浅谈云交院纠察队“月底总结大会”文化
李飞（纠察队十七届学习宣传部长）
纠察队的“月底总结大会”文化与“早操”文化一样，是纠察队的传统文化之一。每个月的月底总结大会绝不是敷衍了事，须严格认真，按时、按质、按量的召开。它主要是对本月的工作总结和对下个月的工作计划；队员的批评与自我批评，发现队员的不足，纠正队员的错误；给队员提供自我展示的平台。
现对纠察队“月底总结大会”文化作如下阐述：
首先，是对本月的工作总结和对下个月的工作计划。一个人如果不懂得汲取以前的过错，那么他将错上加错，在同一个地方摔倒多次；一个人若没有计划，他将找不到真正的方向和生命的意义。同样，一个团队如果没有总结，随着问题和漏洞的增多，将使这个团队无法前行，处于停滞状态；一个团队若没有大致的方向和短期的明确目标，那么，这支团队将会随着优胜劣汰的自然竞争规律而消亡。
在月底总结大会中，对本个月的工作进行总结，提取优点共同学习，把好的、成功的经验进行分享，放到以后的工作中，传承下来。对于错误的、失败的工作，更应勇敢提出，共同解决，避免在未来的工作中出现同样的过失。
其次，给队员提供一个展示自我的平台。有时，月底总结大会中会出现这样的情形：整个会议从开始到结束，只有负责人在总结和计划，没有其他队员的发言，那么，这次月底总结大会是很失败的，它没有真正体现这次会议的价值。这里就要求其他队员在月底总结大会中积极发言，若只是负责人在总结和计划，何必召集全体的队员来参加这个严肃的会议呢？
没有其他队员发言的会议，不能称之为“月底总结大会”，只能是“负责人会议”，其他队员被成为了“听者”和“观者”而不是“参与者”。况且，在大学加入一个学生组织，不就是为了提高自己的综合能力吗？此时不上台发言，如何提升自己的综合能力呢？“不表现就不会被发现”，这句话在纠察队当中是很流行的，可是又有哪些人能够正确了解“表现”二字的含义，又有多少人“被发现”了呢？
说到底，纠察队的月底总结大会，一学期仅有四次，一年也就八次。作为纠察队的队员，应该认真对待每一次的月底总结大会，好好把握应得的机会，积极的去表现自己，勇敢的去炼造自己，使队员与队伍之间共有所得，达到双赢的目的。
第二篇：浅谈云交院纠察队“月底总结大会”文化
浅谈云交院纠察队“月底总结大会”文化
公路学院 路桥1008班 李飞（159xxxxxxxx）
纠察队的“月底总结大会”文化与“早操”文化一样，是纠察队的传统文化之一。每个月的月底总结大会绝不是敷衍了事，须严格认真，按时、按质、按量的召开。它主要是对本月的工作总结和对下个月的工作计划；队员的批评与自我批评，发现队员的不足，纠正队员
的错误；给队员提供自我展示的平台。
现对纠察队“月底总结大会”文化作如下阐述：
首先，是对本月的工作总结和对下个月的工作计划。一个人如果不懂得汲取以前的过错，那么他将错上加错，在同一个地方摔倒多次；一个人若没有计划，他将找不到真正的方向和生命的意义。同样，一个团队如果没有总结，随着问题和漏洞的增多，将使这个团队无法前行，处于停滞状态；一个团队若没有大致的方向和短期的明确目标，那么，这支团队将会随着优胜劣汰的自然竞争规律而消亡。
在月底总结大会中，对本个月的工作进行总结，提取优点共同学习，把好的、成功的经验进行分享，放到以后的工作中，传承下来。对于错误的、失败的工作，更应勇敢提出，共同解决，避免在未来的工作中出现同样的过失。
其次，给队员提供一个展示自我的平台。有时，月底总结大会中会出现这样的情形：整个会议从开始到结束，只有负责人在总结和计划，没有其他队员的发言，那么，这次月底总结大会是很失败的，它没有真正体现这次会议的价值。这里就要求其他队员在月底总结大会中积极发言，若只是负责人在总结和计划，何必召集全体的队员来参加这个严肃的会议呢？
没有其他队员发言的会议，不能称之为“月底总结大会”，只能是“负责人会议”，其他队员被成为了“听者”和“观者”而不是“参与者”。况且，在大学加入一个学生组织，不就是为了提高自己的综合能力吗？此时不上台发言，如何提升自己的综合能力呢？“不表现就不会被发现”，这句话在纠察队当中是很流行的，可是又有哪些人能够正确了解“表现”二字的含义，又有多少人“被发现”了呢？
说到底，纠察队的月底总结大会，一学期仅有四次，一年也就八次。作为纠察队的队员，应该认真对待每一次的月底总结大会，好好把握应得的机会，积极的去表现自己，勇敢的去炼造自己，使队员与队伍之间共有所得，达到双赢的目的。