重型钢管制造有限公司

安全生产管理标准化企业创建工作总结

在镇海区安监局和骆驼街道安监所的指导下，为了加强公司生产作业活动的安全性、降低事故发生率，建立和谐企业。公司于20xx年x月x日起开始宁波市级安全生产管理标准化企业的创建工作。

创建工作过程历经了三个阶段：

第一阶段：6月x日— 6月x日—— 组织准备、宣传发动、培训阶段；

第二阶段：7月x日— 10月x日—— 组织实施和运行验证阶段；

第三阶段：10月x日— 10月x日—— 自我评审、复评申请阶段。

第一阶段：组织准备、宣传发动、培训阶段

一、公司领导高度重视安全生产标准化创建工作，经过了“要我安全”到“我要安全”的思想转化，为创建工作奠定了先决条件。

为建立公司安全生产标准化的管理、形成安全生产管理的长效机制，经公司领导召开专题会议研究，决定成立公司安全生产领导小组，由公司安全生产第一责任人、总经理XXX担任安全生产领导小组组长，XXX担任安全生产领导小组副组长，XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX六人为安全生产领导小组成员。建立企业安全标准化管理的网络体系，明确了企业主要负责人、安全生产领导小组以及网络体系中各管理层面的职责，从而完成了创建工作的组织准备。

安全生产领导小组下设办公室，由公司XXXXXX兼任安全生产领导小组办公室主任。

为加强基层生产单位的安全生产管理工作，明确XXX、XXX两人为公

司安全生产管理员。

二、各级干部参加安全培训，提高安全意识，具备安全生产管理资格。 公司组织本公司主要负责人、安全生产管理员参加镇海区组织的生产经营单位安全生产管理人员培训，取得安全生产管理培训合格证书。

三、组织公司安全生产领导小组成员学习其他企业成功创建的经验，聘请普世济安科技咨询有限公司的安全专家进行针对性的培训，使得安全生产领导小组成员了解、掌握机械制造行业安全生产基本标准的各项要求，

对创建工作做到心中基本有数。

四、在此基础上，层层发动，开展全员安全培训宣传教育。

1、特种作业人员按规定报名培训，特种作业人员报名培训率100%。

2、新进员工一律按规定经过三级安全教育培训后上岗。

3、全员学习《安全手册》，普及安全知识；使得安全生产标准化创建工作人人知晓、个个参与。

五、公司工会对公司安全生产的各项管理工作履行监督职能。

第二阶段：组织实施及运行验证阶段

一、软件方面：

1、在系统、全面梳理公司原有的各项安全生产管理文件资料的基础上，对照标准化基础管理14个要素的标准要求、参考普世济安科技咨询有限公司安全专家培训样板，着手进行公司安全标准化基础管理14个要素台帐的编制工作。

2、建立了公司各级安全生产责任制，并与公司所属各车间、班组及员工签订了安全生产责任书。

3、在公司原有的安全生产规章制度、操作规程的基础上，全面修订、出台了安全生产管理制度和安全操作规程。

4、在对公司生产作业活动的危险、有害因素进行辨识、评估的基础上，组织制订了应急救援综合预案；并且在有计划、有培训的基础上进行了应急预案的演练工作，演练以后进行了总结评估。

5、对公司原有的设备管理台帐和检维修记录进行了整理、整顿，尤其是作为重点管理的特种设备，将其检验、检测报告和合格证书全部归拢存档。

二、硬件方面：

1、首先请普世济安科技咨询有限公司的专家对公司设备设施、用电安全以及作业环境进行全面检查，在检查和对现场存在问题采取拍照片记录的方式的基础上，整理、撰写出企业安全生产初始状态评审报告，提出整改意见和整改方案。

2、根据初始状态评审报告提出的整改意见，召开安全生产领导小组成员的专题会议，将各项整改意见进行合理分解：明确责任部门、责任人；

明确整改要求；落实整改资金，明确整改完成时间。

3、整改项目的实施是安全生产标准化创建工作的核心，是生产活动本质安全是否能够实现的关键。我们将分解以后的整改项目和整改要求按照部门和职责范围下达整改通知书，明确整改内容、责任人和整改完成时间要求；安全生产领导小组成员按照各自的分工，分别对各单位整改项目的整改落实情况逐项进行检查、验收。

4、在公司领导的重视和全力支持下，为创建、改善公司生产活动的本质安全投入了必要的资金。

本次达标活动共投入28多万元资金用于现场作业环境改善、设备安全防护设置、电气线路改造（含保护接地和漏电保护器设置）、配电房和配电箱的基础环境改善、特种设备检验检测、危险化学品仓库整改、现场工业气瓶使用安全设施改造、安全生产宣传窗设置、消防器材购置、全厂安全警示标志安全氛围设置、各级各类人员的培训、应急处置预案的演练、安全生产专家咨询辅导等等设备基础设施和作业环境的整改。

