20xx年信息化建设的思路与措施

总的思路就是：建立一个网络，组织一支队伍。

具体措施：

1、 以计划部网络信息管理为主，各部门安排一名懂电脑且具有一

定网络知识的人员参与本部门信息化的管理工作。力争非疑难杂症均能在基层消化解决，以充分利用大家的智慧来缓解公司网络管理的压力。

2、 ERP系统已经成功运行一年，大家已经积累了一定的经验。但

是离成熟运行还有一定的差距。组织一支队伍势在必行，特别是作为最前端的物资模块的最终用户的培训尤为必要。我们20xx年将通过各种手段培训一支由材料员、各关键用户和最终以财务模块为节点的骨干队伍。为ERP的成熟运行奠定坚实的基础。

计划部

2014.12.30

第二篇：信息化建设思路

加强疾控事业信息化建设及新闻报道工作的思路

一、如何实现疾控事业的信息化建设将是关系到广大人民群众切身利益的重大问题，也会对今后的发展方向产生重要影响。我想，应该从人才队伍建设、基础设施建设、规范管理机制、加强宣传教育等几个方 面来全面推进信息化建设：一是加强人才队伍建设。人才队伍包括两个层次，即管理层和技术层。当前较为紧迫的是要把管理层作为人才队伍建设的重点。管理层就是单位主管信息化的领导，信息化建设三分技术、七分管理早已是共识，通过提高管理层的信息化意识，能使信息化更受重视和理解、与管理和业务的需求结合更紧密、激发信息化的更多需求。技术型人才除了有过硬的知识以外，具有开拓创新能力也是重要考察指标。最优秀的人才，必定是勇于创新的人才。作为信息化的人才，不仅要紧跟新知识新技术的发展，更要勇于创新，敢于超越。因此，培养高素质的信息人才，必须注重培养创新素质，实现人才素质由“ 跟随型”向“先导型”转变，激励高素质人才发挥创新潜质，不断进行理论创新、思想创新、技术创新、管理创新，更好地为疾控事业信息化建设服务。 二是加强基础网络设施建设和应用。要加强内部网络设施建设，建立办公自动化（OA）系统，实现无纸化办公，把传统的办公模式中的收文、传阅、发文、传送等工作流程纳入了网络化管理，提高信息的传输速度和信息质量，扩大信息的覆盖面。各类文件信息只要传输上网，就可以做到所有的领导和科室按照权限同时阅读和查询，这便大大地提高了信息的时效性，规范了业务流程，提高了工作质量。而应用电子邮件系统

来解决文件远程传输，不但提高了传输的速度，而且腾出了更多的时间去开展其他工作，同时也大大节约了差旅费开支。市里要加强区域网络建设，实现信息资源共享。不断完善传染病报告信息系统、生命登记报告信息系统和网络直报系统的建设和应用，使不同地区的相关单位可以在第一时间相互了解工作信息，为实现不同地区和区域之间的信息交流与共享提供有效保障。 三要建立规范的卫生信息化建设管理机制。应建立由主要领导牵头、各主要科室参加的信息化领导小组，从组织机制上保证信息沟通、资源共享。应明确信息化工作的具体管理部门，以实现统一规划、统一管理的模式，防止重复建设。四要加强培训、积极宣传。要加强网络技术人员专业知识培训，为信息化建设与发展提供技术保障。全面推进信息化建设，还必须提高职工对信息化水平的认识、提高职工整体素质。要通过宣传和培训，强化职工对信息化建设方面的认识。让职工了解各项信息化服务措施的运用程序和方法，进而实现疾病预防控制工作的网络化服务。

二、新闻宣传工作是外界了解我们工作的重要渠道之一。

（一）新闻宣传工作存在的问题：1、虽然通过考核，各科室对宣传工作的重视程度有所加强，能主动提供信息，但信息质量不高，多为工作简报，有拼凑数量之嫌；2、宣传工作还停留在事务表面，没有深入挖掘，动态新闻多，深度报道少；3、新闻敏锐度不强，对新闻点的扑捉还不到位，导致部分工作、成绩不能及时反映；4、宣传手法还较单一，多为简讯，图片新闻、各类通讯比重低；5、宣传工作不系统，管理还不到位，

（二）抓好几个转变

1、在宣传内容上，要做到抓重点、抓焦点、抓亮点。抓重点，，围绕中心在不同时期的工作重点和中心进行宣传。抓焦点，结合中心提出的一些发展新理念和业务新举措，紧紧围绕这些焦点问题，全方位地展开宣传。抓亮点，就要学会挖掘工作中的亮点。

2、在宣传形式上，采取文字和音像宣传相结合、对内对外宣传相结合的形式。注重文字和音像宣传相结合，做好中心工作和相关活动的摄影、摄像工作，多方位、多形式的进行宣传，增强宣传效果。注重对内对外宣传相结合，宣传不能仅仅局限本系统的宣传，要加强与新闻媒体沟通交流，主动提供新闻线索。

3、在宣传渠道上，分几个层次展开：一是想区卫生局、区政府、电台及时准确地报道信息技术发展动态，如实地反映我中心工作情况和成绩。二是做好市疾控通讯的投稿工作，进一步提高稿件质量、拓宽宣传内容、丰富稿件形式，确保完成上稿计划。三是提高在省、市新闻媒体的上稿率。

4、在宣传方式上，从被动宣传向主动的策划式宣传转变。主要加强前期策划，主动采编新闻，并结合各阶段宣传重点和召开重要会议、开展各类活动的契机，积极筹划，精心组织好形式多样的主题新闻宣传工作。可通过跟踪采访、参与具体工作等形式，各科室积极协助；二是科室提高素材，行政管理科进行撰写。

（三）、具体做法

1、做好科室考核。继续将新闻宣传工作纳入科室绩效目标考核中，定时通报新闻宣传情况。

2、加大奖励力度。对稿件录用的给予一定经济奖励。

3、制定宣传计划。每月由宣传工作主管人员制定月度宣传计划，并将任务分解各科室，由各科室按照报道重点及时提供信息。

4、做好人员培养。进一步做好新闻宣传各种培训活动，激发职工写作积极性，提高写作水平。同时，鼓励有一定宣传意识和写作水平的职工参加上级举办的新闻写作培训。