公路销售分公司安保工作先进事迹
山西煤销集团长治有限公司公路销售分公司自成立以来，始终把安保工作摆在重要议事日程，突出人本管理，做到全公司上下齐抓共管，以培养合格保卫队伍为主体，以“三防结合”（人防、物防、技防）为载体，以全员共同参与为前提“三位一体”的安全防范体系。公司紧紧围绕建设良好公司治理机制和“效益、质量、风险”三个方面的总体要求，加强思想教育，按照“从严治理”的要求，以预防为中心，以落实各项规章制度为重点，加大检查力度，确保按章操作，有效防止各类案件和事故的发生，实现了年度安全零事故，为企业各项业务的健康、稳步发展起到了保驾护航作用。
一、转变观念，加强领导是关键。
要做好安保工作，领导观念上的转变是关键。对于安全保卫工作，领导非常重视，将安全保卫工作作为经营目标管理的一项重要内容，工作中始终坚持一手抓业务发展，一手抓安全防范的原则，一级抓一级，坚持做到“三抓”、“三落实”，即：抓队伍建设，抓制度建设，抓硬件建设，做到人
员落实，措施落实，考核落实。并在人力、物力、财力等方面为安全保卫工作开“绿灯”，使安全保卫工作有了坚强的后盾。
二、狠抓规章制度建设，加大检查监督力度是保证。 规章制度是加强安全防范工作的重要保证，强化规范管理是安保工作消除隐患的一项行之有效的措施。公司结合实际，注重在工作中有针对性地不断修改、补充、完善各项规章制度。对上级下发的制度坚决执行，对上级下发的制度结合我公司实际能够加以完善的加以完善和具体，对于上级行没有的制度结合实际重新制定。
为使安全保卫工作制度深入人心，成为员工的自觉行为，从源头上杜绝有章不循、违规操作现象，确保各项安全保卫规章制度真正落实到日常工作的每一个环节，不给犯罪分子以可乘之机。公司一改往年检查方法简单、形式单一，的检查方法，不仅定期和不定期的明查，还不定期的实行了暗查制度，把检查重点放在业务、站点的安全管理上，主要检查具体操作的合规性。实行领导亲自带队，由相关部门组成联合检查组进行拉网式检查，把问题和隐患消灭在萌芽状态中。使公司保卫工作最薄弱的环节得到了明显改变和加
强。
加大对违规责任人的处理力度，改变以往对违规责任人的处理就轻不就重的现象。各分管经理、部门负责人、本部门劳动纪律执行的第一责任人、监督人，要对本部门职工每天的在岗情况负总责，要求机关各部门在参加公司统一考勤的基础上建立各自的内部考勤及请销假台帐。如发现有弄虚作假、不予重视，甚至包庇袒护迟到、早退、矿工职工的一经查实，将严肃处理。
对在本年度正风肃纪、创优环境纪律作风教育整顿期间发生的违规违纪事件的有关责任人，职工的一律作下岗、开除处理，部门负责人一律就地免职，分管经理先免职，后由市公司纪委依据有关条例再查处。
三、狠抓队伍建设，强化全员安全意识是根本。
建设一支纪律严、作风硬、技术精的安保队伍，是公司实现防事故保安全的根本保证。为此，公司领导班子把加强保卫干部队伍建设作为一项基础性工作常抓不懈。
一是努力抓好安保干部思想建设工作。以往安保干部存在思想上的误区，认为安保工作不是重要部门，只要坚持按时上下班，不出问题就行，导致工作上散漫、作风拖拉。为
贯彻上级关于“安保队伍要加强思想工作和思想建设”的指示精神，全面提高队伍素质，切实加强安保队伍管理，以适应新形势和新任务的要求，公司于20xx年七、八月集中两个月学习作风纪律、反腐倡廉等知识。把每周六、日确定为理论学习日，学习党和国家的有关方针政策，上级的各项安保制度，自始至终坚持不断。深入开展了以“坚定理想信念，严格作风纪律，强化职业道德，提高业务技能”为主要内容的素质教育，认真开展警示教育活动，进一步增强了全体职工遵纪守法、爱岗敬业的自觉性，使广大职工的思想政治素质，业务技能和管理水平有明显提高，工作作风和队伍形象有较大改变。从而对安全保卫工作不断向更高层次发展奠定了良好基础。
二是针对以往部分员工片面认为，安全保卫工作是领导的事，是保卫部门的事，讲起来重要，做起来可要可不要，因而带来安全意识淡漠，安全思想松懈，工作力不从心的被动局面，公司在全体员工中始终把“安全工作责任重于天”、“安全无小事”、“宁可千日无事，不可一日无防”“小事当成大事抓，无事当成有事抓”的思想，贯穿于安全保卫工作中去。在实际工作中，利用“讲”和“看”来教育员工。
“讲”就是定期或不定期进行“三防一保”教育，利用系统内、系统外的典型材料开展讲评教育，对发生的重大事故和案例材料开展大讨论，从中吸取教训，让全体员工明确安全无岗位而不涉及，无工种而不渗透。
“看”就是组织员工观看案例录像片，紧绷防事故保安全这根弦，做到警钟常鸣。组织全体员工观看安保警示教育片，通过教育和学习，强化了员工的安全意识，让全体员工从中懂得安全保卫工作的重要性，实现了安全防范意识的大提高。
四、强化技术防范是基础。
