20xx年度上半年综治工作总结

20xx年盛大社区综治工作任务比较繁重的一年，刚过去一年中有5个村民组拆迁，今年又许多遗留的问题，盛大德馨府恢复楼全面开工，高铁南站正在施工，所有关系到居民的切实利益。新年开始，社居两委就根据街综治办会议精神，结合“五员一格”，数次召开专题会议，1、确保拆迁恢复楼工程的顺利进行；2、确保5个居民组拆迁人与政策清楚，情绪稳定；3、摸清全居范围内的各种不安定因素，纠其原因利用“五员一格”保证各种信息畅通，将不安定因素消灭在萌芽状态。

在20xx年上半年调解驿达公司施工占用居民青苗、调解中邮物流公司欠薪残疾人堵门、居民陈习贵养狗咬人纠纷和路桥公司施工占用青苗等事情，将发生的问题及时解决，绝不将问题扩大，矛盾上缴。 为了给所属居民一个安定的生活环境，安排治安队加强老村庄夜间巡逻，南苑物业保安每天在岗在位，大大减少社区范围内违法犯罪事件的发生。

社居综治维稳、信访人员根据各自分工相互配合，利用“五员一格”信息平台，及时了解拆迁户动态，特别是外来盖房人员，确保社居上半年没有发生群体性上访事件，给全区创造良好的工作环境。

盛大社区 20xx.7.7

第二篇：20xx年上半年综治工作总结

20xx年上半年综治工作总结

结合本单位的实际，坚持“打防结合、预防为主”的方针，以确保安全为目标，认真加强对广大干部职工的法律知识教育，努力提高职工群众的法律意识，杜绝了各种违法犯罪事件的发生，使综治工作在单位上下形成齐抓共管的良好局面。现将20xx年上半年开展综治工作总结如下：

一、加强领导，落实综治责任。1月份在全场工作会议上，总结回顾了20xx年综治工作情况，认真布置了20xx年工作任务。与各相关科室共同制订了综治、维稳、消防安全目标管理办法。

二、搭建平台，广泛宣传。今年年初，我场邀请社区领导和辖区片警到我场检查指导，各租赁企业单位负责人悉数到场，现场指导和解决各租赁单位企业存在的相关问题，并针对各时期的特点对综治和消防安全进行督促和宣传；

三、加强自身教育，完善制度。定期召开综治工作例会，特别是针对租赁企业外来人口稳定情况和开展矛盾纠纷排查工作进行总结布置。对一些比较突出的矛盾纠纷，集中时间人力，着手解决处理。通过法制宣传教育进一步提高干部职工的法制意识，为更好的开展综治工作打下坚实基础。

四、强化各级抓好安全工作的责任感。管理规定和工作职责在工作中不断完善，研究解决综合治理工作中存在的问题。把各项内部安全秩序工作落到实处。

上半年综治工作取得了较好成效，同时也存在基础设施建设不均衡，保障经费不足等问题，今后当努力解决，全力维护稳定，努力构建和谐工作环境。

下半年工作计划

一、深入做好“三项排查”工作

场综治办与派出所、社区密切配合，继续深入开展矛盾纠纷排查调处工作，化解矛盾，维护合法权益，着力解决实际问题，及早发现矛盾，把问题解决在萌芽状态，避免发生影响稳定的事件。认真分析本单位的难点，加强治安环境整治，特别是外来流动人口比较集中的租赁企业。加强单位内部以及租赁企业的治理工作和消防安全意思。加大公共安全监管力度，定期进行公共安全隐患排查。

二、深入开展系列平安创建工作

开展系列平安创建工作，重点推进平安企业、平安家庭、平安小区、平安科室等平安创建活动，努力实现“三个明显提高”、“三个更加”和“三个不发生”。（ “三个明显提高”即部门参与平安建设的责任意识明显提高，和部门共同推进平安建设的合力明显提高，广大干部职工参与平安建设的积极性明显提高；“三个更加”即平安建设的根基更加牢固，平安建设的措施更加扎实，平安建设的长效机制更加完善；“三个不发生”即确保不

发生有重大影响的群体性事件，不发生重大恶性刑事案件，不发生群死群伤的治安灾害性事故。）

三、努力提高治安防范水平

完善单位治安防控，扩大范围，增加重点区域、重点部位的防控，做到不漏控、无盲点。安保人员24小时值班、巡逻。落实人防、技防、物防，以确保治安防范工作的制度落实。

四、加强综治规范化建设

以综治规范化建设为契机，从组织网络、工作职责、规章制度、经费保障等方面入手，全面加强综治基层基础建设，依托构建和谐社会平台，推进基层基础工作的开展。通过完善调解机制，加强督查指导，提升治安防范能力，开展宣传教育和强化管理，夯实综治工作。

五、齐抓共管的机制健全

研究部署工作，开展矛盾纠纷排查、安全隐患排查，加强单位与租赁企业的联系与沟通，平安共建。

六、严格考核机制

认真落实综合治理和平安建设考核，做好台帐登记工作，严格考核程序，使考核成为一种激励机制。