20xx年急诊科护理工作计划
新的一年如期而至,20xx年它是不平淡的一年,在这一年里:新大楼搬迁与使用、三甲”复审”、“推进优质护理服务”等重点工作都将在这一年完成,历史给了我们机会与挑战。在院领导及护理部的正确领导下,急诊科护理人员将进一步落实卫生部《中国护理事业发展规划纲要(2011-20xx年)》及推进优质护理服务工作的要求,加强急诊护理工作的管理,提升急诊科内涵建设,提高病人满意度。现特制定20xx年护理工作计划:
一、工作目标
1、认真落实《三级综合医院评审标准》
1、做好急诊科优质护理服务等各项工作
3、质控指标达标:
(1)基础护理质量(合格90分)合格率100%
(2)护理文件书写(合格80分)合格率95%
(3)急救物品完好率达100%
(4)一人一针一管一用一灭菌执行率100%
(5)常规器械消毒灭菌率达100%
(6)病人对护理工作满意度>90%
4、分层级进行在职教育,做好护士培养工作
(1)“三基”理论考试(合格标准80分),合格率100%
(2)护理技术操作(合格标准90分)合格率100%、
(4)护理人员CPR考核达标率100%
(5)开展专科护士培训,特殊区域专科护士培训率达100%
(6)在省级医学杂志发表护理论文2篇以上
二、实施方法
1、加强护士科学管理
(1)加强护士在职教育,提高护理人员的专业素质:强化相关知识的学习掌握,定期组织护士授课,实行轮流主讲;鼓励护士在职继续教育,利用自学或涵授的形式提高自己的学历。定期组织护士参加院外学习,以提高护理人员的素质,优化护理队伍,不断的更新护理知识。
(2)组织护理人员认真学习等级医院复审标准和要求,学习《优质护理服务工作标准》。认真落实卫生部急诊指南和护理技术规范,规范护理行为。
(3)优化排班模式:实施APN排班模式,减少交接班次;实施护士长分区责任包干,小组长分班责任,护士按岗位包干。
(4)加大急诊科护理培训力度。制定并实施急诊科护理人员的在职培训计划,根据我科实际需要开展新护士规范化培训、专科培训和管理培训等,不断创新培训的方式方法,提高服务能力和专业技术水平。
(5)严格执行各项法律法规及工作标准,全面履行护理职责:为患者提供整体护理服务,确保护理工作的安全有效
(6)更新护理观念,铸就优质服务品牌:临床护理服务充分突出专科特色,责任护士运用专业技术知识,对患者开展个性化的健康教育,指导并解决护理疑难问题,提高专科护理水平,保障患者安全,提高医疗质量和效率。
(7)树立法律意识,规范护理文件书写。提高护理人员法制意识,已成为护理管理的一个重要环节。对可能有纠纷的病人要及时汇报,记录要完善。
(8)利用互联网通讯交流工具建立急诊科Q群,飞信等,畅通信息渠道,提高学习、工作效率和职业幸福感。
2、全面落实《三级综合医院评审标准》
按院三级综合医院评审办公室要求落实好各项指标,转变应对、无需努力自然过的想法,克服蒙混会过关的想法,转变忙一阵子对付一下子的想法;通过学标准——完善制度——做好执行落实——跟踪,做到持续改进有成效。
(1)人人知晓三甲评审要求,做到认真学习,领悟标准。需要一是结合急诊科工作中存在的问题,讲解评审内容、方法、技巧和评审标准;二是学习评审标准,并逐项逐条进行研究;三是组织全科人员学习评审标准有关内容,做到人人知晓,逐条认真分析,明确急诊科的工作内容及存在的问题,制定切实可行的实施计划,并组织实施、追踪。
(2)认真学习标准,落实分工责任。依据护理部、大科“三甲”工作时间进度表,明确并落实三甲复审各阶段任务。
(3)急诊科护理人员依照医院、护理部、科室组织的培训,熟知知晓医院、护理部、科室安排的任务、时间和要求,明白在“三甲”复审工作中要做什么、怎么做、达到什么目标、完成时间等。
(4)按《评审标准》要求,在医院层面的基础上,急诊科根据科室特点,完善、制定和培训有关的规章制度、预案、工作职责和流程、常规等。
(5)医院等级评审护理资料是医院评审周期内护理工作的客观反映之一,科室护理资料统一进行分类管理,促进医院理顺护理管理、提高护理管理水平。
3、开展优质护理工作
以《医院实施优质护理服务工作标准(试行)》《临床护理实践指南(2011版)》和《20xx年广西优质护理服务活动考评标准》为蓝本,落实医院优质护理服务等各项工作,扎实推进优质护理服务,努力为人民群众提供安全、优质、满意的护理服务。
