仓库管理制度

第一章 总则

第一条 为了使本公司的仓库管理规范化，促进本公司仓库的各项工作科学、安全、高效、有序、合理地运作，保证公司物资的完好无损，根据公司的各项规章制度和物资管理办法，结合仓库的具体情况，特定本制度。

第二条 仓库管理工作的任务：

（一）根据本制度做好物资入库、保管和出库工作。

（二）做好物资的保管工作，如实登记仓库实物账，经常清查、盘点库存物资，做到账、卡、物相符。

（三）积极开展废旧物资、生产余料的回收和利用工作，协助做好积压和报废物资的处理工作。

（四）做好仓库安全保卫工作，确保仓库和物资的安全。

第三条 本制定适用于本公司及所属的生产单位。

第四条 仓库管理人员纳入其所在公司的物资管理部门统一管理，仓库保管员由公司物资管理部统一安排和调配。业务上要实行工作质量标准化，应用现代管理技术和ABC分类法，不断提高仓库管理水平。

第二章 管理规定

第五条 物资入库

（一）公司所购一切物资，严格实行先入库、后使用的仓库管理

制度。

（二）物资到库后，保管员要认真、细致检查其名称、规格、数量、质量，未经正式入库物资应单独妥善保管，并做好到货记录。

（三）物资入库，由保管员根据供货单位的发货凭证和#5@p（一般税务#5@p或增植税专用#5@p），及时填写验收入库单，核对验收无误后，采购员、使用单位人员和保管员在经电脑打印的验收入库单上签字作正式入库。财务联交采购员办理付款或冲账手续，不得凭发货票直接办理付款或报销。

（四）货物已到，发货票未到，经核实确系本公司采购的物资，应按合同或装箱单等资料填写验收入库单，先办理验收入库，待发货凭证到达后由采购员办理付款。

（五）货物未到，发货凭证先到，由采购员保管发货凭证，做好收料准备。

（六）未经办理入库手续的物资一律作待检物资处理放在待检区域内，经检验不合格的物资一律退回，放在暂放区域，同时必须在短期内通知采购人员负责处理。

（七）保管员应按发货凭证、装箱单为依据，按不同物资分别采取点数、检尺、量方、过称、换算等方法，正确计算数量，认真验收质量，并登记计量台账。物资验收入库时，一定要填写计量单位。大宗物资两天内办妥入库手续，一般物资在一天内办妥入库手续，同时完成账卡登记和码放工作。

（八）整套设备、精密仪器、仪器仪表等验收应通知使用部门派

专人协同验收，并详细填写检验证明单。随机装箱的产品说明书、合格证等资料一并仓库存档。需用时，到仓库办理借阅手续。 （九）保管员在入库物资验收中发现数量短缺、腐蚀、损坏、质量等与凭证不符时，必须及时通知采购员查明原因，并做好记录，便于交涉索赔，在此情况下，手续未办妥前不得动用。如工作马虎，混入生产，保管员应负失职的责任。

（十）直接运送到使用单位的物资，保管员和采购员应与使用单位在卸货现场共同验收数量和质量，并及时办理领发料手续。

（十一）保管员必须对计量器具经常检查、校正、及时保养，做到准确无误，符合计量器具管理标准。

第六条 物资保管

（一）严格执行各项管理制度，无合法手续，任何人不准动用和外借仓库的物资。

（二）严格执行安全保卫制度，非仓库人员，一律不准随便入库，库区严禁烟火，要加强消防设备和电源的管理，定期检查，全面做好防火、防水、防爆、防事故、防破坏、防盗窃工作。

（三）保管人员要坚持巡回检查制度，对露天货台要建立巡回检查记录，发现问题及时处理，消除事故隐患。

（四）易碎的玻璃制品要轻放，摆放稳固，不挤压、不撞击。

(五)轻纺、劳保物资要防止虫蛀、鼠咬、防潮、防霉，必须定期检查、倒垛翻晒。

（六）金属材料、设备配件要有锈必除，清洗上油，必须先保养

后存放。

（七）怕冻、怕潮、怕晒、易挥发的物资必须进库房存放或垫高盖严。有的应注意保温密封；有的应注意冷却降温。

（八）易燃、易爆、易感染、易腐蚀及有毒的物资必须重点保管，隔离储存，随时检查包装物的破损情况。

（九）橡胶制品要防止老化、龟裂、变形和粘连，不准日晒和重压。

（十）有储存期限的物资，应记清生产日期和入库时间，分批存放，坚持先到先发，对即将超过有效期的物资，应报请领导及时处理，以免造成损失。

（十一）各种物料码放、搬运入库时应先内后外、先下后上；出库时应先外后内、先上后下，先进先出，防止坍塌伤人及损坏机械设施。各种物资不得抛掷。

（十二）为及时反映库存物资数额，配合物资管理部编制采购计划，以节约使用资金，仓管员要坚持“永续盘点”，做到“五查一及时”，即:收料前查库存，发料后查库存，忙时坚持查库存，月底全面查库存，半年彻底查库存，一年一次大清仓，发现问题及时处理，确保帐、卡、物三相符。每月月报表和盘点表需送总经理阅示。

