20xx年**园区工会工作计划

面对园区生产经营遇到许多难题亟待破解的客观要求，工会推进园区持续发展的责任更加艰巨，深化和谐劳动关系的使命更加紧迫，维护职工合法权益的任务更加繁重。20xx年工会工作的总体思路是：认真学习贯彻党的十八大精神，以贯彻《工会法》的实施为契机，紧紧围绕园区工作的改革、创新和发展这个中心。以抓机制、办实事、求实效、促发展为主题，调动、发挥广大干部职工的积极性和创造性，增强园区的凝聚力和活力，加强工会自身建设，把工会工作提升到一个新的水平。

一、尊重广大职工的主体地位，进一步拓展职工参与决策、参与管理的民主渠道，这是广大职工履行知情权、表达权、诉求权、参与权更深层次的体现。

今年民主管理要重点做好三方面工作：

（一）要发挥职代会的主渠道作用，共商园区发展大计。 严格按照职代会的议事规则办事，在审议园区年度目标、工作方针及重点工作任务时，要充分听取职工的意见，以集体的智慧充实、丰富和完善职代会相关文件；在涉及职工权益的相关制度与规定时，要多方听取职工的意见与建议，全面体现职工的合理、合法诉求，变园区行为为广大职工的共同意志、共同行动，保证职代会精神的全面落实；

(二)要继续做好园区政务公开工作。

园区要从自己的实际出发，针对职工特别关注的事项，除规定的公开内容外，自主确定一至两项公开内容进行公开。

（三）维护广大职工的合法权益。

一是要积极参与安全部门组织的定期安全检查和“三同时”检查验收，发挥工会的监督作用，深化“安全生产月活动”，主动介入安全事故的调查处理，全面提升企业的本质安全度。

二是要在帮助职工办实事谋实利、解决职工实际困难方面发挥作用。注重发挥送温暖长效机制，在元旦、春节、中秋、国庆等重大节日期间，实施定期送温暖活动，特别是少数民族的古尔邦节，对园区的少数民族职工送去节日的慰问；要实施给园区职工送健康检查计划和向女职工发放妇女用品活动，鼓动更多的园区入驻企业从关爱女性出发，保障妇女应有的权益。

三是要在主动化解各种问题和矛盾、为职工安居乐业营 造良好环境方面发挥作用。园区工会组织要做好影响劳动关系不稳定因素的预防、预测、预报工作，不断完善预警机制，做到早预防、早发现、早解决，避免事态扩大，维护园区企业和谐发展的局面；要积极稳妥地调解各种劳动争议，针对存在的矛盾和问题，要主动出击、主动协调，不定期地深入

企业，了解企业职工的愿望与诉求，把矛盾消除在萌芽状态，维护企业职工队伍的稳定；要与园区综治办配合，不定期地组织工资发放情况检查，及时纠正工资发过程中存在的不合理现象，维护企业职工的经济权益，保障企业职工的安居乐业。

二、开展各种文体活动，丰富职工的业余生活，加强单位精神文明建设。

为了让职工的业余生活既丰富多彩，又高雅不俗，培养广大干部职工的健康生活情趣，打造积极向上、充满活力的干部职工队伍。年度内，园区工会制定了20xx年工会活动安排计划，以干部职工喜闻乐见的活动为载体，每月组织一次文体活动，积极举办庆“三八”系列活动、“五一”活动等，并与安监局共同举办园区第二届安全生产知识竞赛，通过活动的组织和开展，增强园区的凝聚力和活力。

三、坚持依法办会、创新办会，进一步推进工会各项工作实现新的跨越。

按照《工会法》、《工会章程》的相关规定，抓好基层工会组织规范化、制度化建设，特别要抓好工会组织的人员充实等工作，扩大工会组织覆盖面，增强园区工会工作的凝聚力和影响力，进一步夯实工会工作基础。20xx年**工业园区计划筹建**个入园企业成立工会组织，充分调动工会干部、基层工会和广大会员三个方面的积极性，努力把工会建设成

学习型、服务型、创新型的群众组织。

要坚持规范与提升相结合，不断加强工会基础建设。工会基础建设要围绕在规范中提升、在提升中规范的思路进行运作，要强化基础管理，把工会的各项目标、各项工作任务分解到部门、企业、落实到人，特别要抓好重点工作和创新工作的落实；要强化基础资料建设，要使每一件工作、每一个活动的方案与实施都要留下档案资料；

20xx年的思路已经明确，工作已经确定，园区工会组织要以发现新亮点、创新新思路、开创新局面的决心和胆略，千方百计做好各方面工作，把各项工作做细做实，不断提升工会组织的影响力、凝聚力、战斗力，真正把园区工会建设成为充满活力、党政信赖、职工拥戴的职工之家。

