王国维在其《人间词话》中言到：古今之成大事业、大学问者，必经过三种之境界："昨夜西风凋碧树。独上高楼，望尽天涯路。"此第一境也。"衣带渐宽终不悔，为伊消得人憔悴。"此第二境也。"众里寻他千百度，蓦然回首，那人却在灯火阑珊处。"此第三境也。作为一个财务工作者，本是沧海一粟，不敢妄言大事业、大学问，然自去年进入一个完全陌生、环境迥异的国度工作，适应、学习及心路历程倒可勉强套用此三境界。如果说第一年来埃塞从事财务工作，深刻认识到自己的不足，是新奇、适应和学习，算得上是 “昨夜西风凋碧树。独上高楼，望尽天涯路”的境界，也可以说是无知者无畏；那么今年在埃塞的工作经历可算得上是“衣带渐宽终不悔，为伊消得人憔悴”，在对埃塞财务环境有了一定了解之后，反而感到诚惶诚恐，夸张点说，算是“一年三百六十五，风刀霜剑严相逼”。

常说一年之计在于春，对吉布3现场财务工作来说，20xx年一开头就给我们来了个下马威。先是农历新年前后，接到任务要求从埃塞税务局取得设备部分的免税信，现在想想都觉得从埃塞税务局拿信是不可思议的事。那段时间，为了那封信，白天处理各种琐事，晚上小虎还经常和我商量对策，到十点钟之后是常有的事。甚至在大年夜，办事处就我们两个和储运部的刘翔，也没有厨师，就让黑人帮厨下了一锅面条吃了了事，看着国内寄过来的一封血红的对联，不知道该欣慰还是心酸，想到大年初三还要去见那帮猪一样蠢的黑人，顿时兴趣索然。幸运的是，不只是上天有感于我们的诚心（中国的神仙似乎管不到埃塞来的）还是埃塞税务局脑壳发傻了，年后不久得到了积极进展进而取得了那封信，当时都不敢相信是真的。这件事紧接着就要开始20xx年度的决算，进行年度的审计工作。本以为去年经历过一次审计，还是那个所谓埃塞最优秀的会计师事务所，应该会很顺利的，然而事与愿违。先是事务所认为年底最后一天没有进行盘库，只能出具保留意见，经过多次沟通协调最终事务所同意进行年后的盘库，以当时盘库数据倒推上年底的数据。紧接着便是繁琐的审计过程，不断跟人解释、争吵，眼看着审计初稿快出来了，终于可以放心了，谁知道事务所的人搞出来的结果与我们自己失算的结果截然相反，眼看到最后截止日期了，那几天几乎是盯着那帮黑人重新出具报告，最后是踩着最后的终点申报了20xx年度的所得税。关于申报所得税的金额，其间也是个痛苦的过程，对某项费用该不该作为税前扣除，从各方

领导得到了不同的意见，作何选择也让人揪心，又是几个星期的痛苦地讨论、商量对策，经常是晚上已经躺下了又被小虎叫起来商量事情。然而最终得到的结果是与我们期望的截然相反，让人有一种深深的无力感。上面那几件事过去之后，一年已经过去了近一半时间。

让人欣慰的是，去年底实际由我们财务推动的采购规范化工作了有了好的结果，今年吉布3现场的后勤工作有了明显改善，工地后勤人员的采购次数显著减少，办事处伙食费的开销急剧下降。也使我明白，我们无法要求每个人都自觉地按“三好学生”的标准去工作，只有制度才能约束人在合理、合规的范围内行事；然而我们的欣慰，必然是某些人的不满，我也听到了某些不好听的话、甚至某些领导难听的话，我也明白当一个人面向全世界一半的人时，必然会背对另一半的人，你无法做到让任何人满意。项目人的不理解是正常的，我也迫切期望今后的现场财务工作能得到总部财务真正意义上的心理及技术的支持。“季孙之忧，不在颛臾，而在萧墙之内”，任何组织的瓦解都是从内部开始的，在现场看到的各种矛盾、以及国内见不到的现象，对我的心理带来了很大冲击，也让我对自己未来工作的开展充满忧虑。刚来这边时，我自己还尽量让自己做到对人温文儒雅、彬彬有礼，后来发现对某些人点到即止可以，另外一些人就需要采取一些手段了。当然，在自己工作范围内在不违背原则的情况下，尽可能的采用温和的一些方式去约束某一些不合理、不合规的行为。然而，按下葫芦浮起瓢，每隔一段时间总会新的问题出现，就比如采购制度刚刚见效不到一年，我们就觉察到在我们触及不到的工地范围内采购又有一些问题。希望未来在正常会计、税务工作之外，能抽出时间来尽可能加强对这种不合理的行为的约束。

