9.9 新四607 黄涛 无
班级会议
关于新学年迎新的动员与报名及相关人员的安排问题。
同学们迎新热情高涨，全员报名，按意愿分配了任务。
9月15 新四607 黄涛 无
班内讨论
关于新学期班级目标的确立及班级下一学期的规划
通过积极讨论，班级内达成一致目标，期末达到及格率90％，优秀达到20％。规划下一学期举办更多活动，促成更加团结的集体。
9.20 新四105 包雪银 1
班级会议
关于共青文明岗地点的安排及后期共青文明岗活动的安排通知。
通过班内讨论及投票，确定了共青文明岗的地址，洪山公园。完成了对班次及人员划分。
9.30 新一105 黄涛 无
班级会议
关于国庆放假的通知及相关安全事宜的通知。
通知了国庆放假安排，通告了放假期间的安全注意事项。
10.15 新一607 刘仲达 无
班级会议
关于太极拳比赛的通知与动员及相关人员的报名。
通过对校运会太极拳比赛的通知及动员，同学们踊跃报名参赛,初步确定参赛队伍.
10.23 新四105 包雪银 无
班级会议
关于第一次共青文明岗的通知
第一次共青文明岗，对洪山公园和行程安排做了详细介绍，通知第一组成员准备。
10.26 新一607 李珊 无
班级会议
对期中考试的反思与总结
学委对全班考试成绩总结，提出进一要求，发挥失误的同学进行了自我反省。
11.8一105 黄涛 无
班委会议
关于“传播正能量，照亮你我他”主题班会的策划
班委会全体成员经过提议与讨论，确定了主题班会的主线流程及。
11.10 黄涛 新四607 无
班委会议
关于“传播正能量，照亮你我他”主题班会的策划
经过进一步提议与讨论，最终确定主题班会的策划。
11.15 包雪银 龙韵湖 无
班级活动
传播正能量，照亮你我他
通过精心策划的活动，全班同学一起寻找身边的正能量，通过游戏环节，班级更加紧密团结。
11.28 包雪银 新四105 无
班级会议
关于第二次共青文明岗的通知
第二次共青文明岗，对洪山公园和行程安排做了详细介绍，通知第二组成员准备。
12.15 黄涛 新一207 无
友谊辩论赛
化一化二联合辩论“被骗怪自己还是怪骗子”
友谊辩论，队员各挥出色，唇枪舌剑间增进班级友谊。
2.23 包雪银 新四105 无
班委会议
对“省博之行”的策划
全体班委讨论省博之行的基本方案确定了基本活动流程。
2.26 包雪银 省博 无
班级活动
参观省博
通过对省博的参观与，同学们一起感受历史，展望未来，增进友谊。
3.12 包雪银 新二208 无
班级学习
学习两会精神
通过团支书的介绍与讲解，同学们学习了两会精神，促进团结。
4.15 黄涛 木兰山 无
春游
全班木兰山春游，感受春天的气息
第二篇：会议记录
会议纪要
会议名称：主要领导者内部会议
会议时间：20xx年x月x日星期三
会议地点：江苏华旭董事长会议室
主持人：黄文华
参会人员：黄文华 张冒军 顾银军 牛西锋 桑祖生 吴先正 李良庆 罗工 陈晨 记录人：陈晨
会例内容：
本次会议针对上周出现的各方面问题进行总结，一起探讨更好公司 的管理办法，现对本次会议总结以下几点：
一、公司目前现状：场地产品积压严重。
分析原因：1、市场竞争严重，导致市场不足。
2、产品质量不佳，成品档次不同等等。
解决方案：对外加强销售方式及力度，同时对内加强完善生产线的运作，提高产
品质量。
二、本职要求及岗位制度要求
1、各个岗位都有自己对应的规章制度，有自己的执行准则，（都已分 发到各位管理者手中）需严格执行。
2、执行力度不够，需要加强。
4、所有人员都受管理，各个岗位工人都需要按照要求做好自己的份 内事。特别是班长，既是管理者，又是执行者，在自己工作上做好标 兵作用，同时在管理上起到督促。
3、对于出现特殊情况的人员，及时通报，可以给予适当照顾，否则 都要按照自己岗位要求行事。
4、遇到问题员工时，管理者要进行警告，在处理事情上不能手软， 不造成处理事情的不到位。
三、工作执行
1、岗位要求严格，实施明确。对每天的工作进行评估考核。
2、维修机器的承包，保证机器运作的正常。
3、对每个工艺环节改抓的地方落实好。
4、各个班长之间互相配合。
5、严于求实，安全生产。
四、专业人员（电工、机修工、工艺员）要求
1、设备的好与坏，严重影响生产出产品的质量，专业人员在设备上
加强巡查，做到不在问题设备上生产。
2、设备出现问题，专业人员做到及时处理，参与设备的维护。
3、不希望在生产线上看不到人，班长要起到监督作用。
五、发货员要求
发货员管理发货，同时管理叉车工的工作，做好托盘的分类，产
品的摆放，以及叉车产品时不照成损坏。考核叉车工工作是否到位。保证工作 期间不允许出现叉车工呆在宿舍，必须在现场。
六、考核
1、考核目的：通过考核督促工人生产方法及效率。
2、考核不是专指罚钱，扣钱也并不是目的，而是为了督促每位工人更 好的作业。
七、大行车的维护
开会之前检查发现大行车经常松，从现在开始一天最好校核一次，保 持直角度及垂直度，检查到位。之前模板经常脱模，也是工作时需注 意的，避免再出现此类情况。
八、工艺、维修工、电工、技术工服务于班长的生产，班长是生产的 牵头人，需要尊重班长，共同把工作做好。
九、每个人工作中既要规范性工作，又要创造性工作。
十、参会人发言
顾银军发言：1、操作工失误，导致清理困难。
2、下班过程中废浆水及时清理，打扫好工作区域卫生。
3、下班后工作人员及时要关掉循环泵。
班长发言：电房问题需及时解决。下班后工人及时清理工作造成的废渣。
罗工发言：石膏、江沙、石灰掺加的比例需合理，下料的工人不得随意做事。
吴先正发言：1、卫生问题以前总在说，大家都有出力去做却不见效果，说明大
家没有严格要求自己。
2、设备及时维护保养，每个人发现污垢时主动去清理，对手下工
作人员提出标准，同时班长在交接班时对卫生、生产方式进行评价进
行签字，避免出现互相推诿的情况。
3、执行力度不够。只有工作要求落实到位，才能工作轻松。 解决方案：制浆人员要求提到位，废浆水的水位高低起伏不能太大，这都需要随
时随地抽查，班长对每个人提出要求，让每个工种规范作业。出现这
些情况归根结底是因为执行力度不严格所造成。
会议补充：1、每个人参与监督，每个人都有责任把事情做好，发生错误时一次
警告，在此就需进行个人考核。每个人都需考虑自己有没有做好。
2、需采购东西时一定要注明是配件还是急需，不要出现急需用品时
没有东西的情况。
会议总结：通过此次会议，各个工作岗位有所改进，没有改进就没有效率的提升。
此次会议重点重复提到执行力度不够，在此次会议后，各岗位领导人
做好领导作用，在工作执行方面加强一定力度。严格按照要求作业。
20xx年x月x日