文 艺 部 部 门 规 划

一、 部门职能

文艺部是一个丰富同学们课余文化生活，拉近师生关系，活跃校园氛围的部门。它的主

要职能是：

1、组织并承办各种符合时宜，健康向上的活动、各种大型晚会的举办、

完成院系下发的各种工作任务。

2、计划、组织、协调各部学生组织的文艺和文化娱乐活动；

3、发动和组织学生参加课余文艺活动。发现和培养学院的文艺活跃分子，充分发挥文艺骨

干的作用，并帮助他们解决学习、生活等方面的困难；

4、在学生中大力开展美育活动，提高学生的文艺鉴赏能力

二、 部门分工

一个部门工作的顺利开展离不开大家的团结协作，而良好的协作则需要明确的分工，文

艺部则需要台前与幕后完美的协作。

1、台前：文艺部每个人各有所长，每个人应该利用课余时间多与有舞台经验的人学习与探

讨，将特长进一步的学习，让文艺部拥有属于自己的“舞蹈教练”、“主持导师”、“歌唱指导”

以及“表演指导”等等，培养新人形成良好的台风。

2、幕后：要形成良好的舞台效果与良好的音效是分不开的，文艺部也需要有专门的调音师，

也需要专门做音乐的技术人员。

3、幕后策划：策划者是整个工作的奠基者和锁链，策划者必须心思缜密，有整体观念，有

良好的规划和组织活动的能力。

三、 部门工作计划

新的学年开始，学生会的工作已经一步步步入正轨，对于文艺部今年工作的开展，我提

出以下几点计划：

1、部门例会管理计划

（1） 由于文艺部的任务时间具有不固定性的特点，所以将采取比较机动的会议方式，

不设固定的例会时间。

（2） 全体成员必须准时出席。无故迟到者须说明理由，例会每次须到，多次不到者除

名。若有事不能来时应向部长请假，经同意后方可。

（3） 每次例会由部长主持，收集意见。

（4） 严格遵守例会纪律。开会时态度严谨认真，做好会议记录，讨论时发言踊跃，积

极主动，保证会议的严肃性和活泼性。

2、干事培养管理计划

（1）深入了解和发挥文艺部成员每个人的能力和特长，以及他们对文艺部的发展和建议，

鼓励他们每个人都提出一些新颖的活动建议，并在例会时请他们到台前给大家讲一讲自己想

法，这样可以锻炼他们的创造力和语言组织能力，给干事们在众人面前发言的机会，培养他

们的自信。我们将尽量让干事有更多的发言权，把总结的机会留给干事，尽量让他们发表好

的意见，好的观点，并且从中观察他们各方面的能力，再加以培养。

（2）每次活动的之前要详细工作分配与干事，要求各有关干事，工作到位。活动结束要

有工作总结。此外，还将积极配合校文艺活动。

（3）安排时间到干事寝室中去,关心干事的学习与生活,紧密与干事间的关系。

（4）准时参加院干部干事培训活动。

3、部门内部管理计划

（1）每月召开一次交流会，与各部门保持紧密的联系，确保各部门之间文艺活动的顺

利开展。

（2）配合各系部搞好各项文娱活动。

（3）协助其他部门开展工作，共同完成院的各项任务。

（4）加强与部门干事交流，营造团结一致的工作氛围，有利于各项工作的顺利开展

（5）在工作中不断发现自己的问题，总结经验,以实事求是的、积极向上的工作态度面对新问题迎接新挑战。

以上是文艺部本学期初步的工作计划，同时，根据各部门要求和需要，密切配合系里的各项工作，并以实际工作中的变化和需要进行调整。我们将以理解与信任为地基，热情与才华做房柱，勤奋与勇敢做屋顶，在团队协作的力量下，将文艺部工作开展的有声有色，能够真正起到活跃校园文化的作用，为同学们撑起一片快乐的蓝天，共同订做属于我们的天空。

第二篇：自律部部门规划

自律部部门规划

一、 本职工作

1、 查寝

（1） 检查寝室卫生，督促各个寝室的内务整理，营造一个

良好的学习环境和生活环境。

（2） 搜查违规电器，及早发现以防患于未然。

2、 考勤

（1） 学院各种活动的签到。

（2） 考察学生自习出勤率，配合学校领导整顿学院学风。

3、 后勤服务

（1） 负责学院各种活动的水。

（2） 某些活动会用到的药物或者桌椅凳子。

二、 特色活动

学生会工作基本是从新生进校的第二个月即十月份开始，到第二年六月，因为在十月有新生辩论赛、十一月有换届大会和新生运动会、十二月有美寝大赛和四月有发动机拆装大赛，所以在学院没有活动时可以在自己部门或者和其他部门一起组织一些活动。但都要注意在学院内没有重要活动时开展这些活动，避免时间或人员安排有冲突。

部门内：

在学生会工作刚开始时，因为各部门内部成员之间不太熟悉，因此可以在自己部门内组织小活动，通过游戏的方式来熟悉；

也可以一起到户外去野炊或到某个旅游景点玩。

生日PARTY，可以将一年里过生的人分为三组，每隔一个月为他们举行一次生日会。

茶话会，除了以上的活动，还可以组织一个茶话会，邀请上一届的部长或者在本部门工作过的学长、学姐回来，一起交流。以此从上一届的人那里了解、熟悉部门的工作，这样就可以使刚进部门的干事对部门的事上手更快。

学习交流，在其他部门开例会时，采取志愿或安排的方式，让一个人到他们部门去了解、学习，以此来让大家都知道其他部门都做了些什么事、将要做什么事，之后写一些心得或部门之间的对比总结。我想通过这样的方式来让本部门的人知道，我们部门做的事虽然琐碎繁杂，但不代表就不重要。

与其他部门：

在自己部门内的人员都熟悉后，就可以和其他部门一起组织一些活动，比如联谊、小组赛（羽毛球、乒乓球或篮球等）。如果是多个部门的话可以组织筹划一个素质拓展，这样就可以和学院的其他部门熟悉。