在会计当地币核算方面，今年我也在不断总结、学习，在人手有限的情况下，就我和小虎两人只能尽可能的细心，以及将一些风险尽可能的转移到事前去加以控制。我自己也在平时的重复性会计核算工作也在不断的犯错走弯路、吸取教训的痛苦过程中轮回。就拿这边的备用金管理来说，由于办事处人员短缺，很多采购、#b@2之类的外勤实务都是交给当地员工办理，就必然会出现很多的大大小小金额的请款。最初，自己图省事，记录备用金时仅仅添加了部门、人员名称选项，后来发现由于某些人有很多项的备用金，并且某些事项需要很长周期办理，清理备用金时就容易混乱，哪些付了哪些没付、哪些冲了哪些没冲就乱套了。最后，

我通过在每张付款凭据上加盖“PAID”印章字样和做凭证式添加请款单编号选项解决了问题。在各分包商结算付款上面，总体上自去年以来各个流程也逐渐清晰。但由于项目逐渐进入高峰期，各项工作也明显多了起来，之前有些方法也出现了一些问题。比如与中远之间的结算，由于武汉中远是非注册单位，和我们之间存在着很多预付、应付、代付现象。起初我是沿袭之前的统一挂预付账款的做法，这种做法在初期业务量少时简单可行，然而去年底之后业务量大增，各种往来就出现了混乱，带来了很多不便。后来我花了几天的时间，将所有往来款项加以分类整理，通过应付账款科目、预付账款科目、应收款科目清晰的反应各项数据。如此种种，其他诸如#5@p开具的流程、和八局往来账务核对等等问题，都在教训后得到了改善。当然，在人员短缺、缺少国内完善的内控体系的条件下，我们也只能尽量做到时刻擦亮眼睛、对各种问题保持警惕性，尽量避免走弯路、出错。

除去平时繁琐的工作，第二年最大的感受是心理上的一种磨砺，有别于去年的“无知者无畏”，慢慢各方面熟悉起来之后反而更害怕、更有一种力不从心难以胜任的感觉。各种国内难以遇到的棘手事情、各方面人员对我们工作的不理解等等，大年夜吃面条、端午吃八局的粽子、中秋吃八局的月饼，甚至有时候我都快忘记自己是DEC的人了，只有接到国内领导的任务时或者分包商向我们要钱时才能意识到自己的身份。当然我也明白作为一个员工，本质上说，和公司是一种契约关系，安心工作是一个员工的本分，不应该有非分之想。也许这就是所谓的“天将大任，必先苦其心志、劳其筋骨”吧。

20xx年初从税务局拿到那封信可以说是侥幸，然而对财务工作来说，伴随而来的也许就是不幸，那之后不久埃塞税务系统大整顿，包括帮助过我们的高级顾问的税务局高层几乎被清洗干净，并且现在正在制定完善税法，将会面临更为严厉的税务法律环境。在加之内部的各种问题，对未来的工作，我内心充满着不安。路漫漫其修远兮，不知道何时才能求索到“众里寻他千百度，蓦然回首，那人却在灯火阑珊处”的境界。