(1)继续推行责任制整体护理工作模式,制定开展优质护理服务的2013具体方案,为患者提供全面、全程、专业、人性化的护理服务。
(2)根据工作能力、技术水平、工作年限、职称和学历等对护士进行分层管理。
(3)不断完善急诊科绩效考核制度。护士的绩效考核与护理服务质量、数量、技术风险和患者满意度等挂钩,注重临床表现和工作业绩,将绩效考核结果与护士的收入分配、职称晋升、学习进修、奖励评优等挂钩,体现同工同酬、多劳多得、优绩优酬,调动护士工作积极性。
(4)优化急诊服务流程,推行“一站式服务”,为病人提供简便通畅的就诊
流程,为急诊患者开辟绿色通道。遇特殊专科急诊患者则由护工、实习医护生、跟班护士、护士陪同到相关科室就医。
(5)护士能够熟练掌握常见危重症的护理和监护技术。
(6)急诊抢救室的各种抢救物品和药品完好率100%;抢救仪器性能完好并
处于备用状态。
(7)执行无缝隙交接流程。收住院病人科室有交接登记记录,危重患者与
病房交接有转交接流程及相关记录,出(接)诊护士完成患者的全程护理与治疗,做到无缝隙护理,保障患者安全。
(8)急诊科设咨询台,对有需求的患者认真解答,帮助解决问题;分诊、
输液区实行“首问责任制”。对患者进行健康宣教,提供便民服务等
(9)重视优质护理活动的每月报送工作:认真填写《市级卫生行政部门优质护理服务工作信息表》次月2日前以电子邮件形式报送我院护理部。
4、开展护理质量管理,加强护理安全管理,完善护理风险防范措施,有效地防范护理风险,为病人提供优质、安全有序的护理服务。
(1)实行三级质量控制管理,每月组织两次一级质控检查,对存在的护理安全隐患,及时发现问题,解决问题,对二级,三级检查存在的问题,做好分析发生的原因,吸取的教训,提出防范与改进措施。杜绝严重差错及事故的发生.
(2)加强重点护理人员的环节监控:对新入科护士加强管理,做到重点交待、重点跟班。切实做好护理安全管理工作,减少医疗纠纷和医疗事故隐患,保障病人就医安全。
(3)加强重点环节管理,如病人交接、特殊用药、病人管道管理以及病人现存和潜在风险的评估等。
(4)加强重点时段的管理:节假日、双休日、工作繁忙、易疲劳时间、交接班时均要加强监督和管理。实行弹性排班制及节假日备班制,合理搭配老,中,青值班人员。团结协作,共同完成好本班工作。
(5)科室要加强护理安全隐患检查,发现问题,解决问题,从自身及科室的角度进行分析,分析发生的原因,吸取的教训,提出防范与改进措施。对同样问题反复出现的科室及个人,追究相关责任,杜绝严重差错及事故的发生。
(6)完善护理紧急风险预案,平时工作中注意培养护士的应急能力,对每项应急工作如输液反应、过敏反应、药物渗漏、突发停水停电、火灾等,都要做回顾性评价,从中吸取经验教训,提高护士对突发事件的反应能
(7)进行多种形式的病人问卷调查,了解护理工作、服务态度情况,针对调查中存在的问题进行整改。
5、要不断加强急诊护理站的建设,提高护理人员的应急能力。
(1)熟练掌握常见病情的判断及抢救流程及护理要点,实行定期考核。
(2)熟练掌握心肺复苏术的抢救技能。
(3)熟练伤口的处理和包扎止血技术及伤员的心理护理。
(4)熟练急救时的催吐、灌肠、注射、给氧及体位一系列操作技术及病情监测等专业技能,要求准确及时到位。
(5)熟练掌握各种仪器的使用并保证其性能良好,随时备用。
(6)各类抢救药品、器械由专人负责,定时检查、定点放置、定期消毒、维护急救药品、毒麻药品基数与卡相符,严格急救药箱管理,保证院外急救的正常使用。
(7)各类急救药品使用后及时清理、补充、记录,保持整齐清洁。
6、教学、科研、论文:
(1)做好护士分层级培训管理,提升护士业务能力。
(2)鼓励护士在职学习,搭建护士成长平台,提高护理人员大专以上文凭占有比例90%以上。护师以上职称达到70%以上。
(3)每月组织一次护理业务学习和一次护理查房:晋升主管护师于ICU轮转学习3个月,提高护理人员重症护理技术和急救护理技术水平。
(4)指定有临床经验、责任心强具有护师以上资格的护士做带教老师,培养学生的沟通技巧、临床操作技能等。
我相信只要我们齐心协力努力执行以上工作,我们在20xx年的护理工作中一定能取得好的成绩!
