新长城安徽师范大学自强社 20xx年度总结联欢晚会策划书 晚会背景：

新长城自强社自成立以来，本着“传递社会关爱，锻造自强之才”的宗旨，始终坚持“奉献社会、服务会员”的原则，开展了一系列自助助人的活动。20xx年是新长城自强社取得各项重大成果的一年，今年新长城自强社荣获“中国扶贫基金会20xx年度全国优秀自强社”的国家级荣誉称号和“安徽师范大学20xx-20xx学年十佳社团”的校级荣誉称号。值此硕果累累之际，我们举办年度总结联欢晚会，总结这一年的发展成果，感谢一直以来支持社团发展的老师和同学！ 晚会具体内容：

一、主题

总结发展经验，展望美好未来（暂定）

二、名称

20xx年度总结联欢会

三、举办时间

时间：20xx年x月x日（周六、暂定）

场次：一场（彩排一场）

时长：100分钟

四、举办地点：校团委多功能厅（大学生活动中心二楼）

五、主办单位：学生处新长城自强社

1.形式：一台以演员与观众现场互动为特色，以歌曲、器乐演奏、舞台情景剧、舞蹈及朗诵等为表演形式的中型联欢晚会。

2.本台晚会由主持人将各节目衔接起来。

3. 舞台美术应以温馨、欢乐、和谐为主题，让观众感受到快乐。

4.灯光音响设计：晚会的具体节目有了雏形之后，灯光音响控制人员应根据晚会筹办项目组的要求，情景剧的脚本，歌舞的音乐及分镜头本(没有分镜头本的应问清出场人数、服装颜色、手持道具、有否特殊要求等情况)，主持人的位置，节目的顺序编排等逐个逐步地设计用光。在彩排“走台”阶段根据每个具体节目的调度、造型以及情绪、气氛来调整灯位和色温。

六、宣传横幅（三条，均布置在晚会现场）

1.新长城自强社20xx年度总结联欢晚会（挂在舞台正上方，需新做）

2.新长城自强社（会场左侧墙，已有无需再做）

3.传递社会关爱，锻造自强之才（会场右侧墙，需新做）

七、观众：主体观众：新长城自强社两个校区全体社团成员，爱心宿舍志愿者、爱心宿舍成员、爱心包裹志愿者。

特邀观众：新长城自强社指导老师、校社联主席、部分兄弟社团会长

八、演员：本社团部分成员、部分爱心宿舍、爱心包裹活动志愿者

九、主持

(一)人选：

主持人是这台晚会的灵魂，也在一定程度上决定着晚会的成败。拟设置4位主持人，男女各2位。初步设想2位播音主持专业的在校生

男女各1位，2位社团文艺部具有该项才能的成员。

(二)要求：

1、要求外在形象好，气质成熟，普通话标准，音色好;

2、富有激-情与感召力，能充分表达出演出的主题;

3、能调动演员和观众的情绪与激起演员与观众之间的互动，还要适时加以引导和总结，以保证节目的顺利进行。

十、节目：

（一）晚会采用板块式结构

第一板块：总结篇，将通过宣传片的形式进行总结。宣传片的内容为：1.自强社简介，2.20xx年各活动的总结（口述加照片的形式）。

第二板块：联欢篇，晚会的主题部分，按照编排的顺序，朗诵、乐器、情景剧（由爱心包裹和爱心宿舍活动改编，可以起到宣传活动的效果）、舞蹈、歌曲等文艺节目依次登场。

第三板块：感恩篇，现场将评出一个优秀节目，颁发荣誉证书和奖品。之后将进行幸运大抽奖，奖项设一二三等。在场所有观众将自己的姓名专业写在纸条上，放在抽奖箱中，由社长抽出获奖人员名单（奖品由社团晚会筹办项目组来定）。

（二）要求

1、发挥各方面的积极性，丰富节目形式，保证节目质量，体现学校整体水平。

2、邀请专业人士（如大艺团团长）对整台演出进行艺术指导和加工以及统筹。

十一、经费的筹措与管理：

（一）筹款措施

1.中国扶贫基金会拨款

2.企业赞助

3.其他

（二）管理模式

1.由社团晚会筹备项目组中财务专组负责该专款的使用。

2.经费筹措之后，直接存入专设的银行帐户，资金的使用，一律先编制预算，再决定是否列支。

3.晚会预算总开支1000元。

第二篇：20xx年度总结表彰会策划方案

20xx年终总结表彰大会方案

一、 大会主题：新起点 新梦想 新征程

释义：回首这一年，除了较圆满的完成了年初事业部既定的任务目标之外，第一条

生产线投产，产品推向市场，从而公司业务由原来的B2B为主，向B2C业务领域迈进，这是企业发展历程中的关键点。在事业部的整体规划下，未来B2C业务将打造百亿品牌，我们将揣着这个大梦想，盘点过去，总结经验，怀着空杯心态，在新业务领域从零起步，勇往直前的踏上新的征程！

二、 方案

时间：20xx年x月x日下午（暂定）

地点：**酒店一楼大厅

人员：约450人

12:30 在岗员工从公司出发，接休息员工

13:30开场视频，主持人开场

13:40 总经理致辞 总结表彰活动

整体活动形式为颁奖和节目穿插进行，中间抽奖，中场休息一次。（视事业部领导参会人员再定细案）

17:30 员工焰火、放灯，酒店布置餐桌

18:00 -20:00 会餐

三、 工作分工

总策划及活动组织者： ***

（一）节目组:

负责公司各部门节目的遴选、审定、排序、筹备、现场串接督促等工作。

（二）会务组:

负责会务工作（会场、餐饮、车辆、奖品等）的协调及推进实施。

（三）文秘组:

负责会议所有文字工作的编写、申报、发报等工作。

（四）主持人组:

负责会议的会议主持、现场氛围的烘托等工作。

（五）现场颁奖组:

负责会议颁奖、抽奖活动的计划执行工作。

（六）采购组:

负责会议所需物资的采购及账务报结。

四、 费用预算 ***万元。

五、 会议筹备组注意事项：

1. 筹备组所有人员对所有活动安排禁止剧透。

2. 如有未明确的任务，各组人员过程中需主动沟通不明确的相关边界工作。

3. 各组在费用预算下申报方案，拟定花销计划，未列入计划项目临时增加项目需报策划、主任确定。每笔花费要有明细、#5@p；如确实无#5@p，需求组组长与采购组组长在花费收据上共同签字确认，会后由采购负责人统一办理。

4. 会议时间、地点等如有变更，各组按照实际情况变更工作进度及修改程序。

行政人事部

20xx-1-14