附件1：

20xx年工会活动安排明细表

第二篇：企业工会20xx年计划 - 副本

企业工会20xx年工作计划 20xx年公司工会工作面临新形势、新任务，工作难度将会更大。公司工会在总公司工会及公司党支部的领导下，以及“党的十八大”指导思想的确立，构建和谐企业的提出，对我们做好工会工作提出了新的更高的要求。工会工作的重点在于创新、难点在于创新、亮点也是创新。为此，公司要在搞好面上工作的同时，切实增强“争先、领先、率先”意识，找准工作的着力点和突破口，创新思路，大胆实践，为公司新一年腾飞作贡献。

一、围绕“七个一”开展工作

1、围绕一个重点——劳动竞赛

根据公司党政领导的指示，20xx年公司劳动竞赛活动要与公司生产经营实际有机结合起来，以生产之所急，切实为提产降耗添砖加瓦。

2、盯住一个窗口——班组建设

公司工会以班组建设为抓手，充分发挥班组建设的“源头”作用，不断优化企业“细胞”，通过标化管理、班组岗位自主创新、班组夺标计划，把职工个人和企业团队岗位创新能力的提升作为素质工程的出发点和落脚点。

3、拓宽一个渠道——帮扶工作

公司工会以帮扶为渠道，做好帮困送温暖工程，把扶贫帮困看作一件大事来抓，选好重点、分出层次、注重效果。

4、凸现一个载体——《职工活动园地》

以《职工活动园地》为载体，充分发挥工会桥梁纽带、参谋助手作用，进一步强化厂务公开等民主管理的有效载体，进一步教育引导全体员工团结一心、振奋精神、爱岗敬业，为公司新一年腾飞建言献策、建功立业。

5、强化一个意识——关心职工

关心职工生产生活状况，吸收他们参加公司工会组织的各项活动，包括民主管理、劳动竞赛、技术创新、文体活动等。从而凝心聚力，稳定员工队伍。

6、丰富一个栏目——文体活动

按照公司工会20xx年活动方案周密实施，并精心策划重要节日的庆祝活动，组织参与总公司组织开展的各种文体活动，开展好充分体现公司积极向上、职工精神风貌和团队精神的各项团队活动。活动要以小见大，使不同需求的职工得到展示和锻炼的机会，用活动吸引职工、鼓舞职工。

7、抓好一个根本——自身建设

工会自身建设的首要任务是加强理论学习，学会运用科学的理论来指导工会工作的实践。其次是适应公司的转型发展，规范管理，注重提高工会干部的三个能力：即学习创新能力、沟通参谋能力、解疑排难能力。

二、指导思想和工作重点

指导思想：全面贯彻党的十八大精神，深入贯彻落实科学发展观，不折不扣贯彻执行国家法律及总公司经营方针，立足实际，以“挖潜增效、控亏增盈”为中心，以自主创新建功立业为主线，围绕企业生产抓活动，推进企业民主管理，突出维护员工权益，深化职工之家建设，不断加强自身建设，增强活动动力，团结凝聚员工，努力促进企业全面完成生产任务。

工作重点：一是高高扬起“工人先锋号”的旗帜，组织员工开展各类劳动竞赛，彰显工人阶级主力军作用；二是根据公司实际，认真组织开展开展以“六赛”（即赛成本，节能降耗；赛产量，永夺第一；赛质量，争先创优；赛安全，消灭事故；赛纪律，杜绝违章；赛精神，突出贡献。）为主题的劳动竞赛活动，大力提升企业精神文明建设水平；三是切实发挥桥梁纽带作用，为促进企业发展营造和谐稳定的工作氛围与生产环境；四是认真履行职能，不断加强自身建设，

始终站在党支部助手、行政伙伴的位置，融入企业生产、改革和发展抓工建；五是推进企业文化建设，工会组织要培育职工广为认同的价值观，规范员工行为，丰富职工的文化生活。

三、组织建设与制度建设

1、组织建设

公司现有职工*人，其中：***********。计划建立工会小组3个，设立工会小组长3人，工会劳动保护监督员1人。合格职工之家2个。

2、制度建设

20xx年上半年，计划建立工会工作制度，工会岗位责任制，民主管理制度，工会劳动保护监督检查工作制度及学习制度。制度的建立健全，将会为工会各项工作的顺利开展，奠定扎实基础。

四、20xx年工会日常工作

1、制定《**公司20xx年工会工作计划》，《**工会20xx年工会活动方案》，使得工会各项工作有计划、有步骤的开展。

2、贯彻落实总公司工会要求，公司工会工作会议精神，公司职工大会会议精神及经济活动分析会议精神。

3、定期向总公司工会报送“**公司工会月报表”、“百日冬锻”竞赛活动报表、“**公司工会宣教工作报表”、 “**公司技能竞赛工作报表”以及各类统计报表和工作小结。