（十三）库存物资清查盘点中发现问题和差错，应及时查明原因，并进行相应处理。如属盈、亏和需报废处理的，必须按审批程序经领导审核批准后才可进行处理，否则一律不准自行调整。发现物资短少或质量上的问题（如超期、受潮、生锈、老化、变质或损坏等），

应及时的用书面的形式向仓库主管汇报。

（十四）仓库保管员对库存、代保管、待验材料以及设备、容器和工具等负有经济责任和法律责任。因此坚决做到人各有责，物各有主，事事有人管。仓库物资如有损失、贬值、报废、盘盈、盘亏等，保管员不得采取“发生盈时多送，亏时克扣”的违纪做法。

（十五）仓管员工作调动时，必须办理移交手续，由仓库主管领导监交，表上签名，只有当结交手续办妥之后，才能离开工作岗位。

第七条 物资出库

（一）仓管员对任何部门（单位）均应严格按先办出仓手续后发货的程序发货。严禁先出货后补手续的做法。严禁白条发货。

（二）发料前，要认真审查领料单的内容是否完备，手续是否完备、齐全，确保物资发放准确无误。否则仓库管理人员有权拒发物资。

（三）严格执行交旧领新制度，凡规定交旧领新的物资，必须先交旧的再领新的，否则仓库不予发货。

（四）发放物资要坚持一查库存、二动标签、三发物资、四复核的程序。发料人必须在领料单上编号、划价，填写实发数量并签字。同时仓库管理员用电脑开具出库单，领料人、发料人在出库单上签字。

（五）属于专项生产领用的物资，领料部门必须按批准的生产项目填列清楚。领料单上必须有使用部门盖章。否则，一律不予发货。

（六）车间余料退库应填制红字领料单，并在备注栏内详细说明原因，如系月底的假退料，则在办理退料手续的同时，办理下月领

料手续。

（七） 严格仓库管理规程进行日常操作，仓库保管员对当日发生的业务必须及时登记入账（电脑账和手工帐），做到日清日结，确保物资进出及结存数据的正确无误。

（八）开展技术革新，不断改善仓库的物资管理工作，减轻笨重体力劳动，做到科学管理仓库，提高工作效率，使物资尽快地投入生产，充分发挥物资的作用。

第八条 废旧物资的管理

（一）各部门领用的物资，凡其包装有回收利用价值的，一律入废旧物资仓库。

（二）生产过程中产生的有价值的废料，也要办理入库手续，以便综合利用,变废为宝。

（三）凡外购物资带来的有较高回收价值的包装器材、块木、容器以及有押金的包装物，一律由物资管理部门填制入库单，经保管员验收后，交财务部门核算入帐，包装物发出时办理出库手续。各使用单位必须将用完后的包装物按期如数退还仓库，不准损坏和丢失。如有违反，按公司有关规定执行。

第三章 罚则

第九条 未按本制度办理物资入、出库手续而造成物资短缺、规格或质量不合要求的和帐实不符，除按公司有关规定进行处理外，仓管员应承担由此引起的经济损失，仓库主管应负领导责任。

