《创业管理》期末论文或创业计划书xx

时间:2024.4.13

《创业管理》作业

                                             

班级:国贸117

姓名: 

学号:2011010571

创业计划书

           公司名称:new life 创意生活馆

           公司性质:创意生活用品的定制及销售

           公司负责人姓名:夏翔

           专业、班级:国际经济与贸易117班


目录

●执行总结……………………………………………………3

●产品与服务…………………………………………………3

●市场分析……………………………………………………4

●风险分析……………………………………………………4

●营销战略……………………………………………………5

●附录…………………………………………………………6

一、执行总结

优质的生活,不一定要用高级品才能营造出来。只要感觉对了,就连一个不起眼的纸箱都会充满艺术性。生活里各个角落都存在着不用心发掘就难以体会的快乐和趣味,在每一次专注与亲自完成的过程之中慢慢地释放出来,逐渐地丰盛、充实了人们的心灵与精神,并且感受到单纯无杂质的快乐。杂货的意义在于那份真心的喜爱与投入,以及发现的乐趣中。一件简单的产品,细细玩味,用心想想,无论清新的色调、可爱的造型、柔软的材质、逗趣的喜感还是实用的生活功能,由这些生活小物件仿佛可以触摸到更贴心也更扎实的温暖感,一如身处在某个温度刚好、清风舒爽、阳光和煦,在此时光除了让自己更愉快之外再也别无它事的悠闲午后。我们一直在想的是,如何不把一件那怕是最平常,简单的产品当成产品来开发,我们始终认为,产品也是有感情的,喜怒哀乐,自成风格。有感情,有温度的产品才会生动,有趣起来;因此我们将一些充满人性的,有趣的,充满创意的产品与客户和消费者来共享,我们力求可以用最少的钱找到更大的意外惊喜。希望可以让消费者感到愉悦。网店为您提供各类创意家居生活用品,是个性、简约与时尚的完美融合,创意的灵感来源于我们对于日常生活细微处的敏锐洞察,在琳琅满目的商品中,最迷人的正是让人大呼过瘾的发现创意,我们相信唯有充满idea的杂货,最是让人深深著迷。我们给您实用、体贴、幽默的创意商品,为您生活带来奇妙的惊喜。用心的体会吧,你会发现生活真美。乐淘淘创意,生活有我,爱家,爱生活!

二、产品与服务

服务介绍:

为您提供各类创意家居生活用品,是个性、简约与时尚的完美融合,创意的灵感来源于我们对于日常生活细微处的敏锐洞察,在琳琅满目的商品中,最迷人的正是让人大呼过瘾的发现创意,我们相信唯有充满idea的杂货,最是让人深深著迷。我们给您实用、体贴、幽默的创意商品,为您生活带来奇妙的惊喜。我们店采用跟踪服务的方式,向消费者发邮件询问产品使用情况,参加抽奖活动,征求他们的建议与意见,完善服务。没有自己喜欢的款式,那么可以自己动手做,甚至可以将已经购买的产品按照自己的想法加以改造,或者加上自己的印记成为你的专属物品。

三、市场分析

伴随着房地产的火爆,其周边产业尤其是家居装饰用品蕴藏这巨大的商机。而区别于普通用品的创意生活家居,将更符合现在的购房主力军——年轻人的消费需求。除此之外,办公室、店堂、汽车等各种生活空间,家居饰品无处不在。根据相关调查,创意生活家居饰品市场仍处于新开发阶段。这类市场前景良好,有很大的发展空间。

据统计,全国三十三个省会城市、三百九十三个地级城市和近三千个县级城市,创意时尚家居饰品的年消费能力高达两千亿到三千亿元;中国社会调查事务所所做的家居装修、装饰专项问卷调查显示,更多人准备将装修费省下来,用以购买能够让居家充满个性和创意的家居用品和装饰品。

生活水平的提高,使人们对个性、对美有了更高的要求,人们不再满足于那些大众化、普通的家饰用品,而需要更具有个性、更有时尚创意感的商品。而在忙碌的社会节奏带给人们无时无刻的压力下,人们也渴望得到舒缓,让自己的生活更轻松愉悦。在上海、香港以及北京、广州、深圳和成都等大中城市,创意时尚家居饰品已经随处可见,并且越来越受到现代人的推崇。

