划表

本计划支出范围,仅作为安全生产支出范围的预算，规定的范围安全资金的使用，不得移做他用。

计划支出各项目之间可以有所突破，但总额不能突破，若有特殊因素，需追加计划，请各分部提出书面申请，待项目批复后执行。

各分部和财务部应切实加强对安全生产资金的管理，建立安全生产资金使用备案，有专人保管，并随时接受各安全机构监督检查。

本计划由安全管理小组负责监督管理，并负责监管和使用。

四.安全文明措施费使用保证措施

安全生产保障制度是施工单位财务制度的一个重要组成部分。必要的资金保障是安全生产的经济基础，也是促进施工生产发展的一项重要措施。为加强项目安全生产资金保障管理，建立项目安全生产投入长效机制，特制定以下保证措施：

1、安全生产费用管理按照“公司提取、安委监管、确保需要、规范使用”的原则进行。

2、安全管理小组根据安全生产费用的规定使用范围、项目部安全生产情况、相关分部、分项工程投资计划及年度安全生产费用提取预算额。

3、年度安全生产费用投入计划报送项目负责人审批。

4、按照国家有关规定及项目部生产计划提取安全生产资金，纳入年度财务预决算，实行专款专用。要建立健全安全生产费用台帐。

5、安全生产费用的使用，各相关人员应填写安全生产费用月度预算表。由安全员审核，项目负责人确认签字后，方可使用。

6、用于安全生产投入的材料，在领用时相关人员应开具材料领用单，到安全员处办理领用手续。安全员对用于安全生产投入的出库材料单独建帐，并填写《安全生产投入材料出库明细表》。

7、安全生产费用的提取，按照本项目年度实际生产产值为计提依据，采取超额累退方式按照以下标准逐月提取。安全费用当年结余，可转入下年使用 ；当年计提安全费用不足的，超出部分按正常成本费用列支。

8、公司对于安全生产工作成绩优异的项目部、班组、个人给予适当奖励，奖励资金不使用公司安全生产专项资金。