第三阶段： 自我评审、复评申请阶段

我公司的安全生产标准化创建工作在公司领导、安全生产领导小组全体成员和公司上上下下各级人员的齐心协力下，历经四个月的努力，终于有了一定的成绩。

在普世济安科技咨询有限公司标准化专家参与下，公司标准化工作小组成员对照安全生产基本标准对公司安全标准化工作进行全面的自评打分,在网上填写自评报告和复评申请表，经公司主要负责人的审阅并签名，向镇海区安监局提交市级达标复评申请文件，准备迎接宁波市安监局领导以及评审专家组来公司评审。

当然，我们也清醒的认识到：

1、我们的成绩离不开镇海区安监局以及骆驼镇各级领导的关心、支持、指导和帮助。

2、我们所取得的一点点成绩相比安全生产标准化的要求还有很大的差距，我们的工作还远远没有做好，我们必须持续不断的为生产安全付出我们的努力。

3、即使我们的努力能够得到各级领导和评审专家们的基本肯定，安全生产标准化绝对不是达标了就可以了，而是要求继续保持下去并且能够不断的提高，建立生产安全管理的长效机制，让政府部门各级领导放心、让公司全体员工放心。这应该是我们的社会责任。

谢谢大家！

重型钢管制造有限公司

安全生产领导小组

20xx年x月x日

第二篇：标准行社创建工作总结

标准行社创建工作总结

20xx年白湖信用社在联社的指导下，认真贯彻落实“打基础、抓规范、提素质、促发展”的目标，坚持全面、协调、可持续的科学发展观，以服务“三农”为宗旨，按照“资本充足、管理规范、服务一流、业绩优良”的创建目标，结合合规建设推进年活动，认真开展“标准行、社”创建活动。

一、 创建过程

为了更好的创建“标准行社”，我社组织全体员工认真学习《枞阳县联社创建标准行社实施方案》，并成立了以社主任为组长，委派会计人副组长，部分员工为成员的创建工作领导小组，具体负责本社创建工作的组织和实施。为了确保创建工作的顺利实现，我社制定了创建标准行社实施方案，按时间、分步骤全面实施。

1、 承诺制度。我社以创建“标准行社”承诺书的形式，书面承诺各人工作实现目标，按照五大规范确定责任人组织管理由社主任负责，会计基础由委派会计负责，柜面人员负责文明服务，农贷会计和信贷人员负责信贷基础安全员负责安全保卫其他员工配合，并在承诺书上签字，同时确定分社主任为网点创建的直接责任人。

2、 学习制度。我社根据县联社“标准行社”创建方案，结合本社实际，制定了本社员工学习计划和方案，对现有

的各项内控制度和岗位职责重新整理修订，编订成册，定期组织员工学理论、学制度、学业务。去年我社还组织到九华农商行学习，取长补短，完善各项基础工作，提升创建质量。

3、 自查制度。对照省联社下发《创建“标准行、社”考核验收标准》，定期召开员工会议，对各项制度执行情况进行通报，对自查中发现的问题，逐条逐项落实到人，限期整改，做到职责分明，人人头上有指标，个个肩上有担子，自查自纠发现问题及时整改的工作机制得到充分体现，形成人人参与、齐抓共管的局面。全体员工有分有合，协调一致，确保了创建工作稳步推进。

4、 奖惩制度。为促进创建目标 的实现，我社制定了创建标准行社工作考核奖惩办法。去年底经联社验收确认我社标准行社达三级标准，按照考核办法对各项创建项目负责人进行了500元的奖励。

二、 创建成效

1、 经营管理更加规范。经营管理工作是标准行社创建中的核心项目，也是基础工作，为此我社在加强经营管理、拓展业务经营渠道、创新发展理念、促进依法合规经营等方面下功夫，力争实现业务经营与管理要求同步发展。一是加强信贷管理，严格只想贷款业务操作程序，重点在信贷资产风险方面加强管理，认真做好五级分类管理

和不良贷款“压降控升”工作。对每笔贷款发放严格按照操作流程办理，明确第一责任人，坚持贷款“三查”和审贷分离制度贷款审批意见明确，审批有记录。二是在经营目标任考核方面始终遵循审慎、稳健、科学、持续发展的原则。制定全年目标任务工作计划，将全年任务一次性分解到人，与职工签订目标责任书，按月考核按季兑现。三是抓基础工作促进规范管理。按照《安徽省农村信用社会计基础工作指导意见》要求规范会计基础工作，严格执行综合业务系统管理规定，从一张传票、一个印章、一本登记簿开始力求全面规范，会计核算达到“五无六相符”。通过开展双建工作，我社经营管理工作得到进一步规范。