四、风险分析

1、 资源(原材料/供应商)风险

    “New life”创意生活用品都是经过精心挑选的,集时尚、个性为一体。未来的若干年,个性化将是时尚的主题,但也能找到你所日常需要的生活用品。但本店将为顾客奉献最好、最精、最美的商品,本着提供最经济、最方便的礼品服务的初衷,专门为用户提供一流时尚的生活用品。主要是选好原材料的供应商,建立良好的供求关系,就能够拿到第一手的流行货品,保证商品的样式的流行性。

2、进货的风险

①货源过于单一不是顾客所喜欢的样式。

②在批发市场批发的货物出现质量问题,而无法进行退换。

③进货人员工作失误。

④采购预测不准,超出预算。

4、研发风险

    自己喜欢样式和品种顾客未必喜欢,品种、规格不齐全,产品过于单一会造成一些产品积压,使企业的资金处于经济危机。

5、生产不确定性风险

    商品质量是关系到企业生存的关键所在,质量的优劣是提高企业信誉的一个重要因素。由一个消费者至少能影响身边至少20个消费者的连锁反映可以看到质量对顾客的重要性,商品出现质量问题,商家应负承担的责任

6、积压商品的风险

①积压商品使资金不能循环,无进货、补货资金

②积压货物占了一定的库存空间,无法购买新货

7、成本控制风险

    主要从资金的投入,商品的成本分析,期间费用,商品的销售利润,预测现金流量表,预测利润表,预测资产负债表,主营业务利润率,总资产利润表,成本费用利润率等方面分析企业的财务状况。

8、资金链的风险

①积压的商品不能卖出而不能得到货款

②不能购买新货,使产品不能更新,顾客失去购买欲望

③工人工资不能如期解决

五、营销战略

    核心营销运营模式

1、用户会员制:

利用合理的会员制度吸引新客户,留住老客户。设立一种积分制,客户在创意生活馆的所有消费行为都可以作为积分的标准。积分可以为用户带来的好处:划分会员等级、特别节日(如生日)享受优惠或特价、打折、免费赠品等。

产品结构优化:

2、产品展示友好全面:

把产品友好的、全面的、清晰的展示给顾客,给顾客交易前留下良好的第一印象。将产品划分成详细的体系,也就是把产品详细归类,每个系列下面多少个/种产品;

3、产品展示以用户为导向:

    把部分样品拆开,按照顾客目标群划分,也就是以顾客为导向,让顾客第一时间找到适合自己的产品。

4、口碑宣传:

    利用用户的宣传,推广我们的网店和产品,用户推荐一个用户可以获得一定的积分和优惠;口碑是最好的营销方式。推广网络线上和线下的口碑宣传,其中线上的方式有:把我们的网址或产品页地址通过QQ/MSN/电子邮件等方式发送给自己的网友、朋友;线下的方式就是通过电话、短信和口头把我们的网店名称、产品名称介绍给自己的家人和朋友。

六、附录:阐述项目与选择城市或省份政策法规相关性

   对赤手空拳创业的大学毕业生来说,资金无疑是最大的拦路虎。为了帮助大学生实现创业梦想,宁波市政府降低小额担保贷款限制门槛,以减轻高校毕业生在创业资金方面的重担。

贷款对象及提交资料:

  只要持有《未就业毕业生登记证》的大学生就可以申请小额担保贷款。提供本人身份证及复印件、户口簿及复印件、失业登记证及复印件、创业项目可行性及效益评估报告书、有关抵(质)物和第三者担保证明等凭据。

贷款额度:

  符合条件的宁波生源未就业高校毕业生经创业培训考核合格的,贷款额度可放宽到8万元;能提供有效抵(质)押物进行反担保的,贷款额度放宽到15万元;3名以上(含3名)毕业生合伙经营解决就业的,贷款额度放宽到最高不超过25万元。

贷款期限:

