特勤中队20xx年上半年工作总结

20xx年以来，特勤中队在上级党委的正确领导和指导下，以加强班子领导建设为中心，大力开展以提升部队战斗力为目的的各项业务训练，加强队伍正规化管理，夯实官兵政治思想基础，强化优化后勤保障，圆满完成各项灭火救援和安全保卫任务。

一、抓党建，促团建，突出一线战斗堡垒作用。

中队党支部严格按照“坚持标准，保证质量、改善结构、慎重发展”方针，今年上半年，党支部通过民主测评、支委会审议、党员讨论，从五名入党积极份子中认真考察、筛选，确定接收其中三名同志为预备党员，充实了党员队伍，加强了班子力量。以党建带团建，在五四青年节，中队将八名群众发展为共青团员，并及时对团组织内部分工进行了调整，使之规范化、合理化。同时，中队党支部注重开展党团组织各项生活制度，每月认真开展党团课教育，每周至少利用半日的时间开展党团活动，凝心聚力，全面夯实班子建设基础。

二、抓战备，见行动，圆满完成灭火救援和消防安全保卫任务

中队坚持每天开展两次车辆器材检查，每周六上午利用至少半天时间开展车场日活动，抓好执勤器材维护保养工作。并多次邀请消防车辆、器材生产厂家来队现场指导器材维修、保养工作。今年，中队人员因借调、公差、探亲等原

因，人员变化较频繁，中队能够及时反应，合理安排，调整执勤力量，确保战斗力。上半年以来，中队共接警28次，出动28次。其中出水灭火13次，抢险救援15次。出动车辆66台次，出动人员258人次，抢救被困人员6人。成功处置了“1〃2”在建检察院工地脚手架火灾、“3〃22”女子掉落悬崖等急难险重任务。特别是在全国两会以及省第十一次党代会期间，中队官兵放弃休假，整装待发，圆满完成了消防安全保卫任务。

三、抓思想，练作风，不断提升官兵素质和部队管理水平。

（一）、深入开展“向刘金国同志学习”活动，引导官兵学忠诚、学奉献，进一步培养广大官兵牢记使命、求真务实、无私无畏、清正廉洁的品格，激励干部以对党和人民极端负责的精神，忠实履行职责使命，充分发挥模范表率作用。中队发动官兵撰写个人学习心得体会，并利用板报专门开辟了学习专栏，深化学习效果。

（二）、结合新兵下队，认真开展了“遵纪守法，尊干爱兵”专项教育整顿活动以及新兵下队百天跟踪管理活动。一是中队、班两级都制定了“一帮一”结对帮扶计划，明确了责任人，确保每个新兵下队之后都有人管、有人带、有人帮、有人关心。二是中队和班级签订了带兵承诺书，并认真组织学习了带兵管理“八个严禁”，引导班长、士官、老兵

端正态度，放下架子，关爱新兵。三是中队干部强化责任心，把抓好新兵管理当成大事来抓。首先中队干部在最短时间内对八名新兵的基本情况做到了“三清”。其次，中队干部坚持落实“五同五到位”，保证在开展任务活动、训练、工作都有干部在场。第三，中队干部积极与新兵家长取得联系，从侧面去了解每名新兵的成长历程、性格特点、入伍动机等，确保了掌握的信息的准确性。第四是真正的去关爱呵护新兵。中队干部通过观察、谈话等形式，了解新兵伤病情况，及时、主动带新兵去看病，并时常关心其康复情况，真正做到有病就治。

（三）、扎实开展“五查”以及“五无”创建活动。中队一直把安全工作当成头等大事来抓。中队及时抓住开展“五查”以及“五无”创建活动的有利契机，大力推行各项安全制度和措施。一是依据总队《手机管理规定》、《士兵工资（津贴）和福利补助使用管理规定》等规章制度，结合中队实际，制定出台了“特勤中队四个严禁”，进一步约束官兵的不良行为。二是开展“三检查”、“六清点”，确保中队秩序正常，人员在位。三是经常开展警示教育。通过反面典型不断地教育官兵不要触碰高压线。期间，中队组织官兵观看了一次交通事故安全教育纪录片。影片发人深省，教育意义重大。

