年终工作总结

20xx年即将过去，回顾近一年来的工作，现总结如下：

一、 基础设施建设：

1、 生产设施建设：20xx年x月，公司选址在农十三师二道湖工业园区成立兰炭厂。公司的初建者们，顶着炎炎夏日，开着隆隆的推土机，在荒原戈壁上推土、打夯、浇地基，在完成基本的土建工程后，又与陕西神木的建炉队，按照施工图纸的要求，采购建炉所需的原材料，切割、电焊、组装，经过短短几个月的辛勤劳动，在原先的不毛之地上，建起了生产用高炉和办公区、职工生活区，使奥发鑫源化工有限责任公司初具规模。高炉经陕西神木建炉队检修、维护后，于20xx年x月x日点火试生产。

2、 组织架构建设：20xx年x月，在公司筹建阶段，公司领导考虑到日常生产经营的需要，多方网络人才，经董事会研究，建立了包括行政部、财务部、炉料部、安全部、生产部等职能部门的公司管理架构。公司管理架构建立后，各部门立即按照相应的部门职责履行义务。行政部按照现代企业管理模式，起草并拟定了公司各项行政管理规章，合理定编定员，拟定了各部门岗位职责，并协助生产部拟定了各生产岗位职责与操作规程、安全生产管理规章等制度；财务部按照财务规定结合公司实际拟定了公司相关的财务规章和制度，设立了部分工作流程，使生产与业务工作有机地结合起来，保证了各项工作的顺畅；炉料部结合岗位职责，紧紧抓住供和销这两个环节，一方面积极与潞安集团、奇台北塔山煤矿联系原料供应，另一方面积极开拓销售市场，努力做好公司生产原料的供应和产品销售工作；安全部紧紧围绕安全第一的指导思想，结合员工培训为员工灌输安全

生产理念，通过操作规程的培训引导员工安全生产；生产部作为公司经营的重要部门，从各方网络人才，积极摸索兰炭生产的方式方法，不断改进生产中各环节存在和出现的问题，保证生产的畅通，努力提高产品质量和数量。

二、 生产经营情况：

20xx年x月以来共采购原料8.06万吨，生产兰炭3.52万吨，产品销售外运2.37万吨，实现销售收入1529.5万元，利润总额－247万元。

三、 生产运营状况及存在的问题：

1、 生产方面：兰炭生产在陕西神木是一项已经被当地非常熟练地运用的生产技术，它主要通过高炉对原煤的密闭煅烧生成兰炭及其副产品。其核心技术在于对煅烧火候的把握。公司生产运营已经半年多了，在此期间，可以说公司上下都在积极摸索兰炭生产的方式方法。技术总监高补鱼是公司从陕西神木高薪聘请的专业技术人员，虽然高总监有着比较丰富的调火经验，但是由于哈密地区的原煤质量与陕西地区的原煤有本质的区别，因而在煅烧时仍会因温度把握不当出现烧过或生焦的现象，产品质量不稳定，产品产量也一直未能达到设计要求。

2、 供销方面：在原料煤的供应上，主抓供应工作的副总王辉，不断地与潞安集团协调关系，在努力保证高炉正常生产供应的同时，把控原煤质量。但由于潞安集团内部矿体条件的变化，矸石率升高，加之人工分拣不完全，导致兰炭灰分增加，影响兰炭质量。北塔山煤矿虽然矸石少，但煤质较软，生产出来的产品固定碳指标较低。原料煤供应亟待开发新渠道。销售方面，大部分依赖于内地客户的需求，周边及本区域客户有待开

发。

3、 员工技能方面，由于员工大部分为农民工，相对于产业工人来说各方面素质较低，缺乏基本的主人翁意识，工作中缺乏责任心，工作规范掌握不扎实，不能够全身心地投入到工作中去，也在一定程度上影响了兰炭质量和数量。

4、 安全生产意识薄弱，20xx年全年发生安全事故9起，员工伤害9人次，设备安全事故2起。安全检查流于形式，安全规章形同虚设，隐患整改落实不力，安全设施投入不足。

5、 行政管理方面：公司在成立之初，就初步建立了各项管理规章制度，但是在狠抓落实上有欠缺。有些制度形同虚设，不能落到实处，有时在管理上以人情代替制度， 管理中存在越位和缺位的现象。

四、 需要改进和完善的地方：

1、成本控制：提高企业经济效益，成本控制是关键，必须采取有效的措施，掌握准确的生产数据，了解生产成本，从源头上进行成本控制。完善各部门的工作流程，去除多余的环节，减少工作当中的消耗，规范员工操作规程，加强员工责任心，引导员工做正确的事，减少工作失误，节能降耗。

2、强化安全意识：安全为了生产，生产必须安全。继续加大安全设施投入力度，加强安全教育培训，不断增强员工安全生产意识。落实每周兰炭厂的安全检查制度，要求安全员、技术总监、厂长每日巡查，带班班长每班巡查，及时发现隐患，及时消除隐患，加强安全生产监督、检查的管理工作，防患于未然。保证员工人身和机械设备的安全。