强化措施，抓好专项治理和检查，把安全服务生产贯穿于各项工作中几年来，公司一方面积极配合上级部门安全生产大检查等活动，落实各重要时段，尤其是去年正风肃纪期间的安全防范措施，确保了生产安全和职工健康安全。另一方面结合公路煤炭销售的实际，有针对性地开展了多项专项治理活动。如开展对出省站、营业站的消防安全进行专项整治，机关部室开展单位安全工作检查等。通过检查和治理，安全生产各项工作成效明显，促进了公路煤炭运销安全形势的进一步稳定。
在实际工作中，公司提出了“人防是根本，物防是基础，技防是保障”的安全防范思想，始终做到“三防”的有效结合，在注重增强全员安全防范意识、落实岗位职责、完善各项制度的同时，还注重加大对物防、技防的投入。
公路销售分公司自成立以来，安保工作在集团公司、市公司的正确领导下，在全体员工的共同努力下，做了大量的工作，取得了年度零事故的好成绩。但今后的工作还很艰巨，我们将以求真务实的态度，百尺竿头，更进一步，为山西煤销集团的转型跨越发展做出更大的贡献。
二O20xx年x月二十九日
第二篇：公路收费员先进事迹
公路收费员先进事迹
爱岗敬业、争创先进个人
自20xx年x月合安高速开通起，陈青同志成为合安高速员工一员。在这两年来，她抓住点滴时间加强学习业务知识，努力提高自身的业务素质，并逐渐成为收费行业的标兵，合安路上的模范。
工作的获得与同她生命的二次逢生，对此她也倍加的珍惜这份工作，没有理由和借口在工作中打折扣。在干好工作的同时，着重加强思想品德意识，加强求稳、求细、求高、求精的意识，加强“职业道德”和“文明服务意识”。以“树高速形象”，“立合安品牌”为思路，寻找着力点。收费站是窗口单位，它的好坏直接关系到高速的声誉。为此只有在实际工作中揣摩、探索、，不断总结经验，下之一、二。
一、 立足本职、体现价值
以单位为家，奉献岗位。就必须划清单位和家里之间的矛盾关系。我所在安排班次上实行四班三转制度，故此这给家庭带来了一定的的冲突，身为：人妻、人母、主妇，其家庭的责任必然是不可少，连续几天不能回家料理，这是可想而知的。每次回家，家中的零乱，小孩的幼小并身着肮脏的衣服，无不让她这位做母亲的感到心酸。当然两者只能选择一种，家庭联产承包责任的牺牲是必然的。她选择了单位就必须扎根于单位，安心于单位。既然失去了一半就必须获取另一半的成绩。这是她追求地理想，也是工作中无形的动力。记得起在交通通报的先进个人许振超同志先进事迹。他的一番话最能鼓励陈青同志。他是这样讲道：“一代人要有一代作为，一代人要有一代人的牺牲主人翁精神。爱岗敬业、顽强拼搏、艰苦奋斗、无么奉献，在平凡的岗位上做出不平凡的业绩。”他那种勇于进取的敬业精神，坚持不论干什么，干就一流、争就争第一，拼命也要创品牌，为企业增效，为集体争光的精神是她为这之学习的楷模。虽没有许振超同志那样的壮举，但她能立足本职，体现自身价值。在工作中严格要求自己，高标准、严要求，时刻贯串规章制度及工作纪律。对领导布置工作任劳任怨、勤勤恳恳、一丝不苟。在岗8小时，自觉做到坚守岗位，不离岗不串岗、不睡岗、不私自顶岗，并练就少喝水，少上厕。尽力为司乘人员提供优质服务，给需要帮助的司乘人员排忧解难。收费中做到规范操作，力求准确高效、认真细致，几年来没有因工作失误造成大、小差错。创造无收费差错率。受到部门领导的充分肯定，并多次被上级领导评为“先进个人”和“文明收费员”。 二、 塑造窗口形象、展现自已“风采”
窗口形象需要我们每位员工来塑造。首先注意外在的美是来自第一感觉。当然仪表是重要环节，上岗前必须做到装饰整洁、衣着整齐、仪表端正、精神振作。每当我们身着制服伴着军事化的英姿站在岗亭之上，仪表端庄、举止文雅，无疑成了高速上一道靓丽的“风景”线形成人文与环境并存之感，无不让过往乘客为之羡慕，为此我深感自豪。其次美在脸上。上岗前必须消除一切杂念，做到不带情绪上岗，时刻以一张真诚而又亲切的笑脸迎接过往乘客。只有微
笑，才能容易与人沟通，才能打动司乘人员。美在语言，“您好，欢迎光临合安高速，谢谢，旅途愉快，一路平安，再见”虽只是简短的几句文明用语，但真正能体现我收费员内在的素质和修养。就是这几句热情洋溢的话语打动过多少过往的司乘人员。美在心灵。用一颗真诚的心灵及其优质的服务奉献对每位司乘人员做到，充分了解司乘人员心理，尽量贴近司乘人员，真正与司乘人员形成心灵沟通，实现沟通从心灵开始的服务意识，做到能够站在不同的立场上进行换位思考。记得有几次在收费中碰到极少数无理取闹的驾驶员，说她多收了他的通行费，中货按大货收，拒绝缴费，口里并不停的吐着脏话大骂。我始终做到节制有度、态度诚恳、耐心说服、宣传收费政策、说清收费标准，最终用真诚打动了那位驾驶员，使他愉快缴了费，满意离去，走时还一再地表示歉意。总之以上几种美真正让“满意在合安”的宗旨得到真实的体现。
今天是起点，明天是她追求完美的目标。在以后的工作中她将以许振超同志的事迹为一面镜子对照自己，用一颗不变的心对待工作，相信在不久的将来合安高速的史册上会有她的一笔。