  小额担保贷款的贷款期限最长不超过3年;借款期满,按期还款符合规定条件的,可申请贷款贴息,由当地财政据实给予全额贴息。

    根据宁波政府对大学生创业的贷款优惠政策,我们可以缓解在公司成立初期的资金周转问题,使公司的运行不必过分担忧资金不足和过高的贷款债务问题。


第二篇:《创业管理》期末论文或创业计划书zh2


企业的营销管理

摘要:市场营销是企业的一项关键职能,他直接影响到企业的生存和发展。对创业者来讲,首先要建立现代营销观念,其次是在充分利用资源的基础上设计自己的营销战略和营销策略。营销管理工作做得好不好,将直接关系到现代企业的生存和发展,市场营销观念是指导企业决策人员进入营销实践活动的指导思想,是企业界根据经济形势和多方面环境因素的变化而形成的一种具有普遍意义的经营哲学,是一种“以消费者需求为中心,以市场为出发点”的经营指导思想。营销观念认为,实现组织诸目标的关键在于正确确定目标市场的需要与欲望,并比竞争对手更有效、更有利地传送目标市场所期望满足的东西。

关键词:市场营销 企业 资源 营销观念 环境因素 一、营销观念的发展

第一阶段,市场营销于20世纪初到20世纪20年代在美国创立,源于工业的发展,这时的市场营销所研究的范围很窄,只是研究广告和商业网点的设置。并在伊利诺等洲的大学开设相关课程。并由“美国广告协会”改为“全美广告学与市场营销学教员协会”,给市场营销学的研究提供了组织保证。市场营销学的研究特点是:a.着重推销术和广告术,至于现代市场营销的理论、概念、原则还没有出现;b.研究活动基本上局限于大学的课堂和教授的书房,还没有得到社会和企业界的重视。

第二阶段,20世纪20年代至50年代为发展阶段,此时初具规模,美国国内企业开始大规模运用市场营销学来运营企业,打开海外市场,欧洲国家也纷纷效仿。19xx年成立“美国市场营销协会”,宣讲市场营销学,并于19xx年上述两组织合并,广泛吸收学术界与企业界人士参加,市场营销学开始从大学讲台走向社会。此阶段市场营销的发展表现在应用上。因19xx年资本主义世界爆发了空前的经济危机,经济出现大萧条、大萎缩,社会购买力急剧下降,市场问题空前尖锐。危机对整个资本主义经济打击很大。个阶段,市场营销学的研究特点是:a.并没有脱离产品推销这一狭窄的概念;b.在更深更广的基础上研究推销术和广告术;c.研究有利于推销的企业组织机构设置;d.市场营销理论研究开始走向社会,被广大企业界所重视。

第三阶段,20实际50年代至80年代为市场营销学的发展阶段,美国军工经济开始转向民众经济,社会商品急剧增加,社会生产力大幅度提升,而与此相对应的居民消费水平却没有得到多大的提升,市场开始出现供过于求的状态。此时美国市场营销学专家W.Aderson与R.Cox提出“广义的市场营销学,是促进生产者与消费者进行潜在商品或劳务交易的任何活动。”此观点使营销会开始步入全新的阶段。原先认为市场是生产过程的终点,现在认为是生产过程的起点;原先认为市场营销就是推销产品,现在认为市场营销是通过调查了解消费者的需求和欲望,而生活符合消费者的需求和欲望的商品或服务,进而满足消费者的需求和欲望;从而使市场营销学摆脱企业框架而进入社会视野。并有明显的管理导向。

第四阶段,80年代至今,为市场营销学的成熟阶段,表现在:一、与其他学科关联,如经济学、数学、统计学、心理学等;二,开始形成自身的理论体系; 80年代是市场营销学的革命时期,开始进入现代营销领域。使市场营销学的面貌焕然一新。

二、企业目标市场的选择

1、有一定的规模和发展潜力。

企业进入某一市场是期望能够有利可图,如果市场规模狭小或者趋于萎缩状态,企业进入后难以获得发展,此时,应审慎考虑,不宜轻易进入。当然,企业也不宜以市场吸引力作为唯一取舍,特别是应力求避免"多数谬误",即与竞争企业遵循同一思维逻辑,将规模最大、吸引力最大的市场作为目标市场。大家共同争夺同一个顾客群的结果是,造成过度竞争和社会资源的无端浪费,同时使消费者的一些本应得到满足的需求遭受冷落和忽视。现在国内很多企业动辄将城市尤其是大中城市作为其首选市场,而对小城镇和农村市场不屑一顾,很可能就步入误区,如果转换一下思维角度,一些目前经营尚不理想的企业说不定会出现"柳暗花明"的局面。

