20xx年系统组新员工入司培训计划

201.05.23

一、培训对象

20xx年系统组新招应届毕业生：

硬 件： 4人

嵌入式软件： 1人

芯片销售： 2人

二、培训时间

试用期3个月

注：除完成计划培训任务，还需包括新进员工试用期考核和试用期后工作任

务定位。

三、培训目标

使新进员工在较短的时间内，了解企业的愿景，初步熟悉相应工作部分的职责、任务和技术内容，并掌握基本的入门技能。尽快让他们融入现有团队氛围，端正工作态度，并能注重奋斗与团队合作精神。

四、培训内容

组织管理：

1，公司历史与愿景（简单）

2，组织结构（简单）

3，规章制度（简单）

4，工作态度、方式、方法，钻研精神，合作精神（注重细节，并能有讨论时间）

技术培训：

1，工作内容与职责（简单明确）

2，基础技术内容（详细）

3，专属方向入门（引导）

考核：

1，培训负责人员课程总结报告

2，新员工个人总结

3，审核考试

五、资源需求

培训场所（系统组技术部或会议室）

投影仪

负责培训的管理者或工程师

工作时间（尽量不占用工作时间为原则）

六、时间计划

试用期3个月，总共12周

第1周内完成组织管理与工作态度方面培训 第2-10周完成相应基础技术内容培训与报告 第11周内完成考核和总结

七、培训方式

1，管理者或老员工授课

2，专人“手把手”培训

3，交给新员工资料自学，并按期考核

4，经验交流讨论会议

八、培训成果

1，培训负责人员课程内容资料和课后总结报告 2，新员工试用期后个人总结

3，试用期相关技能考试成绩（不公布，不排名） 4，总结报告

软件培训课程：

1，C语言编程规范及测试。

2，嵌入式C语言与普通C语言的差别。 3，C51编程要点及keilC编译环境使用。 5，音频、视频、图像处理基础知识。 6，Linux操作系统入门。

7，嵌入式软件开发入门。

8，编程实例测试。

9，软件人员工作经验交流。

第二篇：20xx年新员工培训计划

20xx年新员工培训计划

实训目的

使企业招收的应届毕业生对其即将投身的职业社会有一个深刻的理解，实现自身角色的转变，使其尽快树立正确的职业理念和良好的职业心态；提前获取各项基本职业技能，为新员工迅速适应工作、适应企业创造良好的前期条件。 实训内容

主要是关于公司制度、文化、职业操守、职业等方面的培训，通过讲授法﹑影视法﹑案例分析法﹑网上培训法﹑工作轮换法和探险法等培训方法相结合。 有以下培训课程：

介绍篇（认识企业）

1、公司的历史、现状及发展（形式：授课、参观各相关企业）；

2、企业文化介绍（形式：授课、录像）；

3、相关制度介绍（形式：网上资料阅读、新员工手册）。

3.1 人力资源制度

3.2 财务制度（报销和出差）

3.3 其他制度(形式采取报名人员分组，抢答的形式)

心态篇：

1、积极的心态

2、认识企业

●企业是什么

●企业的组织

●工作场所是什么

●您作为新进人员的自觉

技能篇：

1、人际关系的技巧

●与同事相处之道

●与上司相处之道

2、沟通技巧

●理解沟通的过程

●避免沟通的障碍

●在沟通中运用聆听、反馈等技巧

●理解并合理运用沟通的模式

●掌握对话沟通技巧

3、时间管理的技巧

●认识时间

●时间管理中的陷井

●如何跨跃时间陷井

●时间管理中的效能原则

●时间管理的工具

4、商务演讲技巧

●演讲事前的准备工作

●演讲内容和结构

●演讲环境

●如何消除紧张情绪

●声音、语言和身体语言

●有效运用视听辅助器材

职业篇：

1、科学的工作方法与了解您的职务

●进行工作的程序（六步骤）

●强烈的问题意识

●创新意识

●了解您的职务：责任、权限、义务

2、如何完成您的工作

●接受命令的三个步骤

●解决问题的九个步骤

●企业新人工作的基本守则

3、职业社交规范与礼仪

●职业着装技巧

●专业仪态(站、坐、蹲、上下车)

●商务礼仪（介绍、握手、交换名片、会客室入座、乘车的坐次、商务交往禁忌、与同事相处、电话沟通、拜访客户、用餐）

交流篇

1、高管层见面

2、中层干部见面

3、老员工经验交流（开始来时何人或何事对你的影响最大；职业发展过程中有没有遇到职业危机？如何解决的？其他可以分享的有益经验）

4、新员工畅谈感想

娱乐篇：

培训过程中穿插有益的游戏活动以活跃气氛，培训完毕后邀请公司高层、用人部门领导参加新员工自导自演联欢会。团队训练方面可以进行野外拓展训练，主要有穿越峡谷、攀岩、漂流、打野战结合一些团队游戏等，时间为1—2天。