4、夯实基础工作，建立健全《班组建设台帐》、二级工会工作台帐及工会小组工作台帐。

5、积极组织完成上级工会安排的各项临时任务。

五、民主管理

1、建立民主管理网络及民主管理制度，坚持每月或不定期召开工会委员会工作会议，及时传达总公司工会工作部署、小结当月工作完成情况、讨论和安排下月工作计划等。

2、坚持厂务公开，疏通民主管理渠道，营造民主管理氛围。厂务公开实施细则全面具体、操作性强；台帐记录全面、规范、及时，定期公布主要或重大事项。

六、群众生产工作

1、加强安全生产管理，层层签定安全责任书，建立健全安全互联网。

2、举办了二期安全知识培训及工会劳动保护监督员培训。

3、在职工中组织开展“转型发展我为企业做点啥”金点子征集活动。征集“金点子”组织评论研究。

4、组织开展“查隐患、杜误操、保安全、促生产”的自查自纠活动，努力做到“四不伤害”，形成“人人讲安全、事事讲安全、时时讲安全”的良好安全氛围。

5、结合班组开展“六赛”活动中的“赛安全，消灭事故”竞赛目标，将亲情文化、企业文化融入安全生产之中，避免“我说你听”大道理满堂灌的情况，而是通过亲情感染、寓教于乐以及交流讨论等方式，使大家主观上真正建立安全意识、接受安全教育。用喜闻乐见的形式，激发渴望安全生产、家庭平安之情，从而确保实现了“六个0”的竞赛活动目标。

6、支持生产一线生产工人战高温、斗酷暑攻坚战，工会在党支部、行政领导下，联合组织送清凉到坚守岗位的工人手中，把清凉送给职工的同时，也把酷暑中的和风与关爱也送给了职工。

7、组织召开“树信心、知形势、比贡献”恳谈会。就面临的企业转型发展、规范管理，结合自身实际工作，从如

何肩负起责任和使命，在当前形势下进一步转变观念，如何围绕提高产量、降低消耗认真开展“六赛”竞赛活动，等方面进行了热烈的讨论。要立足岗位，做有目标，干有成效，激发活力，拼搏进取，挑战自我，在平凡的岗位上做出不平凡的业绩。

七、以“创争”活动提素质

1、大力倡导读书活动，鼓励自学成才，努力打造一支德才兼备、掌握现代科学技术、具有较高劳动技能的新型职工队伍。这对公司实施“素质工程”起到了推动作用。

2、创造条件，建设活动阵地。因地制宜，就地取材建立员工读书活动室，购置活动用具，添置各类书籍，为积极开展“创争”活动创造了一个良好的学习氛围。

3、各车间与班组均制定了符合本单位实际的“创争”规划，制定车间、班组愿景，使“创争”活动有计划、有组织、有内容、有措施、有落实、有检查。每个职工均根据自身情况，对自己的职业生涯进行合理规划，拟定个人愿景。同时，将“创争”活动融入到企业文化建设活动中。

八、以班组建设强管理

1、以班组建设为抓手，充分发挥班组建设的“源头”作用，不断优化企业“细胞”，通过标化管理、班组岗位自主创新、班组夺标计划，把职工个人和企业团队岗位创新能力的提升作为素质工程的出发点和落脚点。

2、重点推进从原来注重检查班组上墙板块、班组记录是否齐全、班容班貌是否整洁，物品摆放是否整齐等项目，逐步转向着眼于班组管理机制是否健全和强化，管理措施是否切实可行、有效，班组执行各项管理制度、班组记录内容的真实性、针对性和实用性等，以此来实现班组建设工作“质”的转变。

3、深入推进创建“工人先锋号”活动。使创建“工人先锋号”活动和班级建设活动齐头并进，充分发挥“工人先锋号”的示范、引领、带动、创新和激励作用，最大限度的激发职工劳动热情和创造活力，使“工人先锋号”成为引领发扬工人阶级优良传统，发扬工人阶级主力军作用，推动企业建设的旗帜。

九、以维权帮扶建和谐

1、成立公司劳动争议调解委员会，充分发挥公司劳动争议调解委员会的作用，公正地调解各种劳动争议。

2、督促签订书面劳动合同。

3、督促按时足额发放工资，按规定给员工缴纳养老、失业、医疗等社会性保险。

4、要依据劳动法规和劳动合同维护签约职工在薪酬福利、劳动安全卫生、休息休假、教育培训等方面的合法权益。

5、党政工主要领导进行走访慰问困难、住院职工。

十、财务管理工作

1、建立工会经费审查小组，建立健全组织机构及工作制度。

2、会费收支建有专帐，由专人负责，帐目公开，自觉接受职工的监督和审查。各工会小组的会费收缴率达到100%。

3、工会各类物资管理完善，各种娱乐用具、书籍均有台帐记录，有专人兼管。

**********************公司 20xx年2月25日