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*****发2013第(11)号

关于争创、评选20xx年度先进工作者活动的

通 知

公司各部门：

今年，各部门紧紧围绕公司20xx年战略规划，立足本岗、扎实工公司各项工作争先恐后、蒸蒸日上，整体形势稳中趋好。出色的工作成绩离不开优秀的员工，在20xx年的工作中涌现出一批先进集体和个人，为激励先进、树立典型、推动工作，经公司研究决定开展20xx年先进工作者争创、评选活动，现将有关事项通知如下：

一、奖项设立

个人设“先进工作者”、“先进管理标兵”荣誉奖项，集体设“团结互助、利他奉献先进集体”荣誉奖项，以表彰20xx年来有突出贡献的集体和个人。原则上，项目部管理处和公司总部推荐参评的先进集体各一个，推荐参评的先进个人按1:5掌握。最终公司将在候选人中精选一名先进管理标兵、两名一等功先进工作者、三名二等功先进工作者、若干名三等功先进工作者和一个先进集体。

二、获奖条件

1、“先进工作者”参评对象为公司正式员工，无迟到、早退、旷工等违纪行为，能出色完成工作任务，有榜样作用。

2、“先进管理标兵”参评对象为公司主管级以上干部，在企业经营管理中做出突出贡献，有带头作用。

3、“团结互助、利他奉献先进集体”参评对象为一年来承担具体工作任务的部门，或参与培训、会议等活动、参与抢险救急等临时性、突击性事件并做出显著成绩的集体。在工作、活动或事件中贡献突出，为公司赢得声誉。

三、评选要求

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20xx年12月1日前，将推荐的先进个人、标兵和先进集体的名单和事迹材料上报公司综合办公室。参评集体、个人的材料为：（1）所有参评集体、个人推荐登记表，必须包括200字以内的事迹简介（附带电子版）；（2）工作、事迹或活动照片2-4张；（3）参评个人、参评集体，须2000字以内的事迹材料2份（附带电子版），要求事迹真实，文字简练。推荐登记表需参评个人签字，所在部门主管及管理处协管经理或经理审核意见。

四、奖励方式

公司将对“先进工作者”、“先进管理标兵”、“团结互助、利他奉献先进集体”的获得者进行奖励，授予称号、颁发荣誉证书和锦旗；同时给予适当奖金或物质奖励。

五、工作要求

1、统一认识，高度重视。20xx年以来，在管理处的直接领导及公司各部门的鼎力配合下，各部门较好的完成了工作任务。公司在前三季度各项工作稳步推进基础上，组织全公司开展先进争创、评选活动，希望各部门尤其是居于一线的客服部、保洁部、安保部、工程部四大部门，要拼一拼、比一比，拼出干劲，比出巧劲，我们要在20xx年第四季度营造一个团结、向上的良好工作氛围，掀起一个争一流、创标兵的高潮。

各部门要通过评选表彰活动，广泛宣传先进个人和先进集体的优秀事迹，引导全体员工积极投身于各部门工作中，在工作、活动、生活中，不计私利、帮助他人的实践中加强社会主义精神文明建设。通过评选表彰，总结经验，寻找差距，明确努力方向，推动各项工作迈上新台阶。

2、分步开展，精心组织。20xx年度先进争创、评选活动分三步开展:一是宣 传筹备阶段（即日—20xx年9月30日），各部门根据公司总体部署，结合实际工作，进行活动动员，部署具体工作；二是争创、推荐、评选阶段（20xx年10月1日—11月29日），各部门按活动要求及评选细则认真落实；三是表彰阶段（20xx年12月1日—12月31日），各部门召开总结会，对争创、评选先进的活动情况认真总结，对活动效果深入分析。公司将组织召开经验交流会，进一步宣扬先进事迹、巩固活动成果。

3、加强领导，严格把关。接到通知后，各部门要加强宣传、积极组织，坚持实事求是，择优选取的原则，认真做好各项先进的把关、推荐、材料整理及上报工作，认真做好先进经验总结工作。