第四章 附则

第十条 本制度由物资部负责制定并解释。 第十一条 本制度自发布之日起执行。

第二篇：红酒公司仓库管理制度

目的：通过制定仓库作业规定指导和规范仓库人员日常工作，完善配送服务，做到万无一失

范围 ：库管人员

（一）物品的收货及入库

1采购将采购订单给到仓库后，仓库人员需要将货物检查放到仓库内部。

2收货时需要求采购人员给到采购订单，没有时需要追查，直到拿到单据为止。

3 所有产品确认前由采购对产品进行正确标示。所有产品确认必须仓库人员和采购共同确认。特别是新产品尤其需要共同确认。

4客服借料后如发现贴错条码应及时反馈，仓库予以更正。

5仓库与采购共同确认采购订单数量时，如发现如采购订单上的数量不符，采购需要签字确认，由采购联络处理数量问题。

6物料摆放需要按照划分的区域进行摆放，不得随意摆放物料，不得在规划的区域外摆放物料，特殊情况需要在*******小时内进行整理归位。

7 原则上当天收货的产品需要当天处理完毕并进行采购订单入库信息的统计，点数入库。

新产品需要用样品拍照、制作标签等，并要及时做相应的宣传推出工作。

8 仓库入库人员必须严格按照规定对每一个采购订单入库物料进行数量确认，即是确认登帐入库数量和实际入库数量是否相符，不符合的需要追查原因到底和解决完成。

9 入库物料需要摆放至指定储位，物料盒放不下时可以放在箱子里，箱子不能放在超过********米远的地方。

10所有产品外箱上需要有物料标示。

（二）物品的出库

备货

1 无特殊情况当天的销售数据必须当天*****点之前生成出库申请单安排配货以及发货。如估计销售量在*****（某大数量）时要提前生成出库申请单。

2出库须有“出库申请书”并且经过财务签字或特殊情况批准后确认方可出库。

3配货时须按照“出库申请书”的内容配发货物，并核对“出库申请书”总数量，酒的背标、吊牌，是否正确无误，附属产品数量是否准确无误

包装前商品确认

需要按“出库申请书”要求在货物进行包装前检查物品是否有取货错误及其他错误（订货数量、种类、背标、吊牌的核准）。

包装过程

1 包装人员在包装产品前需要检查宣传单数量、纸袋数量、其他包装材料是否正确，根据取货单的要求对产品进行包装和不要遗漏产品。并保证所发的货物干净整洁。

2 包装完成后的产品不要堆积过高以防产品压坏和倾倒。

3 包装过程产生的垃圾需要放入垃圾桶或空余时间将包装纸屑和废品放入垃圾桶。

4在装箱过程中以品质保护的原则进行处理，避免压坏产品。

5在审核发货统计表格时发现问题及时处理，保证发货所有环节万无一失。

发货

发货时，一定要严格审核领用手续是否齐全，并要严格验证审批人的签名式样，对于手续欠妥者，一律拒发；

客户退料或补发

内部领料需要部门主管签字，总经理签字方可发货。

管理

1.按时上下班，到岗后巡视仓库，检查是否有可疑现象，发现情况及时向上级汇报，下班时应检查门窗是否锁好，所有开关是否关好。

2注意库房的卫生问题，清理掉不要不用和坏的东西，将需要使用的物料和设备按指定区域进行整理达到整齐、整洁、干净、卫生、合理摆放的要求，落实防盗、防虫、防鼠咬、防变质等安全措施和卫生措施，保证库存物资完好无损；

3.考量物料区域摆放是否合理，并做合理摆放和规划。

4.仓库人员调动或离职前，首先必须办理账目及物料、设备、工具、仪器移交手续，要求逐项核对点收，如有短缺，必须限期查清，方可移交，移交双方及部门主管等人员必须签名确认。

5.对于在工作中使用的的办公设备、仪器、工具必须妥善保管，细心维护，如造成遗失或人为损坏，则按公司规定进行赔偿。

6.仓库人员要保守公司秘密，爱护公司财产，发现异常问题及时反馈。

7.仓库应采取门禁管理，非仓管人员应在获得批准的情况下方可进入。

盘点

1每个月应该同财务进行一次盘点

2做好所有商品的入库、直拔、领出、库存统计月底仓库盘点工作，及时结出月末库存数报财务主管审查核对，做好各种单据报表的归档管理工作；

3盘点过程中发现异常问题及时反馈处理。

4盘点时需保证盘点数量的准确性和公正性，弄虚作假、虚报数据、盘点粗心大意导致漏盘、少盘、多盘、书写数据潦草、书写错误、丢失盘点表等根据情况追查相关责任。盘点初盘、复盘责任人均需要签名确认以对结果负责。

安全

1仓库内严禁吸烟和禁止明火，发现一例立即报告处理。

2每天检查仓库的室温，应保持在20摄氏度一下，若超出20度，应及时反馈上级。

3离开库房时关闭空调，电扇、电灯，安全用电。

4发现库存商品不良时需要及时处理或报告上级处理。

关于库房：

一定记得有******签字或特殊情况下******批准的出库单才能出库，配货时仔细检查酒标、吊牌、手提带、酒的种类、附属产品的种类以及数量，并保证所发的货物干净整洁。

一定记得每日必须登记出库单和入库单、库存，才算做一天工作的完结。

一定记得每日的出库清单和库存报给财务。

一定记得每周查看红酒酒标和吊牌的数量，及时安排做标，并跟进~用新标前仔细核查~（安全用标标准，最低保证***个标，低于****个时应及时通知相关人员订购）

一定记得每周查看木盒、纸袋、画册的数量，

木盒：单支**个（**底线），双支**（***底线）个，六只**个当用指定底线的时候开始订购

画册、手提袋、酒塞、酒刀等消耗品的数量可两周进行盘点，及时报告数量。画册、手提袋、伟通纸箱的数量低于**个、酒塞和酒刀低于**个时要通知相关人员。

手提袋：当少于*****个时开始订购

一定记得库房入库新酒时，首先完成背标的粘贴、吊牌的制作、挂瓶工作