急诊科
2013-1-15
第二篇:急诊科上半年工作计划
20xx年上班年急诊科护理工作总结
20xx年上半年急诊科在院领导、护理部直接领导和大力支持下,在医院各科室的配合帮助下,我科全体医护人员齐心协力,坚持以人为本,以病人为中心,结合全国卫生系统开展的“三好一满意”医院,全面推进优质护理服务,圆满完成了各项护理工作任务,使我科的社会效益和经济效益有了不同程度提高,现将上半年的工作总结如下:
一、工作量总结:
急诊人次5400、抢救人次1200、洗胃人次180、皮试人次13900、肌注人次7530、静滴人次75000、输血人次118
二、强化服务意识,提高服务质量
坚持以病人为中心,以病人的利益需求为出发点。积极落实惠民措施,扎实开展优质便民服务。如帮助病人挂号、付款、配药、保管贵重财物;免费为病人提供一次性杯子、开水、缝针、缝线;科室里备有报刊、杂志、健康宣教小知识等,供输液病人阅览;对一些无主患者、危急重病人及时开通绿色通道,并为其联系家人;展示了急诊科护士良好的职业形象,我科被评为“人民满意医疗科室”
三、加强业务技术培训,提高护理人员业务素质、
1、每周进行三基理论基础知识和操作技能训练,定期进行考核,以提高业务技术
2、积极参加院内组织的各项业务学习,不断增加新技术,新知识。
3护理人员之间相互学习相互提高。年轻护士学习老同志实践经验.熟练技术操作水平,小儿头皮静脉输液一针见血,减轻了患儿的痛苦,危重病人抢救时,过硬的技术大大提高了抢救的成功率
4派护理骨干到南京省人医进修学习
四、院内感染与质控的管理
1.严格执行消毒隔离制度,认真学习院感知识
2、一次性用品使用后均能及时毁形,集中处理,并定期检查督促,对各种消毒液浓度定期监测。
3医疗垃圾和生活垃圾分开放置,定时对各室进行紫外线空气消毒
4做好手卫生宣传及执行
五、做好抢救室的管理工作,提高抢救水平
1熟练掌握各种仪器的使用并保证其性能良好,随时能用
2各种抢救药品器材专人负责,定时检查、定点放置、定期消毒,保证药品数量与基数相符,保证抢救病人的正常使用
六、做好护理安全质量管理
1严格执行三查七对制度,无差错事故发生
2强化安全意识教育
3 加强重点时段管理,做好护士长查房
4 根据病人时段高峰实行弹性排班,合理搭配老、中、青人员
5 不断完善护理工作应急预案包括突发事件的应急预案
七、抓好实习护生带教工作,提高实习护生素质
妥善安排护生实习带教,要求老师严格带教,放手不放眼;要求学生必须在带教老师的指导下进行了护理操作,并严格执行各项护理操作规程及无菌操作原则,出科时进行理论及操作考核,并记录成绩
但平时工作中也存在着一些缺陷和不足,小结如下:
1.急诊科面积小的限制,就医环境简陋。
2.护理科研能力较差,论文书写不足。