2、符合企业目标和能力。

某些细分市场虽然有较大吸引力,但不能推动企业实现发展目标,甚至分散企业的精力,使之无法完成其主要目标,这样的市场应考虑放弃。另一方面,还应考虑企业的资源条件是否适合在某一细分市场经营。只有选择那些企业有条件进入、能充分发挥其资源优势的市场作为目标市场,企业才会立于不败之地。 现代市场经济条件下,制造商品牌和经销商品牌之间经常展开激烈的竞争,也就是所谓品牌战。一般来说,制造商品牌和经销商品牌之间的竞争,本质上是制造商与经销商之间实力的较量。在制造商具有良好的市场声誉,拥有较大市场份额的条件下,应多使用制造商品牌,无力经营自己品牌的经销商只能接受制造商品牌。相反,当经销商品牌在某一市场领域中拥有良好的品牌信誉及庞大的、完善的销售体系时,利用经销商品牌也是有利的。因此进行品牌使用者决策时,要结合具体情况,充分考虑制造商与经销商的实力对比,以求客观地作出决策。

三、企业市场营销的策略

企业的发展,除了依靠其良好的管理外,更是依靠公司优质的产品。衡量产品是否成功主要表现在产品的销量因素上,采取完善的市场营销策略是必须的,能对企业带来一定的帮助。

1、开拓新市场:

企业应该意识到市场的重要性,应该成立专门的市场部。专门进行市场分析和市场调研。收集产品及时数据,想办法将产品打入相关市场,先区域市场,再到国内市场,最后进入国际市场,有效的进行产品的销售。

企业应该学会在新市场中寻找更多的潜在客户,很久之前,计算机一般是销售给一些科研机构和学校等,根本不会考虑到会进入个人家庭,而随着科技的发展,计算机的普及率也越来越高,普通人家中也开始使用计算机了,潜在客户变成了实际客户。

2、多渠道销售模式:

企业对产品的销售不应该是单一渠道销售,国际品牌网建议企业应该采取多渠道对产品进行销售,在之前,葡萄酒厂都会把生产的葡萄酒交给经销商去销售,而后来发现,这种单一渠道并不能更好的解决产品的销售问题,于是葡萄酒商就开始寻找新的销售渠道,也就是后来出现的葡萄酒商直接成立葡萄酒直销店,直接把葡萄酒卖了消费者,另外还把葡萄酒直接卖给一些饭店,酒店。这就是种很明显的采取多渠道销售模式。

3、良好的产品开发战略:

企业的产品开发战略需要一定的技术,资金,成本的基础,但是在产品开发时,首先必须透彻的了解市场的需求,了解顾客的需要,开发的应该是满足客户

需要的产品。而一种产品开发战略需要一定的创新性,要求企业有一定的创新能力,企业能够很好的对新事物进行探索,有创新能力的企业才是有发展潜力的企业,新产品开发战略能很好的提高企业的竞争力和适应力,这也需要企业花费较大的成本去寻找新市场,特别是对于那些正在成长的新市场对企业来说是更有利的.

4、营销技巧:

企业需要发展,那必然需要好的营销方式,尤其是产品方面,打好产品战,能让企业在市场竞争中站稳脚跟,提升企业的竞争力,让企业在众多的竞争者中立于不败之地。

参考文献:

[2]

[3]

[4]

[5] 谭昆智.现代企业营销创新[M].广州:中山大学出版社,2007. 何志毅. 市场营销原理[M] . 机械工业出版社,20xx年. 奚京云. 浅析营销观念的创新[M] . 经济论坛,20xx年. 王 方. 市场营销策划[M] . 人民大学出版社,20xx年. 张庚森,王柏林.市场营销[M].陕西人民出版社,2001,9. [1]

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