20xx年生产经营办支部工作总结

20xx年生产经营办支部在公司党群综合办的统一布置下，在支部党员的共同努力下，以实现生产经营目标统领支部工作，以开展创先争优活动促进支部工作，一年来支部在完成公司的各项工作任务中，很好的发挥了战斗堡垒作用和先锋模范作用。现将支部工作总结如下：

一、 组织制度建设及组织发展情况

1、健全了组织机构。年初公司党委结合公司组织机构调整的实际，对支部作了相应调整，生产经营办支部由生产经营办和采购物管中心两个部门组成，共15名正式党员，支部成立后首先民主选举了组织委员和宣传委员，成立了支委会，并明确了各支委职责； 成立了两个党小组，并选举出小组长。

2、积极培养入党积极分子，为党组织输送新鲜血液。严格按照党章规定做好发展新党员的工作，我支部指定专人对入党积极分子进行正确引导，开展谈心活动，做到“一帮一，一带一”，帮助他们摆正思想、站稳立场、坚定信心。支部委员积极与工作能力强、有入党愿望的员工密切接触，关心、了解他们的思想动态、工作情况、生活状况，倾听他们的心声，积极帮助他们进步。今年xxx加入党组织，成为一名预备党员，xx正在考察阶段，xx、xx两位同志向支部递交了入党申请书，支部已列入培养对象。

二、 思想建设及思想政治工作

1、认真抓好政治理论学习，努力提高党员队伍素质。

支部始终将学习作为新形势下加强基层党组织建设一项重要任务，把

加强学习作为提高党员自身政治理论水平、增强党性修养、坚定正确的政治方向、创造性的开展好工作的高度认识，认真制定学习计划，通过召开党员大会、支委会、自学等多种形式组织学习，每次学习都明确学习内容，要求全体党员认真写好学习笔记，讨论交流学习心得体会，使学习取得较好的成果。按照公司统一要求，支部集中学习了《中国共 产 党的历史》第二卷中集选内容，了解了中国共 产 党在建国30余年来对中国特色社会主义建设初级阶段的探索和发展。学习和贯彻胡锦涛同志在7.1中的讲话《在新的历史起点上把伟大事业全面推向前进》，通过对党的历史总结和现实形势的分析，让党员明确了奋斗目标，坚定了对党的领导的信心。组织观看电影《建党伟业》，并写出观影心得。各党小组还专门对《做最好的党员》、《历史的轨迹：中国共 产 党为什么能》组织了学习。

2、理论联系实际，坚持用科学发展观统一党员的思想，使广大党员及时了解国家的方针、政策和公司的战略目标、工作任务等，我支部在开展理论学习的同时先后组织了两次讨论。结合胡锦涛主席7.1讲话，对中国共 产 党为什么能领导中国走向世界经济发展的前列进行了讨论，大家发言涌跃，从苏联的解体、日本经济发展教训，到中国共 产 党xx年来的发展，虽然目前中国社会发展面临着巨大挑战的关键时刻，大家更加坚定了对党的领导的信心。在公司生产经营面临当前的困难时，做为一名共 产 党员如何起好模范带头作用，每个党员都积极从自身的工作岗位出发谈了自己要做什么，认为每个党员只有严格要求自己，干好自己的本职工作，以自己的行动为生产经营工作目标实现做出贡献。

三、党风廉政建设及企业文化工作情况

1、积极开展廉政建设，筑牢思想道德防线。按照公司《关于开展商业贿赂专项治理活动的实施方案》的安排部署，生产经营办支部认真开展了治理商业贿赂自查自纠工作。生产经营办支部中对外经济活动人员包括采购人员、外协管理人员，支部组织了采购人员和外协管理人员学习了《关于开展商业贿赂专项治理活动的实施方案》，生产经营办和采购物管中心负责人与本部门相关人员进行了单独谈话，使对外经济活动人员受教育达100%，同时这类人员还积极参加公司组织的治理活动宣传讲座，不断提高自己的守法意识，干部和对外经济活动人员都签定了《廉洁从业自侓承诺书》，把廉政建设教育始终贯穿于实际工作中，用制度约束行为，有效地增强了党风廉政的法纪观念，筑牢了员工的思想道德防线。对外经济活动人员按实施方案的要求对自己经手的合同进行了认真清查，共清查外协合同97份，金额1002万元，原材料采购合同362份，金额20655万元，未发现不正当交易和违规违纪行为等问题。

