20xx下半年舆情与研讨中心工作总结

时光豪

进入舆情研讨中心已经半年有余，在部门里学到了不少东西，也改正了一些小的缺点，当然也有一些瑕疵。主要内容如下：

一．新成员对自身工作的定位还是有一定的问题，很多时候不知道从何下手，怎么下手，以至于一些人员工作积极性不够。希望学长学姐们，能多给予一些帮助。

二·对舆情报告还是有很大的陌生感，看着模板，却无从下手，希望能有增强以老带新的工作，共同进步。

三·部门在经院的知名度认同度还是有点低。很多人都不知道有这个部门的存在。这就需要大家的一起努力了。

在假期想了一些不成熟的东西，希望部长们战友们给与一些批评与指教。

一·增加团队活动，促进大家之间的交流感情，比如在某个阳光灿烂的周末一起在不高山明远湖做游戏谈天说地等等，适当增加团体活动。比如一起去黄龙溪，聚餐，给团队的亲们过生日等等。

二·部门可以组织一个关注学生的活动。比如，近日，很多经院的课都是爆满，很多可怜的经院孩子迟到都木有位置了，也有一些孩子掉了专业课，我们部门可以统计下有多少人掉了多少课什么课，以及经院什么课来蹭的人比较多，统计下来，交给相关领导，看有木有条件解决。这个无课或者上课人过多的问题在同学之间是个严重问题，个人觉得可以做一做。

三·新老生之间交流有点少，部门可以搞个班级联谊活动，把一些相同专业的大一班级与大二结成对子班级，找机会让学弟学妹们听听学长学姐的声音，以帮助大一新生尽快适应大学生活。

四·适当增加本部分与其他部门的联谊，在联谊中，不仅能认识更多人的人，帮助部门的工作的开展，也是个凝聚部门的过程。

第二篇：20xx年研发中心工作总结

20xx年度研发中心工作总结

20xx年，在公司领导的指导下，我们围绕公司的经营目标和工作任务，克服人员少、底子薄的不利因素，积极开展各项工作。完成的工作主要有图纸数字化、带新人、新厂工艺设备定型等三部分，具体内容如下：

1.20xx年度上半年，基于厂区设备图纸的老旧，残缺不全，错误较多、查找困难等原因，我部门对老旧设备图纸进行了审阅、完善、数字化。图纸的数字化有利于图纸错误的减少、查阅、保存、修改与创新。上半年度我部门完成了3-1翻车机图纸数字化（合计210张图纸）、6-17罐笼图纸数字化（合计115张图纸）、TS0301-301-04阻车器图纸数字化（合计96张图纸）、1-23井上固定天轮图纸数字化（合计21张图纸）、2-9抓捕器图纸数字化（合计92张图纸）3-3翻车机数字化、16-4前倾式翻矸架图纸的数字化、K3/K4给煤机图纸的数字化、3-8高位翻车机等图纸的数字化。现在各部门需要以上生产图纸时，直接给予数字化后的图纸，省去了在众多老旧图纸中查找需要图纸的时间，也减少了图纸在传阅过程中由于数据的修改造成的误差。图纸数字化过程中发现了老旧图纸数处的错误的地方，也发现不符合现在生产的地方，经过和各部门的商讨研究，对这些老旧图纸不符合现在生产的地方进行了完善。

2.20xx年度下半年我部门同志被借调到西厂工作。协助西厂质检科、技术科等部门图纸数字化工作，配件图的绘制等技术工作。为西厂生产工作的顺利进行起到了积极的作用。

3.20xx年度下半年我部门还牵头新厂的设备布置及工艺规划工作。主要包括新厂区新设备的定型、技术认证、新厂区设备布局的设计、新旧厂区设备的安装就位等工作。推进的新厂区的建设速度，为新厂区进快投入生产起到了积极的作用。

4.20xx年度末，ISO9000认证复审工作在我厂展开，我部门人员准备大量工作材料、积极协调各部门迎接本次认证工作，配合认证老师进行企业的检查指导等工作，并顺利通过ISO9000认证复审。通过此次ISO9000认证复审工作，发现了我厂存在的缺点和不足，力求在下年度完善、落实厂里的制度，以求符合ISO9001-20xx质量管理内容，使公司步入正规化。

20xx年度工作目标计划：

1.由于本部门初次办理ISO9000认证工作，很多地方还存在不熟悉的地方。我们准备在下一年度，在各部门间推行和落实ISO9000的具体内容和规定，严格按照ISO9000质量管理体系条例执行。下年度审核所需要的资料提前准备完善，证件需要延续办理的提前办理好，积极配合迎接下次的审核工作。督促企业质量管理体系工作，有效的组织和协调各部门，做好质量管理体系的审核和认证工作。

2.利用新厂区厂房屋顶，与力诺太阳能合作，采取光伏与屋顶相结合的方式建设光伏电站给企业生产等供电，以缓解高峰期用电紧张的局面。项目建成达产后每年平均可发电72万kWh，每年可节约标准煤约200吨，减少二氧化碳排放约500吨，具有良好的环保节能

效益。

3.积极参与新产品的设计与开发，督促新增产品的完成进度，确保完成新产品开发计划。编制公司技术发展中、长期规划，开发调研设计新产品，为企业提供跨越发展的产品。加强对外技术交流，收集有关新产品、新技术、新工艺、新设备等术信息供领导参考决策。

总之，这一年以来，我们有得也有失，有苦也有甜，但是不论成绩或教训，都将会是我们部门弥足珍贵的经验。新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。我们部门全体成员决心再接再厉，使工作更上一层楼。

研发中心

20xx年x月