学生会秘书部工作总结及计划
学生会是校园内最具先进性和感召力的学生组织，学生会的每一位成员都负有特殊而重要的责任。学生会是一个服务性的团体，为老师与同学们之间的沟通，起桥梁性的作用。每一位学生干部必须具有较高的政治素质，业务素质以及高度的责任感，以身作则，为广大同学树立先进典型。
一年的时间匆匆而过,过去的一年是学生会秘书部的“元年”,回顾过去这一年工作中的点点滴滴,我们感到无比欣慰，我们也在这期间同秘书部共同努力，共同成长。
秘书部的工作可以说是有条不紊、紧跟步伐,且越发丰富多彩,从不同程度上丰富了学生会各部同学的第二课堂。下面就20xx-20xx学年第二学期学生会工作进行总结,以及对以后工作进行了一些系统的规划。
秘书部的工作紧张而繁琐，不乏锻炼，却又时刻考验着人的耐心。秘书部的工作总结分为以下几个方面：
(1) 销假。这可以说是秘书部最为重要的工作。销假的工作，
一方面反映在某一阶段内各班同学的早、晚自习以及上
课的出勤情况，另一方面，客观的为辅导员下一阶段在
各班级开展的工作提出了一些针对性的方向。因此，在
做工作时，我们格外的仔细，认真的做好每一次销假任
务。
(2) 记录。学生会所开的大小会议,我们都要有负责人参加,
记录下每次会议的内容,并在会后将记录整合,写好会议
记录。这样不仅可以记录好每次会议的内容,更为重要的
是可以总结经验,为下一次会议的开展提出中肯的建议。
(3) 宣传。对内，要传达每一次系部的活动，通知和通告;
对外，要做好每一次活动的宣传工作，还要联系和准备
好其他系部的各项活动，为机电工程系学生会争得荣誉。
(4) 邮寄。这个也是秘书部相对重要的一项工作。同学们的
邮件、邮包，都要每天由负责人领取，登记。随后，将
名单打表并张贴出去，让同学们拿上有效证件，定时到
活动室领取，并做好登记工作。
(5) 配合各部门的工作。团结，是每个优秀团体所应有的精
神，努力配合好其他部门的工作更是我们秘书部应尽的
职责。从查早、晚自习到学生会组织的各项活动，我们
都会积极响应，努力把各项工作做到最好。
(6) 完善管理方法。“平凡之处见伟大,细节之处决成败。”因
地制宜的按照操作细则,工作准则实行,才能把工作做到
最好。
在上一学年的工作生活中，我们取得了一些成绩，但是
在这背后也存在着几个问题，需要我们努力改正，为以后工作的不断提高和学生会组织的进步打好基础。为此，我们对于以后的工作进行了系统性的规划，具体如下：
（1） 近期，学生会进行了换届选举，新一届领导集体已经形
成。在努力做好换届工作的同时，也要配合好领导们的
工作，并保证在此期间内工作有条不紊的进行。
（2） 仔细认真地做好本部内下一阶段各项工作，努力完成好
老师们交待的任务。做好每一次会议记录，并为下次会
议的开展提出更好的建议。
（3） 定期召开内部会议,每个人都要总结上一阶段内的工作
经验,阐述此阶段内对工作的看法,有没有新的想法或者
建议可以完善我们工作中的不足，努力将秘书部的工作
做到最好。
（4） 系部新成立了宣传部，秘书部的任务也相对减少了些。
这样可以有利于我们开展其他活动。我们认为秘书部所
有成员应当多参与其他部门的工作，并为他们提供更为
中肯和建设性的建议，让我们学生会的工作做到更好。
（5） 利用我们自身的优势，为每个部门都培养出可以简单使
用word/excel等简单的office工具的人才，为其他部门
在以后做统计性的工作提供最好的帮助。
（6） 开展鼓励同学们刻苦学习的活动，勉励刻苦奋进同学，
努力增加他们的课外活动，使他们的学习生活更加丰富
多彩。
活动计划：
（1） 学习活动。每个部推荐至少一位电脑功底较好的部员,
由秘书部部员带领他们学习office工具，灵活运用这些
技能更好地配合本部开展的各项工作任务。
（2） 联谊活动。组织一次学生会内部联谊活动,以此增加学生