四、抓体能，谋实战，切实提高部队灭火救援能力。

中队高度重视战训工作。多次召开支部委员会、队务会研究业务训练工作，并制定了“从实战出发、从体能入手”的训练方针，狠抓各项业务基础训练，官兵整体作战素质有所提高。

一是狠抓体能训练。中队制定了“每天两小时、每天一次中长跑、每周一次体能测试”的训练计划。坚持干部带头参训，有效地改善了以往练兵不练官的现象。此外，中队针对体能较差的同志，采取一对一帮扶的方法，指定体能较强的同志传授训练技巧、经验，帮助提高。目前，中队在中长跑方面，及格率达到90%。优良率达到60%。

二是紧抓灭火应用实战训练不放松。按照《大纲》要求，结合中队实际情况，中队组织开展供水、灭火、救生、登高、防护、破拆、照明、排烟、“四快”等技能训练和水罐车灭火操、供水操、多层建筑灭火操等各种车操训练以及对道路、水源、重点单位的熟悉，并针对辖区高层、化工建筑等重点单位特点，在有毒、高温缺水等复杂条件下，开展实战性训练和适应性训练，切实提高全队官兵抢险救援的实战能力。此外，中队针对辖区内新增大量消火栓的实际，组织官兵对辖区内的市政消火栓进行了全面的摸底检查和维护保养，并正在制作新版的水源道路图册，不断完善灭火救援准备资料。

三是认真开展建筑消防设施测试工作。中队通过实地检

查、发放调查摸底统计表等形式，认真填写完善了辖区内二十个重点单位消防设施情况摸底统计表，为下一步的实地测试奠定了基础。目前，中队结合辖区实际，从部消防局要求的28类重点单位中，明确了6个实地测试类型，并为每一种类型确定了一个重点单位，近期将逐一开展实地测试。

五、抓执行，见成效，很好地完成了上级交给的各项工作任务。

一是重新规范了支队营门岗哨管理。中队制定了《外来车辆人员出入登记制度》、《临时物品存放登记制度》，并组织全体官兵学习。并按照支队六月份办公会议精神，切实抓好支队机关行政车辆和中队非执勤车辆出入营门登记工作。

二是协助支队举办各类培训班。今年以来，支队在特勤中队先后举办了新兵集训、预提班长培训、财务人员培训、入党积极分子培训以及基层指挥员轮训等各类培训班。中队积极对营房、训练场地、器材等进行修缮，加强后勤保障以及协调工作，为各类培训班的成功举办做好了前期准备工作。

三是圆满完成了20xx年入警大学生第二阶段培训任务。今年，共有八名新入警大学生到我中队进行第二阶段培训。中队党支部高度重视此次培训任务，专门指派熊超中队长负责培训工作。中队全体官兵通力配合，倾囊相授，圆满完成了此次历时半年的培训工作。据了解，在我中队培训的八名

大学生，在总队考核中，体能和理论考试全部合格。

上半年以来，中队在上级的正确领导和关心帮助下，紧紧围绕“建一流班子，带一流队伍，创一流业绩”的奋斗目标，加强政治文化建设，严格管理训练，苦练基本功，后勤保障有力，以实际行动践行了“守一方热土，保一方平安”的诺言。

第二篇：泰和中队20xx年上半年工作总结

泰和中队20xx年上半年工作总结

20xx年上半年，在泰和公司领导、保安大队领导的正确指导下，第一医院中队全体同事精诚团结、密切配合，以保证业务单位安全为工作目标，比较圆满的完成了工作任务，现将这半年来的主要工作和存在的差距以及工作亮点总结如下：

一、上半年主要工作总结

1、在第一医院“治保委员会”和保卫科的领导下，开展了“反暴恐袭击事件”和“维护医疗秩序打击涉医违法犯罪”专项治理行动，上半年，协助公安机关查处治安案件18宗，我中队出勤163人次。参与院内重大活动安全保卫工作11次，中队出勤260人次。泰和中队与保卫科、派出所密切配合，维护了医院工作秩序，保障了医务工作者、医疗患者及病人家属安全。

2、加强队伍素质能力建设，我中队每周组织例会，传达医院和保卫科有关文件，学习相关业务知识。自20xx年x月份开始，每天下午4:30—5:30对全体保安进行1小时的仪容仪表、文明用语、服务态度、身体素质、规章制度、突发应急等培训。通过学习和培训，全队人员工作素质和能力有明显提高，不仅得到了医院对保卫工作的肯定，更维护了公司形象。

3、加强队员责任心，提高工作执行力。我中队实行24小时值班制度，夜间至凌晨不间断巡更，工作时间长，责任大，定岗定责和全院巡查相结合，严格落实“保安管理规定”和“奖惩制度”是提高队员积极