2、深入推进持续改进工作，让精益六西格玛成为一种企业文化。持续改进工作在公司已开展三年，以持续改进项目带动持续改进文化的建设，全面推进精益六西格玛观念。今年我支部有3名党员和1名积极分子承担了持续改进项目，以公司持续改进项目树总目标提高销售收入为方向，从缩短产前准备周期、产品的生产周期、制作返工等方面解决产品的制造过程中的瓶颈问题，目前项目进展顺利。在推动持续改进项目的同时，从基础工作入手，通过精益六西格玛“走廊”和生产现场“5S”展板、知识竞赛等多种方式在公司营造持续改进氛围，逐步规范现场、流程和过程控制的管理，引导员工在促进科学管理、提高效率、追求质量和效

益上下功夫，让持续改进成为公司的一种企业文化。

四、积极开展创先争优活动，争创“五好”基层党组织、争做“五带头”优秀党员。

1、根据公司党群综合办的安排布署，在“创先争优”活动中开展了民主评议党员和党员公开承诺活动，在活动中各位党员对一年来的工作学习和思想情况进行了认真总结，明确了今后工作和学习努力的方向，经过民主评议，结果为13名合格党员，2名优秀党员。经过民主评议后，支部全体党员签定了公开承诺书，争做“五带头”优秀党员。同时支部签定了基层组织承诺书，争创“五好”基层党组织。

2、认真做好创先争优活动的领导点评工作。根据公司党委的要求，党支部对14名党员进行了点评，肯定他们的成绩，指出他们的不足，并提出改进建议。同时接受公司领导对支部的点评，虚心接受领导的意见，并针对不足提出了整改措施。

3、立足本职工作，充分发挥党员先锋模范作用。生产经营办支部党员涉及的工作主要产前准备、生产协调、设备和安全、车辆管理等工作，是为生产服务的部门，支部全体党员立足本职工作，树服务意识，为生产服好务，用自身的行动影响身边职工。车管处客车班负责每天员工上下班的接送，员工上下班的安全就掌握在客车师傅的方向盘中，客车班班长xxx同志带领司机们立足自己的本职岗位，确保班车安全的行驶，尤其在夏天雨季早上，经常遇到出门就下大雨，大多数职工都没有带雨伞，为避免员工下车时淋雨，xxx主动将员工送到各车间门口，在他的带动下，客车班做到了一切为方便员工出发，为员工服好务就是为公司生产经营做贡献。

五、工会工作情况

1、组织职工代表开展民主评议领导干部工作，对被评议领导在“德、能、勤、绩”等方面进行了评议。

2、积极做好困难职工的摸底工作，开展送温暖活动。对支部65名职工家庭经济状况进行了了解，有3名员工家庭经济比较困难，按公司标准发放了困难补助金。

3、按公司统一要求，组织女职工参加了健康检查。对女职工有关情况进行了登记。

六、存在的问题

今年，我支部的各项工作虽然取得了一定的成绩，但存在许多不足，具体表现在：

1、党员在理论学习与联系实际方面还不够紧密，理论素质有待进一步提高；

2、各项学习制度、发展党员等方面工作还须加强；

3、党支部组织活动不够多、不够活跃。

针对以上存在的问题，支部将在今后的工作中努力加以改进，在企业生产经营面临新挑战的关键时刻，充分发挥党员的先锋模范作用，为公司的发展做出新的贡献。

20xx年x月x日

第二篇：20xx年生产经营工作总结

20xx年生产经营工作总结

及20xx年工作打算

20xx年，制冷公司在总公司的大力支持下，在分管领导的亲切关怀和具体指导下，迎难而上，积极开拓市场，优化企业管理，大力节支增收，全年实现营业收入2800多万元，上交资产占用费90多万元，超计划80多万元，全面完成了总公司下达的各项任务，取得了较好的经济效益，职工收入实现稳步提高。