3、提高产品产量和质量，拓宽销售渠道：炉料部要广泛收集市场信息资料，了解并掌握原料供应信息，多渠道拓宽原料购入渠道，保质保量地为兰炭生产提供原料，协助兰炭厂提高产品质量，并尽快满足设计生产能力。在满足火运的同时，加强汽运渠道的开拓工作，积极开拓相邻省区及本区域的销售市场。

4、提高员工素质：管理人员和业务人员要按照工作职责要求，补充新知识，增加新理念，不断提高自身综合素质；一线工人不再满足于农民工的使用，加强与政府或中介部门的联系，增加其他用工渠道；同时加大员工培训力度，采取多种形式，将理论与实际有机结合，努力提高员工职业技能。

5、努力营造企业文化，增强企业凝聚力和向心力，引导员工树立正确的价值观，培养员工爱岗敬业、勇于奉献的精神，明确“诚信、务实、创新、发展”的经营理念，以客户需求为服务导向，全面提升产品质量和数量，塑造良好的企业形象。

6、建立激励机制，实现共同发展。20xx年x月以来，由于企业一直处于试生产状态，各项生产指标无法衡量，因而未能将产量、质量与工资挂钩。20xx年，公司将在生产基本正常的情况下，参照兰炭生产规范，结合企业实际，制定出量化的公司年度经营计划和为完成计划必须达到的各项指标，出台一套切实可行的绩效考核体系，只有这样才能够有效地挖掘员工潜力，充分调动广大员工的工作积极性，进而圆满完成企业经营目标，实现员工与企业共同获利，共同发展。

7、制度落实：按照企业发展实际，不断完善管理规章，并加大规章

执行力度，监督、落实制度执行情况。以制度约束人，用制度管理企业， 将企业发展纳入良性发展轨道，将企业做大做强。

五、 20xx年的工作目标：

1、 生产目标：生产兰炭30万吨。实现销售收入20400万元，实现利润

1500万元。

2、 社会效益：提供就业岗位200个。

3、 用地申请：向上级主管部门申请二期生产用地，并委托有资质的设计

及建设单位进行设计，在四月底前完成二期规划设计：

4、 二期规划动工：

⑴ 高炉建设：与陕西神木建炉队（刘平）洽谈，并委托建设生产高炉，要求生产场地规划合理，建设质量符合要求，结合一期生产高炉实际，不断完善二期工程建设，保证竣工验收合格。计划投资600万元，四月开工，九月竣工投入试生产。

⑵ 防尘网建设：按照环保局要求，在生产区域周围设立防尘网，计划投资150万元，与高炉建设同步进行，改善生产环境、降低粉尘污染。

⑶ 厂区规划：对办公楼、生活区委托相关单位进行规划设计，计划投资200万元。要求办公楼设计合理，厂区绿化美观、实用，竣工验收合格。

⑷ 新项目储备：积极利用国家相关政策，做好兰炭项目下游产品项目的开发利用工作，积极收集其他可利用项目的信息，做好新项目的储备和开发前期工作。

通过上述工作的努力，在今后的发展过程当中，我们将秉承“以人为本、安全第一、效益并进”的管理和经营理念，力争将兰炭厂发展成为十三师工业园区乃至哈密区域内首屈一指的兰炭及其副产品供应基地。

第二篇：年终工作总结

二

一

二

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终

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20xx年度年终工作总结

一、20xx年工作回顾

我进入公司已有半年的时间，在这段时间里我所经手的工作主要有两个部分：一个是介绍信的编制，另一个是资格预审文件的编制。下面我将逐月把我做过的工作做大体的陈列。

8月份：编制XXX政府采购中心工程介绍信。

10月份：编制XXX第一中学新建学生食堂、宿舍建设项目以及XXX人民法院审判法庭及审判业务用房等五个工程介绍信。

11月份：编制XXX人民医院肿瘤中心基础设施工程以及XXX自然村污水收集工程等17个工程介绍信。编制XXX人民法院审判法庭及审判业务用房及XXX第一中学校舍建设项目等工程资格预审文件。

12月份：编制XXX内环路市政设施配套完善工程以及XX支行营业办公用房等3个工程介绍信。编制20xx年度XXX兴地睦边农田整治重大工程项目XX等2个村土地整治项目及XX市政道路建设项目一期XX路北段土建项目等6个工程资格预审文件。

在这期间我参与了多个工程的报名以及开标，工程部的一些日常事宜，还有一些私人住宅建施图的绘制和修改，并参加了公司组织的拓展训练、转正考核等。

二、工作感想

从七月份进入公司到现在，整整半年的时间，在这半年里公司看着我成长，我也在见证公司的发展。拓展训练、转正考核、新办公室的建成、运动会这些都串成了我在公司的记忆。刚进入公司，