2、 制度执行力更加强化。在创建工作中，我社结合会计基础工作规范等级管理，严格按照省联社指定的业务管理制度和操作流程，合理安排岗位分工，加强检查监督。实现了岗位控制、程序控制、行为控制、监督控制、授权控制等内控制度的全面落实到位。每周定期召开职工会，认真学习上级文件，及时传达会议精神，对员工制度的执行情况，按月进行总结通报，对自查出的问题及时整改，一年来，通过“月查月纠”共查出各类问题243处，督查督办整改197处，为我社各项业务的发展提供了可靠的制度保证。

3、 思想认识提高，学习意识增强。开展创建工作以来，我社对现有的各项内控制度和各岗位职责进行了重新梳理和修订，组织职工认真学习，严格遵守。结合双建活动，按照“两个结合”认真开展员工学习教育，即：理论和业务学习与职业道德教育相结合，集中学习与员工自学相结合。重新修订了学习制度，每周定期开展集中学习一次，加强员工理论和业务学习，注重职业道德、“八荣八耻”等社会主义荣辱观教育。通过学习，员工综合业务能力得到增强，业务素质得到全面提升，工作效率明显提高。

4、 作为服务“三农”的地方金融机构，我社始终把提高服务质量作为树立良好形象的唯一途径。统一着装，挂牌上岗，增设了便民设施，环境优美、卫生整洁、设施齐全、服务热情周到、办公规范高效。过去“脏、乱、差、慢”的印象得到很大改变。我社对服务质量进行专项考核，实现了首问负责制，建立了客户意见簿，健全客户意见和建议收集反馈机制，进一步树立“大服务”观念，切实提高服务质量，推进服务工作的规范话、制度化建设，构建一个上下联动、相互促进、协调发展的服务管理运行机制。这次创建工作，我社全体员工充分认识到开展“标准行社“创建工作的必要性和重要性，在思想上高度重视，行动上积极配合。上下一心，严格

按照标准行社的标准，规范办理每一笔业务。

三、 存在问题和不足

自开展“标准行、社创建工作以来，业务有了发展，资金得到壮大，社容社貌有了改观，合规意识进一步增强。经联社验收，其中组织管理834分、文明服务835分、信贷基础705分、会计基础816分、安全保卫886分，达三级标准。

但是也存在一些不足，主要表现在以下几个方面：一是两个分社的安全设施达不到标准，二是不良贷款占比过高，不良贷款的清收盘活进度缓慢，尤其是三名贷款，垒大户现象严重，在催收过程中拒绝签字的现象很普遍。三是贷款营销意识不强，一年多来，各项贷款余额净下降1000多万元，生息资产逐渐减少，经营效益有待提高。四是存款营销意识有待进一步加强，尽可能按照不同的客户群体，提供差异化的服务，稳定老的客户群，发掘新的客户。

对于上述问题，我社将在今后的“标准行社”创建和合规建设中改进，切实创新发展理念，拓展市场空间，提高服务质量和管理水平，苦字当头，扎实工作，努力扭转我社业务经营的被动局面。

白湖信用社

20xx年x月x日

第三篇：20xx上半年年标准化工作总结

石家庄中冀正元化工有限公司

20xx年度1-6月份安全标准化工作总结

根据阳煤化工[20xx]1号文件精神，按照文件要求，强化责任、深化管理，牢固树立“以人为本、安全为首”的理念，上半年公司未发生较大生产安全事故；实现了安全生产。现将我公司1-6安全标准化工作总结如下：

一、建立健全各项规章制度、并落实安全生产责任制

根据安全标准化的要求结合公司的实际情况，1-6月份共修订完善规章制度22项，其中包括硝酸铵管理制度，使管理制度能满足安全生产需要。20xx年x月各部门主管、车间主任与总经理签订了25份安全生产责任状，各单位也逐级签订856份安全生产责任状。在签订安全生产责任状的基础上，实行全员安全风险抵押金责任制度，风险抵押金已在1月份工资中开始逐月扣除。通过将安全生产目标层层分解到部门、车间、岗位，实现“责任共负、风险同担、利益共享”，今年上半年发生一起烫伤事故外，未发生其它安全事故，保证了全公司生产安全稳定运行。

二、安全标准化进展情况，存在的问题及采取的措施和办法

（1）、领导重视、落实责任

按照标准化实施方案，成立了以总经理为组长，副总经理为副组长，各职能科室主管生产车间主任及管理人员参加的领导小组，明确了车间、科室工作目标及工作内容，小组成员每周六上午9点30分由安全科组织召开安全标准化工作专题会议，到目前