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4、其他未尽事宜，请及时与人力资源部联系沟通。

附：1、20xx年度评优方案；

2、“先进个人”推荐登记表。

3、“团结互助、利他奉献、主动承担责任”先进集体推荐登记表；

4、“先进工作者”评分表；

5、“管理标兵”评分表；

6、名额分配表。

人力资源部

20xx年9月17日

附1：

二0一三年度管理标兵、先进工作者、“团结互助、利他奉献、

主动承担责任”先进集体评选方案

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一、成立评选小组

1、公司成立评优小组。

组长：***

副组长：****

组员：***、***、****、****、****

评优办公室设在公司总部。

二、确定入选资格

1、管理标兵入选资格：

凡经公司批准入职，至12月31日，工作时间达到一年的主管级（含）以上公司正式员工，均有资格参加遴选。参加遴选的员工，必须同时满足下列条件，方可获得参评资格。

（1）工作过程中本人或本人管理的团队未出现过责任事故、纠纷、仲裁、品质、安全、形象、素质差等情况。以公司发现或人员投诉等两方面标准确定。

（2）全年各月绩效考核在95分以上，且业主、同事无投诉。

（3）全年事假累计不得超过1天，病假合计不得超过3天。

（4）积极参加公司组织的培训，每次培训均能按时出席并至培训完毕，全程听讲、积极参与，有学习心得、有学习效果。

（5）积极参加部门组织的各项会议、培训，未出现无故缺勤情况。

（6）全年迟到、早退次数不得超过1次。

（7）全年旷工次数为0次。

（8）入职三个月内按时转正（以该员工提交转正申请的时间为准，并符合转正条件）。

（9）20xx年度未因“直接责任”事故、“直接管理责任”事故受到过任何处分。

以上为20xx年度“管理标兵”入选基本条件。另外，结合20xx年公司战略及实际业绩，管理标兵评选必须在企业一年的的运营中为公司赢得了声誉、创造了效益或弥补了损失，在重要事件中起到了一定的积极作用。详见管理标兵评审表。

由评优办对公司员工进行资格遴选，并将获得资格遴选的员工发给各部门评优小组进行公示，公示期为三天，如无异议，即认定结果有效。

2、先进工作者入选资格

凡经公司批准入职，至12月31日，工作时间满一年的公司正式员工，均有资格参加遴选。

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（1）工作过程中未出现过大事故以上责任事故（含大事故、重大事故、特大事故）。

（2）全年各月绩效考核未出现不合格。

（3）全年事假累计不得超过7天，病假合计不得超过14天。

（4）积极参加公司组织的培训，按时全程出席至培训完毕。

（5）积极参加部门组织的各项培训，未出现无故缺勤情况。

（6）全年迟到、早退总次数不得超过7次。

（7）全年旷工次数为0次。

（8）入职三个月内按时转正（以该员工提交转正申请的时间为准，并符合转正条件）；

（9）20xx年度未受到过任何处分。

以上为20xx年度“先进工作者”入选基本条件。“先进工作者”分一、二、三等功。三等功满足以上条件即可；二等功要在以上条件基础上提高标准，工作时间达到一年以上，在20xx年度被评为一次月度优秀员工，事假不超5天，病假不超10天，迟到、早退总次数不超3次；一等功要在二等功条件基础上提高标准，工作时间达到一年以上，在20xx年度被评为两次月度优秀员工，事假不超3天，病假不超7天，迟到、早退不超0次；详见“先进工作者”评审表。

三、评选细则

1、评选、推荐方式细则

结合实际情况，20xx年度评优活动分六个评选单元开展，一线员工分四个评选单元，分别为“客服”、“工程”、“保洁”、“安保”评选单元。管理团队分两个单元，分别为“核心骨干”、“综合管理”单元。由管理处经理、协管经理与部门主管负责开展四个部门评优的“初评、复评、推荐”工作。“综合管理”评选单元（包括主管级管理人员及总部员工），由人力资源部经理、客服部经理、财务部经理负责开展评选、推荐工作。“核心骨干”评选单元包括总部经理、项目部经理、协管经理，由总经理负责开展评选、推荐工作。

（1）初评：各部门负责开展，所有员工参加。

根据名额分配表，各部门全体员工参与，评选本部门年度“先进工作者推荐候选人”。原则上要求候选人数额为分配表中数额的2倍。以选票多、平均评分高的当选。

（2）复评：管理处经理、协管经理负责实施。

根据名额分配表，管理处经理、协管经理及各部门主管对初评产生的推荐候选人进一步评选、讨论，最终确定候选人名单。候选人数额与分配表中数额相符。 5

同时，评选“团结互助、利他奉献、主动承担责任”先进集体。初步确定候选的“团结互助、利他奉献、主动承担责任”先进集体，并责承候选集体负责人写出先进事迹。“团结互助、利他奉献、主动承担责任”先进集体评选采用全员大会评选方式。

（3）推荐：管理处经理、协管经理、部门主管负责实施。

由管理处负责按文件要求，将候选人的事迹材料、事迹相片，以及初评、复评结果、评选过程的相关相片整理齐备后，一并交评优办公室。

（4）“核心骨干”、 “综合管理”两个评选单元的“管理标兵”、“先进工作者”、“团结互助、利他奉献、主动承担责任”先进集体的评选、推荐，参照以上细则开展。

2、全员大会评选方式细则

根据各单位先进管理标兵、先进工作者、“团结互助、利他奉献、主动承担责任”先进集体推荐情况，结合20xx年实际工作，对于确实在某项工作、某个领域中做出贡献，值得表彰而未推荐者，评优小组对先进对象进一步补充。提名的先进工作者、先进标兵、“团结互助、利他奉献、主动承担责任”先进集体候选人经全员大会评选确认。具体步骤如下：

（1）对于推荐候选人，以投票选举方式通过。首先，由先进管理标兵、先进工作者、“团结互助、利他奉献、主动承担责任”先进集体负责人逐一介绍自己的先进事迹。其次，由其他人投票选举表决，当场唱票、统计，先进管理标兵90%以上通过，即为当选；先进工作者一等功、二等功、三等功分别为80%、70%、60%以上通过为当选，“团结互助、利他奉献、主动承担责任”先进集体以得票多少排出顺序，最终由评优小组研究确定。