性的关键，所以对违反工作纪律、自由散漫的队员必须予以严肃处理，对于表现突出，工作积极的优秀队员必须予以奖励，做到奖罚严明、多劳多得，有效解决干与不干一个样，干好干坏一个样的被动局面。我们还实行轮换带班的办法，轮流当小队长，让所有队员学会换位思考，在不同岗位上体会不同的责任感，通过鼓励先进，鞭策后进、轮流带班等方法的实行，队员工作责任心和执行力有较大提高。

4、加强队员装备配备，保障人身安全。由于进出入医院的人员流动大、人员密集、背景复杂，而且在医院容易产生急躁情绪，盗抢、打架、医患冲突纠纷经常发生，为了保障医务人员、住院患者和队员自身的安全，在原有警械的基础上我们又申请增加配备了橡胶警棍10条，防爆钢叉10只，防暴棍10根，强光手电6个，防刺服2套，防刺手套2副，防暴头盔2顶。这些装备的配备，对保安自身安全、医务人员安全、患者安全提供了更有利的保障。

5、加强车辆疏导，维护交通秩序。为确保医院有个良好的交通秩序，我们队员每天提前上岗，放置好各种停放和车辆疏导标志，在车流高峰期到来之前就做好前期准备工作，在停车场都安排专门人员值守，严格执行准停制度，对进出入车辆认真指挥。医院内行政用车，医疗用车，职工、病人及家属车辆，均能按规定的停车场分别存放，实现了车辆管理的规范化、制度化，有效的缓解了院内的交通压力，减少了车辆事故的发生。

6、配合医疗服务监管科做好医疗纠纷处理工作。在医院的医疗服务中，医疗纠纷逐年呈上涨趋势，患者家属、亲戚朋友组团医闹的情况

经常发生，我们一方面做好安全保卫工作，一方面及时通知公安机关介入给予调解。20xx年上半年，共处理大型医疗纠纷7次，我中队出勤人数155人次。我中队与医院其他部门间密切配合，院内出现的大部分纠纷都能及时解决。

二、工作存在的不足

1、少数员工防范意识差，还不能完全按照标准进行自我约束，有麻痹思想，汇报不及时，对外来闲散人员不能合理处置。

2、队员素质参差不齐，需在下一步培训中持续改进。

3、部分队员责任心、执行力不足，需要继续加强这方面的教育。

4、队员对消防知识掌握不够，需要加大对消防方面的培训。

三、工作亮点

1、对全体队员实行半军事化管理，每天下午进行全方位训练，提高了队员工作素质和能力。

2、上半年全院组织应急突发事件演练2次，消防演练2次，我中队行动迅速、职责明确、处置圆满，均得到了院领导和科领导好评。

3、始终以三级甲等医院的高标准要求队员，良好的工作环境铸就了良好的工作作风，那就是雷厉风行、高效务实、勇于奉献。

四、下半年主要工作目标

1、严格执行公司和业务单位的规章制度，遇到特殊问题要及时汇报请示，履行队长职责，做好全体队员的管理工作。

2、加大值班和巡逻检查力度，在重大活动期间，加强值班、对重点部位、敏感部位安排专人值班，发生情况要做到及时到位，及时处置，

把一些不安定因素和苗头消灭在萌芽状态。在加强值班的基础上进一步增强巡逻检查密度。在执行任务中，要自觉做到文明用语、文明执勤，树立良好窗口形象。

3、层层布置、层层落实。对公司和业务单位下达文件精神和任务指标要层层布置、层层落实，加大对各小队长的管理，要起到模范带头和传、帮、带的作用。对每个队员严格考核，落实奖惩措施，提高保安队员在责任心，增加凝聚力，打造一支有战斗力的队伍。

4、充分做好队员的思想工作。要关心爱护队员，了解队员的思想、工作、家庭等的情况，及时发现问题，做到思想上信任，工作上教导，生活上体贴。

5、加强车辆秩序管理。重点抓好车辆规范停放的管理工作，在现有停车位的基础上，完成车辆疏导、停放，保障消防通道、120绿色通道的畅通。

6、不断提高队员的应急能力。继续组织队员进行应急处理能力方面培训，在应急事件中学会合理使用警械装备和消防器材，保障自身安全和其他人员安全。

7、坚持查岗、查哨制度，掌握人员在岗情况，作好考勤工作和安保人员调配。发现问题及时解决，重大事件及时汇报公司和业务单位领导。

20xx年下半年，我中队将以公司政策为指引，继续努力扎实工作、务实开拓、奋发进取，争取更大的成绩，绝不辜负公司领导对我们的殷切期望。