为期两天的拓展训练让我这个初入社会的新生懂得了何为团队，也让我认识到我身边有很多愿意为别人付出的同事，从那时起我坚信自己来对了公司。在日常工作中领导与同事的耐心指导，让我学会了很多东西，从不会看图纸，到认识图纸每一根线出自大样的哪个部分，从不会编制介绍信，到能编制资格预审，并了解其中大部分的内容，从开始开一份介绍信心慌胆怯，不知道自己下一步该做什么，到现在能从容的做完一份资格预审，我在努力、我在进步，同时我也认识到自身存在的很多不足，还需要自己更加努力的去改正、去弥补。

两次转正考核也让我更加清楚我的缺点在哪，我不会去计较有人问了我太多的问题，也不会去计较人家对我不好的评论，因为我知道其他人的问题和评论是对自己最好的检测，人家问的我答不出来，这说明我不懂这方面的知识，人家对我有不好的评论，这表明自己还有不足，应该多加改进。在公司我深刻明白一个道理，你只有不断的进步，你才能在这立足。这和社会上一样，不适者淘汰。我现在算是一个幸运儿，没有经验，懂的不多，但是公司接纳了我，我只能以更多的努力去回报公司。

在公司的这段日子里，我和其他员工一起见证了公司新办公室的建成，这是公司的一件大事。公司花了很大的精力，也投入了较大的物力，更新了办公器材，这是公司发展的一个阶段，我很荣幸见证了这一阶段。

冬至日的来临，公司也迎来了第四届职工健身运动会。这次运动会带给了我不少的收获。从上了大学自己就很少去跑步锻炼，而运动会中很多项目都要集体参加，自己也就不得不加入其中，仰卧起坐、跳绳、跑步等一系列下来，运动量还是比较大的。这次运动

会就像是给自己的身体做了一次调整，虽然运动会结束后腿都走不动了，休养了好几天才恢复过来，但是带给自己的好处却不少，至少我们的身体更坚韧了，我知道这次运动会就像是抛砖引玉，是在引导我们秉承企业的精神－“健康做人，精典做事”，让我们拥有一个健康的体魄。

在体会到领导的良苦用心之后，我会一如既往的将这种精神带到工作中，加强身体锻炼，健健康康做人。总之，在公司我学到了不少东西，不光是工作技能上的进步，还有心理上的成熟以及对人对事的沉稳。

三、自身的优缺点

虽然自己在不断的进步，但是我也清楚的认识到自己还存在很多不足之处，还要努力改正和弥补。在与不熟悉的人交往时，自己表现得有些内向，不善于交谈，缺乏主动性。在工作中，自己缺乏灵活性，不懂得变通，也没能很好的做到举一反三，常常不往下再想一步，老是停在问题的表面，看不到实质。做事有些粗心大意。我知道这些缺点是阻碍自己成长的关键，自己要想有更大的发展就必须要克服这些问题。

针对这些问题，我想通过以下的途径加以改正：在面对不熟悉的人员时，我会提醒自己保持微笑，多发言，多交谈，保持良好的心态，多走往公共场合，主动与人交流，锻炼自己的胆量和交谈技能。面对其他缺点，我自己弄了张便签贴在桌面上，提醒自己在做事情之前要多想想为什么做这件事情，该怎样做这件事情，为什么这样做，我想通过这种方式，带动自己多想些为什么，多问自己几个为什么，培养自己的思维方式。至于因为粗心而导致自己犯过的

错误，我会记在笔记本上，提醒自己不再犯第二次，这个方法也很奏效。

四、下一年规划

辞旧迎新，新的一年里，自己也希望有新的发展，20xx年，我的规划如下：

第一、学习标书的编制，在熟悉XX市等评标办法的前提下，对标书的内容以及相关知识加以掌握，争取在一到两个月之间能独立完成标书的编制。

第二、学习建筑施工图的识读，通过掌握住宅设计规范以及其他规范要求，到施工现场认真了解施工工序和每个部位的做法，加深对图纸的印象，把图纸和施工现场相结合，争取在半年内比较全面和透彻的学好建筑施工图。

第三、准备二级建造师的考试，虽然自己现在还不能参加二级建造师的考试，但提早准备有助于自己更好的应对考试，争取一次性通过二级建造师考试。

以上是我的大体规划，我深知每一个部分的达到都要付出很多的努力，就像是标书，不光光是会编制，而是要真正理解其中的内容，比如主要施工机械入场计划，自己只有在了解整个施工工序以及每个施工阶段需要什么样的机械设备，施工规模等等情况下，才能合理的做出安排，不至于人力物力的浪费。我会在今后的工作中，付出更多的努力来达到这些目标，由于自己经验不足，以上的规划有其不足之处，我会及时作出调整，往积极的方面发展。我会在以后的日子中，不断的成长进步，争取做一名合格的员工。

总结人： 20xx年x月x日