20xx焦化年会总结（化产部分）

第十六届焦化学术年会由冀苏鲁皖赣五省冶金学会主办，河北联合大学和唐山市科学技术学会承办。杨文彪副秘书长和汪琦教授分别作了《对构建中国焦化行业和谐发展的思考》、《高炉内焦炭熔损反应与焦炭高温冶金性能和煤炭焦化》的报告。通过此次会议，结合佳华公司生产实际对值得学习、引进的新技术、新设备总结如下：

1、负压脱苯技术：

负压脱苯技术是在粗苯采出系统利用真空泵将脱苯塔和再生塔系统抽成负压状态（约-40KPa）。负压脱苯的工艺原理是依靠减压操作条件，降低富油沸点（远离富油常压下的沸点）并提高苯类物质的相对挥发度，在低于常压操作温度的条件下将苯类物质从富油中蒸脱，使富油得到再生。由于此过程未引入水蒸汽，因此，具有明显地减排作用。同时，负压操作提高了组分间的相对挥发度，也具有较好的节能效果。其缺点是管式炉后富油加热温度较高240℃（常压工艺富油温度185℃），易导致洗油发生聚合反应，增加洗油消耗（济钢技术人员介绍其负压脱苯洗油单耗60kg/t，我怀疑实际值应高于60kg/t）。

该技术在济钢焦化得到较好的应用，并已开始推广此技术。按富油处理量120m3/h计算（即佳华公司一期系统负荷），吨焦节约标煤6.8kg（不使用蒸汽），吨苯减少废水1.5t，较常压工艺可多创效约300~500万，改造费用1000万（包括管式炉、脱苯塔更换、真空系统、复线管道安装等），投资回收期2年。

为降低改造成本，也可直接采用增加真空系统（真空泵和缓冲罐），管式炉、脱苯塔等设备均照常使用，此方法可一定程度降低蒸汽使用量（约1/2）.此方法投资少、见效快，较适合我公司采用。

2、间接蒸氨技术：

间接蒸氨技术是利用蒸汽再沸器、管式炉加热导热油或管式炉直接加热废水使蒸氨塔底废水被加热进行蒸馏。此技术改变了传统工艺的蒸汽直接加热蒸氨塔底废水，增加废水产量的情况。采用此技术，按佳华一期系统每天可减少废水产量240t。

此技术已被行业普遍采用，技术较为成熟，也是佳华未来发展的必由之路。只有淘汰落后工艺，才能真正做到降低成本。

3、污水深度处理技术：

首钢西山焦化公司投产100m3/h污水深度处理项目，采用“电催化氧化+电絮凝+电气浮+超滤+反渗透”的工艺，将经过AOO系统处理的生化污水进行深度处理，产水达到循环水补水标准，产水率70%（30%浓盐水去铁厂烧结用）。

该深度处理项目总投资4800万元，吨水处理成本19.6元（包括生化系统总处理成本27元/t水）。该项目投资巨大，处理成本极高，需谨慎选择工艺组合，我认为电催化氧化等高级氧化技术对COD的去除效果明显，但会增加无机物含量及电导率，给后续超滤、反渗透等膜处理增加负担，不利于膜的使用寿命。超滤、反渗透膜的使用是污水深度处理的关键所在。

佳华公司未来在引入污水深度处理技术，不仅要考虑技术的优劣选择，更要考虑从源头减少废水的产生量。减少废水的产生可从间接蒸氨、负压脱苯、电伴热技术、水封蒸汽间接加热技术等多方面综合考虑，减少蒸汽冷凝水的产生，达到减少污水产生的目的。

4、LWS430三相卧螺离心机：

LWS430三相卧螺离心机在迁安中化和中润公司的生化污泥处理、煤焦油分离、

脱硫液处理均有采用，反应效果较好。生化污泥处理压出泥饼含水率70%~80%，处理能力600kg/h绝干泥（是我公司带式压滤机的4~6倍），其成本仅为进口超级离心机的40%。

我公司二期污水处理系统带式压滤机运行效果较差，污泥无法有效处理，也制约了污水系统的运行，可以考虑采用该设备。

结语：

在行业形势普遍低迷的情况下，控制生产成本是每个企业的头等大事，而引进新技术、淘汰落后工艺是必由之路。我公司应采取行动避免进入低投入、高成本的恶性循环。

净化分厂 单体刚

20xx年x月x日

第二篇：20xx年会总结

20xx六安百盛置业有限公司年度表彰大会

暨20xx新春团圆会工作总结

20xx六安百盛置业有限公司年度总结表彰大会暨20xx新春团圆会已经圆满落下帷幕，年会的成功举办必将为公司的后期发展产生众多积极影响，为了准确把握年会给我们所带来的积极影响以及总结年会中准备不足之处，现对年会工作进行总结，方便以后工作的开展，提高工作效率。

