拜泉县融兴村镇银行二季度风险监测报告

时间:2024.4.8

关于拜泉县融兴村镇银行

20xx年二季度风险监测情况的报告

银监局齐支局监管三科:

现将拜泉县融兴村镇银行20xx年二季度的风险监测工作情况报告如下:

一、资产质量情况

拜泉县融兴村镇银行有限责任公司(简称拜泉融兴村镇银行)于20xx年x月x日正式挂牌成立,是哈尔滨银行在齐齐哈尔地区成立的首家分支机构,注册资本金500万元。截至二季度末我行资产总额2344.24万元,比年初增加2344.24万元。负债总额1904.22万元,比年初增加1904.22万元 ;各项存款余额1880.71万元,比年初增加1880.71万元;各项贷款余额为40万元。

二、机构设置情况

拜泉融兴村镇银行全行共有员工22人,其中,高管三人,分别为行长王东,负责全行事务;副行长王忠库,主要负责综合部和业务部的相关业务;行长助理赵国东,主要负责营业部的相关工作。

设有三个部门营业部、经营部和综合部,其中营业部9人;业务部6人;综合部3人。全行均为大专以上学历。

三、经营特色

拜泉融兴村镇银行遵循“依法经营、创新发展”的经营理念,努力发扬村镇银行经营机制相对灵活的优势,突出支持三农业务,以各类农业专业合作社为基础,积极为广大农户种植业、养殖业以及为城镇居民、个体私营业主和中小企业提供金融服务和资金支持,服务“三农”、支持“小微”企业。

四、资本充足水平

我行核心资本充足率与资本充足率均为330%。因为刚刚开业,贷款业务较少,资本加权风险较小

五、各项风险指标

我行不良贷款率为0%,流动性比率为94.63%,核心资本充足率和资本充足率均为330%,上述指标均未超标。

六、盈利状况

我行二季度亏损59.98万元,主要是因开业时间较短,营业收入过少所致。

七、防范风险情况

我行从实际出发,结合各项规章制度,主要从以下几方面防范各种风险,以确保我行有序的开展各项业务。

(一)大额资金存取及划转情况。采取分级授权:五万以下由员授权办理;五万以上十万以下含五万由业务主管授权;十万以上则要由主管行长授权。五万以上的大额现金支取都登记在册,确保现金的流向。

(二)柜员库存现金情况。点现金库存和柜员尾数箱,结算坚持每日监控,严格把关,委派柜员作为网点库存和柜员尾箱限额管理的第一责任人,并列入考核的重要内容严格进行考核,要求每天严格按照制度登记《拜泉融兴村镇银行现金库存及柜员尾箱金额查询登记簿》,及时了解和掌控本网点的现金库存及柜员尾箱金额,督促柜员在日间时尾箱超限额及时上缴管库员入库管理,库存超限额的管库员应即时上缴。

以上情况,特此报告。

拜泉融兴村镇银行

二〇20xx年x月x日


第二篇:XX银行二季度总结报告


自20xx年二季度,我行围绕着上面领导所提出的工作要求,进行面向银行员工以及银行业务方面的改善。

今年三季度主要是以下几大方面:

一、四月份相关方面

(一) 学习巩固增强公前台业务知识

前台工作人员需要养成了良好的客户服务意识,并且能专业、高效的处理业务中难点和矛盾的地方,努力为客户创造优质的服务,提高公司的品牌形象。通过这次知识的培训,银行在平时的业务方面得到了显著的提升,同时也得到了客户的肯定与支持。

(二)“老客户的维护”与“新客户的开发”

我行对于“老客户的维护”和“新客户的开发”,一直来施行两手抓,两手都要硬的策略。这两项工作的同步进行,保证了我行公司业务稳步快速的发展。

在展开这一工作后,我行也是做了相应的措施:

1、加强与非税联系,该类资金规模庞大,并且全部为活期存款,资金来源稳定,沉淀资金量大,可大大的提高活期比重,利差收入非常可观。上月,我行获悉非税有一笔资金将在6月初收缴,因此我行领导行长第一时间带领公司部到非税进行此项目的营销,经过商谈,其答应在第三季度将此款项放入我行,我

行公司部紧密与非税联系,重点关注其收缴情况,争取在端午节后,让第一笔款进账。

2、本月底我行利用端午节之机,拜访了每一位大客户,并带去了节日的问候和礼品,深得客户满意。我行一直把维护大客户作为工作的重点,利用空余时间经常走访客户,节假日对客户进行拜访,把与客户的业务往来发展成为可靠的朋友关系,让每一个客户感觉到,银行是自己的朋友,为我行业务发展提供了便利。

工作中存在的问题:

1、 存款定活比例不协调,,使得我们公司业务存在一种“高

余额,低收入”的局面。一方这是客户的原因,同时也表

现出我们与客户沟通的还不够。

相关解决方案:

(一)、适当的情况下可以降低银行的存款定活利息,首先先解决“高余额,低收入”的局面,然后开展各项银行理财,或者投资的项目给银行的新老客户,虽然这样前期会盈利减少,不过当解决了“高余额,低收入”的局面后,银行可以适时的提高存款定活利息,只要期间银行合理的向新老客户解释,同时给客户创造更多的投资机会。

4月总结

一、本月所做工作和存在的不足:

1、负债业务通过总结往年的一季度旺季后萧条的经验,紧抓客户关系维护,同时发展新客户,本月储蓄存款额稳中有升,呈良好发展趋势。

2、理财业务:代理保险目前完成不够理想,

3、结算类业务:因本月出台二季度考核机制实行积分制,发卡算员工积分,绿卡通卡发放呈良性发展,但是POS机已处于饱和,本月没有启动。

二、下一步工作:、

1、负债业务要求并督促大客户经理密切联系大客户,利用全行所有员工的一切关系,积极揽储。同时加强前台,针对中高端客户推广个人网银业务,分散前台压力。

2、督导网点5月全面完成结算类业务。

3. 做大做强发展中间业务。我行仍大力发展代理保险、代发工资、人民币理财等中间业务。在中间业务发展上应充分体现分类指导的原则,这样不但可以调动员工拓展中间业务的积极性,而且有利于挖掘和开辟新的中间业务增长点。其次,在着力巩固和维护现有保险代理业务的基础上,坚持以城乡工薪阶层、私营业主,着力培植和发展个人保险业务客户群体,全面拓宽保险代理业务收入渠道。同时,高度重视做好理财业务,对那些重点客户进行正确的宣传和引导,让

他们真正了解理财产品的好处,不断改进服务方式和服务

质量,努力提高代理发放工资,巩固和提高收入增长点。

4. 继续发挥好全员营销的作用,,我们将在一季度的基础上,激活考核机制,进一步发挥全员营销优势互补,强化全员营销观念,发挥全员营销应有作用。

二、五月份相关方面:

(一)召开了我行小额贷款产品推介会:

参加此次产品推介会的有众多人,有商户和农户。商户有从事小水电站、副食、宾馆住宿、建筑装饰行业;农户有从事树苗培育、金

银花种植、虫茶培育行业。这些客户对我行的小贷产品非常感兴趣,大家畅所欲言,气氛非常热烈。此次产品推介会有意向性客户共*户,当场签约的金额约*万元。

更加落实了国家为支持三农发展,缓解三农发展资金缺口,银行根据三农发展的特点,新推出了专门针对三农发展的小额贷款业务,方便快捷地为三农、个体工商户及微型企业提供资金支持。为了把好事办好、实事办实,能及时贷到款,以最大限度地支持三农的发展。

(二) 为把握小额贷款的风险度,全行开展小额贷款风险自评:

本月我行将所放小额贷款客户进行筛选,对四大类问题贷款(垫付类、还旧借新类、集用使用类、正常瑕疵类)进行风险自评估,此次评估工作时间达一个星期。将我行小贷业务的重点风险、资产分类的偏离度、业务流程的科学,有效性进行全面评估,准确把握全行小额贷款业务的总体风险度。

工作中遇到的问题:

1、项目开发力度后劲不足

我支行信贷业务发展也呈现出区域发展不平衡的问题,通过行业开发,沟通协会等举措,我支行行业开发、项目开发层次浅、单纯依靠单个、分散的客户群,既不能将市场做大,也不利于防范风险。 相关计划措施:

(一)、我行进一步加大对农业农村基础设施建设和农业综合开发支持力度,帮助投资建造农业农村基础设施,通过完工的设施组织小规模的招标与投资商的介入,进一步使得银行能有大规模的资金流入和

增加贷款力度。

5月总结

一、本月所做工作和存在的不足:

1、负债业务营业部略有下降,本月针对行内贷款户维护工作没有到位造成资金流转没有及时回笼,影响储蓄余额上升。

2、结算类业务:根据*行信用卡进件有礼与刷卡送礼品的活动之际,我们上门宣传信用卡、个人网银业务,加深客户对银行业务的了解,走访了一些单位,发展信用卡客户*户,本月信用卡进件*份。

二、下一步工作安排:

1、制定储蓄客户攻关目标,实行“一对一”跟踪服务,对重大客户,由支行行长自身也作为客户经理带头攻关营销。同时抓好新开户,努力寻找市场资源,及时发现掌握新的客户,上下联动,全力跟踪服务,全面完成负债业务。

2、随着社会的发展,人工成本将会越来越高,而随着技术的进步,电子银行、自助渠道交易成本将不断降低,我们要认识到提高电子银行和自助渠道交易量的重要性,主要的是要积极宣传、指导和通过营销活动引导客户使用电子银行、自助渠道,培养客户的使用电子银行和自助渠道的兴趣及习惯。

三、 六月份计划:

(一) 加快业务发展

我行将信贷业务营销纳入员工绩效考核范围,鼓励员工多推介客户,从领导到员工都全力支持信贷的发展。不是挂在口头上的,是发自内心的支持,让每一个员工都主动走出去营销业务。大家心里都牢记只有信贷业务发展了,我们才能走出困境,过上好日子;只

有信贷业务发展了,才能有资金来反哺其他专业,做到平衡发展。

(二) 继续加强银行前台员工 做到微笑服务

银行核心经营管理理念是“诚信、创新、团结、和谐、安全”,这其中就包含着服务。在当今商业银行市场竞争激烈的环境下,各个竞争对手之间的硬件设施差异并不大,竞争主要表现在服务上,谁与顾客建立了良好融洽的感情氛围,了解满足了他们的需要,谁就能够建立稳固的客户群体。我们的“八要九不十做到”是商业银行的服务创新。只有把微笑服务贯穿到工作中每一个细节过程中,才能使其发挥更好的服务作用,一个微笑的招呼、一句微笑的问候都能拉近我们与顾客之间的距离,使顾客感觉到心贴心的温暖、感到我们是用心在为其服务。从而起到稳定客户、稳定存款的作用,也就是用我们的微笑,透过顾客的眼睛到达他们的感观系统,最终停留在他们的心里,让他们为之心甘情愿的将钱存在我们这里!

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