20xx.11.10亚的斯亚贝巴 陈飞

第二篇：年终工作总结

工 作 总 结

--------------担保三部 陈明喆

一年的工作就这样结束了，从我在20xx年x月份到现在的工作中，我通过学习发现了自己很多的不足。作为一名新的投资担保人，半年以来坚持不懈的学习工作，总结出了在工作岗位和学校有极大的差别，身上担负的责任也更大了。在风险极大的这个金融行业里面，我必须加强自己的文化学习，更加谨慎，更加努力。以便更快的融入这个高素质高修养的大家庭，这是对我一年工作的极大褒奖。回顾一年的工作，我就是这样过来的

一、主要工作做法

1、抓住中小企业融资主线，不断出击：业务开拓是重点，而中小企业融资业务是我工作的主线，通过不断出击，寻找业务突破点，在中小企业融资过程中结交企业界朋友。无论是担保公司工作，还是协会工作，还是创业投资管理，离不开中小企业融资这条主线。

2、不断创新，创新是生命。20xx年是创新的一年，担保的创新，协会的创新，创业投资管理公司的创新，网站的创新，创新是20xx年的主旋律。

3、广泛布点，形成业务网络：银行是中小企业融资业务的主战场，当前中小企业融资仍以银行中小企业融资为主；协会、典当行、担保公司是中小企业融资业务的重要来源；网络推广对树立品牌有很好作用。相当一部分业务来自于网络。

4、策划是关键，是制胜的法宝。始终坚持策划为先，抓战略策划、中小企业融资策划、营销策划、网络策划，为客户提供一流的策划。

5、抓项目不放松。深入企业内部，深入调查，与项目负责人搞好关系；选择优质项目，推进项目策划，全方位营销。

二、主要工作业绩

1、担保公司：负责一家担保公司的组建及担保业务管理，制订担保公司的制度和业务流程，带领业务人员开拓担保市场，与多家银行进行合作，并与各行业协会、省企业家协会、省民营企业家协会等建立了协作关系，形成了广泛的业务网络，为担保公司的发展奠定了基础。创造性地开办赎楼和临时过桥贷款，为担保公司前期的收益做了贡献。

2、协会工作：培训工作人员，开通金融网站，千方百计开展业务，积极宣传协会，为会员提供投资咨询和中小企业融资顾问服务。全程主持“橄榄产业化经营”策划案，取得了较好的成绩。积极参与省金融博览会的会务组织。

3、创业投资管理公司：组建一家创业投资管理公司，并担任法人代表。在无资金、无品牌、市场低述的情况下，相继筹划省招商会展中心，开拓股权中小企业融资市场，开展土地转让交易中介业务，虽然尚没有显著业绩，但摸索出可贵的经验。

4、“xxx”网站方案：探索中小企业融资网站新模式，筹划“xxx”网站，网站模式和方案逐渐成形，为开拓中小企业融资工作闯出一条新路。以此为契机，推出系列行业或产品网络营销方案，为20xx年的发展打下了坚实的基础。

三、明年的工作

1、做好“xxx”的开发和运营。争取“xxx”成为主要业务收入来源；

2、开发网络营销软件，作为新的利润来源；

3、项目中小企业融资抓重点，提高成功率；

4、拓展政府招商引资业务，为政府各方位招商引资，特别是将担保公司、基金作为招商引资的突破口；

5、抓策划，以培训促策划。开办“商业计划书策划与中小企业融资实战培训班”。

四、存在的问题

1、经济效益不好。前期投入多，产出少。

2、做的事不少，但常吃力不讨好。

3、热点变换快，未形成现金流量。

4、抓项目，还是抓资金？光抓一头，容易失控。

20xx年已悄然过去了。回首过去的一年，感慨万千。20xx年对于中国人民来说是很不寻常、很不平凡的一年，对我而言同样如此。20xx年，在胡主席科学发展观的指引下，本人应对国际金融危机等严峻挑战，坚持以诚信做人为本，坚持以业务创新为中心，坚持常抓网站工作不松懈，坚持广交金融界朋友的“四个坚持”原则，取得了不菲的成绩。

展望20xx年的工作，我还是会继续和20xx年的工作一样，坚持不懈，积极进取，在自己的工作岗位上发挥自己最大的能力，完美的完成上级派给我的任务和我自己应尽的义务，这是责无旁贷的，我相信我是能够做好的！