（2）对于提名产生的“团结互助、利他奉献、主动承担责任”先进集体、先进工作者、先进管理标兵候选人，由评优小组介绍其先进事迹，全员投票选举表决，当场唱票、统计，70%以上赞成票即为当选。

（3）由评优办公室，根据大会评选结果，确定20xx年度先进管理标兵、先进工作者、“团结互助、利他奉献、主动承担责任”先进集体名单。

四、公示

经评选小组讨论确定的最终评优结果，由评选小组组长和副组长最终确定，组长和副组长对各项评选候选人均有一票否决权。最终确定的人员名单，由组长和副组长签字确认，并由评优办进行为期一周的公示。如无异议，即认定结果有效；如有异议，由评优办根据相关情况进行核查落实，上报批准后即为终评意见，不再进行公示。

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一票否决的标准包括但不限于以下条款：

通用红线标准：

（1）打架、盗窃；

（2）窃取或泄露顾客资料或隐私；

（3）向顾客或外部单位（含个人）索取小费、物品其他报酬；

（4）拾遗不上交；

（5）收费不给票据；

（6）未经公司批准不得对外兼职；

（7）擅自挪用公司或顾客财物；

（8）其他有损公司声誉、造成恶劣影响的行为、事件；

（9）其他给公司造成直接经济损失一万元以上的行为。

各部门红线标准：

管理人员（包括各级管理和行政人员）

（1） 以权谋私、营私舞弊、索贿、受贿、或利用职权间接获利的行为；

（2） 私设小金库，指使下属做假帐的行为；

（3） 纵容打击报复员工或顾客的行为；

安保的红线标准：

（1）酗酒、赌博；

（2）睡岗；

（3）不顾大局，遇紧急工作时临阵脱逃，推卸责任；

（4）结交有黑社会背景的人员，组织或参与有损公司正常工作的不良群体。

保洁的红线标准

（1）玩忽职守，违反操作规程，造成严重后果；

（2）私自为顾客提供获取报酬的劳务；

（3）不顾大局，遇紧急工作时临阵脱逃，推卸责任；

（4）当值时间擅离职守，造成重大损失。

工程的红线标准

（1）玩忽职守，违反操作规程，造成严重后果；

（2）发现安全隐患，不及时整改，导致人员伤亡和财产损失；

（3）工作弄虚作假，偷工减料，造成损失；

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（4）私自为顾客提供获取报酬的劳务。

（5）私自接受顾客赠送的物品。

客服的红线标准：

（1）责难有投诉的业主；

（2）用语不当、态度冷谈；

（3）不能为自己的过错向别人道歉；

（4）对业主或自认为不重要的顾客故意慢待或歧视；

附3：先进集体推荐登记表

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附2：先进个人推荐登记表

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第二篇：关于评比20xx年度先进个人的通知

关于评比20xx年度先进个人的通知

各部门、大药房：

为进一步完善公司激励机制，增强公司凝聚力，进一步激发广大员工工作的创造性、主动性和积极性，充分发挥先进典型的示范效应，促进公司管理提升和高效发展，现将公司20xx年度先进个人评选推荐工作的有关事项通知如下：

一、 先进个人评比范围 入职满一年以上的在岗员工 二、 先进个人评比标准

1、全年无旷工，无迟到，全年无事假记录。 2、全年绩校考核排名在前15%；

3、遵守国家法律法规，自觉执行公司规章制度，无违记行为，无重大投诉。 4、尊敬领导、团结同事，具有团队合作精神，在工作中与其他同事能融洽合作； 5、有强烈的大局意识和责任意识，主动承担公司和团队的重要任务，创新工作形式，为管理提升活动提供优质服务，成绩突出。

6、爱岗敬业，开拓创新，求真务实，全面完成或超额完成年度各项业务指标和工作目标，工作成绩被广大员工公认。

7、工作积极主动，认真负责，服从整体安排，具备很好的工作承受能力，并能在团队里起到很好的标榜作用。

三、先进个人评选名额

四、奖励管理

根据“以荣誉为主，物质奖励为辅”的原则，给予相应的荣誉和精神奖励，档案记录，在今后的晋级、提干、职称评定、进修等方面，作为参考条件。

五、推荐工作要求

1、各部门要认真组织做好先进个人的评选工作，认真填写先进评选推荐申报表，先进事迹要体现数据绩效，又要具有楷模效益，事迹材料字数控制在300字左右。

2、要严格按照先进标准，量化业绩数据，突出典型事迹，体现先进价值的要求开展评选推荐工作，评选出的先进个人能切实能起到引领的作用，成为员工的榜样。

六、上报时间

各部门于20xx年1月12日前将先进个人申报表上报综合事务部。 希望各部门高度重视此次评优工作，根据评优工作的具体要求和时间安排，认真做好先进个人的推选工作。

附表：国药金华20xx年度先进个人申报审批表

特此通知！

国药控股金华有限公司

2014-1-6