为止已经召开了19次标准化会议，按照标准化要求，会议有签到表，有培训记录，对照条款将责任落实到车间、科室。

（2）、制定计划、全面落实

按照方案工作步骤，重点对风险管理中风险评价、风险控制、隐患排查与治理进行对标，按照年初的安全生产工作目标，完善了JHA及SCL表，并且增加了风险评价方法即PHA分析法，结合阳煤安字[20xx]28号和阳煤化工[20xx]7号文件精神及冀正元总函字?20xx?3号文件要求，在全系统再次掀起全面深入开展群众性隐患排查治理活动，3月份结合赵县克尔事故，3月x日邀请专家现场指导查找安全隐患，3月x日市督导组带专家现场督导。通过专家指导截止到6月份共查出隐患354条，整改346条，有8条正在按整改期限进行。通过此次活动，改变了以往的被动局面，员工能够主动发现隐患并积极上报，能处理的车间解决，解决不了的经相关部门沟通协调进行解决。通过一系列的活动，基本上消除了安全隐患，有效防范安全事故起到了重要作用。在生产设施及工艺安全、培训教育对标过程中，对新入厂人员、管理人员、特种作业人员、其他人员的培训做了具体的要求，日常教育要求可以在总部下发培训记录本和班组活动种体现，规范了培训记录。通过44天的自评和对标，发现有46项不符合要求，自评得分86.05分，符合标准化二级标准。

（3）、突出重点、抓住难点

通过对风险管理、生产设施及工艺安全、培训教育，重点要素的对标，增强了全体员工的安全意识和防范事故的能力，规范了作业现场工作标准，加大了隐患排查治理力度，进一步强化了全员对安全工

作重要性的认识。解决了一系列影响生产的瓶颈问题和安全隐患问题。

（4）、存在的问题及采取的措施和办法

对照自评不符合项，我们对存在的问题进行了完善。如：1、制度的落实，以前制度制定的不少，但是适用的不多，执行起来没有依据可查，通过对标各单位将不适用的制度提了出来进行修订，使修订后的制度具有可操作性，体现了标准化全员参与的监督管理原则。2、进一步开展风险评价。以前常用工作危害分析(JHA)和安全检查分析(SCL)对作业活动和设备设施进行风险分析，对识别的危险有害因素采取相应措施,通过对标将风险分析贯穿到作业活动的每一个环节，比如：以前在维修过程中，个别操作工不了解作业中有哪些风险，通过对标完善了作业活动标准，在每一项工作前，当班班长将工作中存在哪些风险让大家来识别，然后培训让大家都熟悉工作中存在的风险，在一定程度上实现了事故隐患的事前预防。上半年按照标准化要求我们新增了预先危险性分析(PHA)法，对生产工艺过程进行了风险分析。使工艺过程中的风险降到最低。

（5）、完善岗位安全警示标志和主任提示标示

按照作业安全警示标志要求，3-4月份完善了各车间界区及重大危险源岗位安全告知牌46块，主任温馨提示牌50块，全部安装于现场，同时，公司新增安全警示标志牌309块按照警告(黄)、禁止（红）、指令（蓝）、提示（绿）的顺序从左向右，或上到下的顺序排列车间装订。完善了作业场所警示标示，使警示牌起到警示作用。

三、去年标准化检查及专家安全会诊提出问题的整改情况 20xx年x月x日阳煤集团化工局安监分局组织专家对我公司安全标准化现场检查。现场检查有14项、资料方面有35项不符合企业达标标准。针对专家提出的问题安全科与车间共同划分出责任部门进行整改，按照“五定”对不能立即整改的隐患制定了整改方案和防范措施。截止到20xx年x月除甲醇储罐采用浮漂式液位计未能整改（按照专家建议，将现在的液位计改为能远传功能的液位计，有机车间与电仪车间已制定解决方案，计划已报总部，货到后安装。），其他项目均已整改完成。

四、下一步打算及发展目标

1、进一步提高全员标准化工作意识和工作水平，认真贯彻落实安全标准化各项要求，各车间、科室不断完善安全标准化工作，到20xx年力争达到一级企业标准。

2、安全标准化是一项长期性的基础性工作。在以后的工作中，认真借鉴其他公司的先进经验，继续深入开展安全标准化创建活动，每年对自评中存在的问题和不足及时进行整改，真正实现P-D-C-A循环，使安全标准化的管理起到真正的作用。

3、紧紧围绕企业发展的方针目标，实行统一管理、分工负责，以整体的观念，严谨的工作态度，认真开展标准化工作，为提高企业整体管理水平，实现企业的持续、稳步、健康发展，发挥安全标准化工作应有的作用。

石家庄中冀正元化工有限公司

20xx年x月