一、 全年生产经营情况

20xx年初，在公司经理的亲自带领下，转战全国各地，经过一次次的投标、答疑、洽谈，公司先后承揽了山东凤祥集团冷库安装及保温工程、金锣集团大庆分厂冷库改造工程、天津鑫汇洋中央空调工程和内蒙古呼伦贝尔纳吉屯农场冷库安装及保温工程、河东远宇冷库安装及保温工程，临沂市供销社投资的山东沂蒙优质农产品交易中心冷库安装及保温工程正在施工中。

一月份，施工了金锣集团大庆分厂冷库改造工程，历时近三个月后我们圆满完成了该项工程施工。四月份开始了山东凤祥集团冷库安装及保温工程施工，该工程工程量大、工期较长。在施工过程中，施工人员顶烈日、冒酷暑，勤勤恳垦、任劳任怨，有的职工长达五个月不回家奋战在一线施工现场，通过公司上下的倾力协作，一座设计科学、安装合理、布局完美、安全节能的精品工程经过六个月的奋战提前二十天竣工。七月份进入天津鑫汇洋中央空调工程施工，该工程于十月份竣工。九月份进入河东远宇冷库安装及保温工程施工，该工程于十一月份竣工。十月份进入内蒙古呼伦贝尔纳吉屯农场冷库安装及保温工程施工，恰逢冬季施工，冷库外管道、阀门安装，机房内设备安装都是在

低温环境下施工，那里气温低达-40℃，许多同志的耳朵和手脚都冻肿了，通过三个月的奋战，我们仍然圆满完成了该项工程施工。十一月份进入山东沂蒙优质农产品交易中心冷库安装及保温工程施工，该工程至今在施工中。

我们施工的每一个工程，因为市场竞争激烈，建设单位都是急于投产，使得工期总是非常紧。我们的施工人员每天工作都不低于12小时，夏天烈日炎炎，冷库因无窗子，且保温良好，内部气温常常高达45℃以上，穿着背心、裤衩的人刚进去就会大汗淋漓，而我们的职工却要穿着厚厚的工作服在那样的高温下进行高强度施工；冬季寒风刺骨，可我们的职工仍要坚持施工。制冷公司就是靠着这种吃苦耐劳、拼搏进取的精神赢得了一个个工程的胜利。

根据总公司的统一部署，今年x月份制冷公司与建设工程公司合并，公司施工资质在原基础上增加了房屋建筑工程、装饰装修工程及房地产开发等资质，使得人、财、物等资源力量得到充分的发挥，增强了公司业务拓展能力和整体市场竞争实力。内部工程重点施工了车站餐厅、职工医院、托儿所改造及其他零星工程。

二、当前企业发展面临的主要问题

1、技术人才缺乏。制冷公司重点从事制冷安装与保温工程施工，精通制冷技术的业务人员和技术人员十分缺乏，具有技术监督局颁发证书的焊工人员严重不足，从事保温施工的专业人员也较少，这些都是制约我们生产经营和发展的重要因素。

2、分配制度的“大锅饭”。因“大锅饭”，导致干多干少一个样，干孬干好一个样，加之后勤人员过于“富裕”，严重挫伤了部分思想好、能力强、干实事的职工的积极性。

3、办公及生产场所混乱。因与检测线、二汽站、一客共用一个院子、一个办公场所。用户来考察时，看到满院子乱乎乎的，又是检车，又是修车；看到办公楼内、车间顶上到处是各服务站的牌子，很多用户以为我们是租赁的办公场所，是一个地地道道的“皮包”公司，很不利于工程的承揽。

三、20xx年工作计划

20xx年，我们仍将以制冷安装和防腐保温工程为主线，不断开拓市场，加大工程承揽力度，同时积极干好公司内部工程，努力开拓新的效益增长点，保证全面完成总公司下达的各项任务。为此，我们将重点做好以下工作：

1、建立健全企业各项规章制度，落实好安全生产责任制，提高企业管理水平和市场竞争力。

2、积极引进人才，培养人才，使用人才，储备人才。加大教育培训力度，提高人员的专业技能和理论水平，增强公司的整体实力。

在新的一年里，机遇和挑战并存，任务仍然十分艰巨。我们将坚定信心，团结奋进，开拓进取，为推进企业健康、稳定、可持续发展做出应有的贡献。

制冷公司

二〇20xx年x月二十六日