行政部经理工作绩效考核标准
姓名： 年 月 日 至 年 月 日
第二篇：行政部绩效考核标准方案
行政部绩效考核标准方案
为了更好的建立高绩效企业文化，实现管理人员和员工共同积极参与绩效考核的最大化目标，特制定以下激励，奖惩制度：
一、出勤奖金办法
1、凡员工当月份请假，不论事假与病假均按以下标准扣除奖金：
请假扣除全勤奖，另3天以内(含3天)加扣20元，3天以上加扣50元
2、当月全勤者，另加20元全勤奖。
二、以职位说明书，岗位职责为标准，奖励分为三种：嘉奖、记功、大功
1、有下列事情之一者，予以嘉奖：
1)品行端正，工作努力，能适时完成重大或特殊交办任务者；
2)热心服务，有具体事实者；
3)有显著的善行佳话，足为公司荣誉者；
4)忍受勉为困难的工作足为楷模者。
2、有下列事情之一者，予以记功：
1)遇有灾难，勇于负责，处置得宜者；
2)检举违规或损害公司利益者；
3)发现职守外故障，予以速报或妥为防止损害足为嘉许者；
3、有下列事情之一者，予以记大功：
1)遇有意外事件或灾害，奋不顾身，不避危难，因而减少损害者；
2)维护员工安全，冒险执行任务，确有功绩者；
3)维护公司重大利益，避免重大损失者；
4)有其他重大功绩者。
三、惩罚分为三种：警告、记过、大过
1、有下列特殊事情之一者，予以警告：
1)上班时间，擅离岗位，怠忽工作者；
2)因个人过失致发生工作错误，情节轻微者；
3)不服从主管人员合理指导，情节轻微者；
4)不按规定穿者服装或佩带厂牌等；
5)不能适时完成重大或特殊交办任务者。
2、有下列事情之一者，予以记过：
1)对上级指示，无故未能如期完成，致影响公司权益者；
2)在工作场所喧哗、吵闹、防碍他人工作而不听劝告者；
3)对同仁恶意攻击过诬害、伪证、制造事端者；
4)工作中喝酒致影响自己和他人工作者；
5)未经许可不侯接替先行下班者。
3、有下列事情之一者，予以大过：
1)擅离职守，使公司蒙受重大损失者；
2)怠忽工作或擅自改变工作方法，使公司蒙受重大损失者；
3)不服从主管人员合理指导，屡劝不听者；
4)轮班制员工拒不接受轮班者；
5)工作时间内做其他事情，如睡觉、玩游戏、炊煮等；
6)其他重大违规者。
四、每月奖金按以上奖惩条例，合理分配。