会成员相互之间的了解与默契,增进成员们的感情,为以
后更好地工作做铺垫。
（3） 征集活动。征集学生会成员所有的文艺作品,书法作品,
对他们作品进行评比,并推荐其中较为突出的作品参加
学院内文艺大赛。不仅展现出他们的个人才华,更加丰富
成员们的课余生活 ,也能为学生会争得一定的荣誉。
机电工程系秘书部 20xx年x月x日
第二篇：品质部总结及计划
品控部20xx年年度总结及20xx年年度计划
随着新年的到来，回顾20xx年公司出现的质量问题，作为一个部门的领导给予以下的品质总结及20xx年品质部的年度计划方案。
在20xx年里我进公司差不多2个月了。品质部存在的问题很多，首先部门人员的综合素质和专业技能欠缺，在QC人员中存在一些专业技能不到位，导致产品质量不合格。原因是初期、中期、尾期的跟进存在大意疏忽，在物料辅料上发错洗水唛、发错款号贴纸、发错吊牌，都是存在没有仔细核对物料辅料造成。在所有的产品工艺及物料、辅料及相关的品质资料中，严重出现部分产品没有原样品物料辅料承认卡、导致大货的面料或辅料，成品与原样板不符，造成工艺的更改及客户的投诉。这也是本部门没有严格要求相关部门的一些程序控制及交接的清楚，在和我们合作的供应商中存在部门QC没有好好的与供应商沟通，存在供应商对公司的一些不满。本部门QC在与加工厂结算加工费用时，存在账目不清晰，物料、辅料及单件用料的数量不吻合，导致无法结算，甚至相互抱怨等情绪，另品质部在面料这块是严重的弱项。
近来发现面料存在布面质量问题，也存在发现短米现象。针对以上情况品控部在20xx年里制订以下的计划方案如下：
① 严格招聘专业QC人员，进行专业技能培训及个人绩效考核； ② 培训IQC面料的针梳布料检验规范，熟悉国标4分制的检测标准，同时严格要求相关部门提供面料的规格，数量及面料的原样板，大货回来时，首先对原样板对此是否符合，规格、品名、颜色、
手感、方可收货，然后填写相关的质量报告。如有质量问题及时反映相关部门并急需跟进回复，同时月度对各款面料供应商的评估，评估方法是：合计不良批次=拒收批次+特采批次，不良批率=合计不良批次÷交货批次。
③ 本部门在20xx年里需成立辅料IQC，针对公司的一切辅料严格严求AQL1.5的验收标准任何一个辅料，需提供正确样板，方可收大货检验，大货检验时需看清相关来货资料，品名、规格、颜色、尺寸、外观、功能、手感、克重、接合原样板逐个种类检验。当发现严重质量问题，又是特急需要的，辅料IQC可以全查并报告上级及时处理。部分辅料合格比例有质量问题，则退货处理。并填写相关检验报告及品质记录，及时通知采购部门报知质量问题及检测报告，并跟进质量问题回复。辅料IQC需每月对供应商作出月度评估方法如下：合计不良批次=拒收批次+特采批次，不良批率=合计不良批次÷交货批次。辅料IQC每月需对发生质量的问题做详情描述，并注明事发质量问题日期及解决方案。
④ 品质部QC需全方位掌握，针梳成品检验规范，在专业技能里针对每个QC的接受能力和理解能力作一个总结加以讨论。大力培养专业技能人才，实行资格上岗及个人绩效考核评估，制程检验QC，需具备良好的沟通能力及表达能力，及团队合作精神。制程检验QC在大货未生产前需做产前板的审核方可生产大货，大货时需对照原样板及工艺制单、纸样、唛架、物料卡审核、核对方可生产大货，生产大货时注意初期、中期、尾期的跟进。同时对
质量问题的改善及跟进，并对产品的进度物料辅料的追踪，并对加工商的质量总结及急时沟通解决方案，发生重大质量事故需急时汇报上级。同时注重QC的职业道德。严格杜绝拉邦结派勾结加工厂对本公司利益的损害，及对质量的放松…一经查出严惩,并开除并扣掉当月工资,以上是20xx年品质部的计划方案，在新的一年里本部门以新的起点，新的思维管理，使质量达到客户满意度95%以上，在新的一年里完成公司下达的任务及配合相关部门的工作，使我们的质量更上一个新的台阶。
品控部