本次年会将从以下四个方面进行分析跟总结：

1、年会前期准备

2、年会现场流程

3、年会意义与影响

4、年会不足之处

一、年会前期准备

年会准备是这次年会核心工作任务，年会准备包括年会前期策划及具体分工任务的执行情况。总结本次年会工作准备阶段有以下几点是值得肯定的。

1、年会当天物资准备：酒水、小吃充足，奖品丰富。

2、 节目表演很精彩，年会开始前，各表演人员认真排练，让演出

圆满完成。

3、年会流程紧凑，一环扣一环，团队工作分工明确，安排合理，

各部门相互支持。

4、 先进集体、先进个人评比、年会抽奖贯彻公开公平公正原则。

年会设置纪念奖，让未抽到奖品的在场人员满载而归。

二、年会现场流程

从现场效果来看，本次年会重点是各部门工作汇报、先进集体、个人表彰，最后由董事长做了重要发言，对公司一年来所取得的成绩给予肯定，对各个员工表示深深的谢意并致以节日的祝贺。

另外本次年会最为亮点的是节目表演和答谢晚宴抽奖，整场演出气氛热烈欢腾，既有弘扬公司文化、展现公司风貌的三句半，也有体现公司团队凝聚力和员工之间良好精神的晨会风采。更有体现公司员工坚强意志、拼搏精神的说唱。这场晚会，可以说全体员工都倾注了极大的心血，它代表的是一种态度、一种对于明年的期盼，对于公司领导及同事们的感恩。

三、年会意义与影响

关于年会，有人说它不过是企业对员工走的过场，也有人说年会已经成为企业每年的惯例，可有可无。可对于一个企业来说，它是鼓励员工士气、体现企业文化不可缺少的一环。企业年会通常是聚集公司人气，奖励优秀的员工代表、鼓舞企业员工士气，汇报全年的企业业绩及成绩，稳定军心。一年一度的企业年会可以加深员工对企业的感情，增进员工之间的沟通和交流，增强员工之间的团队协作意识，创造企业内积极向上的工作氛围，提升员工士气。从而提高公司的工作效率，使公司业绩稳步提升。

对员工而言：

1、 有助于员工之间的交流与沟通，加强彼此的信任与团队合作意

识。平时不太有机会接触的员工也可以借助年会与公司领导或者其他部门同事沟通。

2、 加强员工对企业的归属感和荣誉感，让他们体会到来自公司的

关怀。

3、 在年会上可以充分展现个性，彰显个人才艺。

对企业而言：

1、 对公司全年度的工作进行一个回顾，分享成功和总结教训，为

来年发展作出铺垫。

2、 表彰公司一批先进集体与先进个人，给予他们积极的肯定，同

时号召全体员工以此为榜样，积极进取、争先创优，激发员工积极性。

3、 加强领导的组织能力与沟通能力，融洽与员工的交流与默契度，

以便来年工作的顺畅。

四、年会不足之处

虽然这次年会已经圆满落下帷幕，但也有很多不足之处：

1、年会时间准备仓促，由办公室牵头，但办公室刚刚成立，对公

司各部门不熟悉，导致对接不融洽。

2、 抽奖券发放环节存在问题，未到场人员由别人代领，出现重复

领用情况。活动结束时，未中奖人员领取纪念奖时出现混乱，无法核对是否有人多领（来年安排各部门主管统计未来人员名单，统一由部门主管代领）

3、 流程、演讲稿不熟，表彰先进集体与先进个人环节出现混乱，

舞台太小，细节没到位。（来年先安排预演环节）

4、 现场布置时间紧促，徽姑娘人员到场时间晚（5号早上10：00

到场布置），布置现场没有人员督促，酒店门口一个彩虹门、酒店门头LED滚动字幕、室内装饰气球是否太单调？

现场话筒出现故障，导致节目表演人员话筒不响，（准备备用话筒）与酒店人员沟通不到位，导致舞台LED显示屏迟迟没有打开，节目表演过程中部分节目表演视频未与舞台显示屏连接，下次应提前过场。节目表演应提前确定，准确落实，酒店无法联网，现场气氛 热烈，要求加节目无法进行。

5、人员安排有待提高，时间没有把控协调好，后台没人，演出人员与后台后勤出现重复，抽奖环节没有显出奖品丰厚，应到抽奖环节提前安排人员将奖品摆放舞台中央。舞台太小，三等奖一次性抽取30名，人员过多，是否应该分批抽取？先抽取10名，领奖下台，在抽取10名，以此类推。

6、年会应增加一些有奖竞答、互动游戏环节，增加团队和谐。 （如互动小游戏，三人抱成团等

规则：每次参与活动为10人，在乐曲中听主持人的口令“三人抱成团”，参与者在最短的时间内找到两人抱好，这样就剩一人被淘汰！主持人可按实际情况喊口令。对于优胜者可给予奖励）

7、年会突出是大家的年会，提前给员工打气，鼓励员工多报名展

示才艺，设立表演奖项。

总结以上，这是百盛第一次年会，以后还会有第二次、第三次……，我们吸取教训，总结不足。共同努力、共同进步、共同收获。