四川达竹柏林矿业有限公司二00三年科技工作总结

二00三年，我公司的科技工作在集团公司的领导下，在公司领导的高度重视、大力支持和公司广大科技人员的共同努力下，在“科教兴国”“科教兴矿”的方针战略指导下，按照公司“十五”期间科技发展规划，以“一通三防”为重点，进行了一系列的技术攻关、小改小革、新技术新工艺的推广应用工作，开展了大量的群众性科普活动，有力地推动了矿山的科技进步，提高了广大职工的科技素质，增强了职工学科技、用科技的积极性和主动性，加快了公司科技向生产力转化的进程，为公司健康有序的发展作出了贡献。现将本年度的科技工作总结如下：

一、领导重视，突出科技工作

公司各级领导对公司的科技工作高度重视，从人力物力上给予了充分的保证，亲自参与公司安全生产上的难点重点项目的探讨和研究，本着高效率高效益的出发点，大力支持公司的科技工作，增加科技投入，一是根据我公司安全生产的实际情况，多次外出考察，先后引进了皮带运输机，采煤机组，安全监测仪等，并组织人员进行培训，二是对一些重点难点项目制定激励制度，充分发挥员工的主动性、积极性和创造性，使其学好科技用好科技参与矿山的现代化建设，三是积极组织和支持广大科技人员外出考察和学习，四是主动与重大、西安矿院等科研院校联系，以解决公司042采区地压、工业广场下采煤、045采区瓦斯管理、公司矿井提升运输系统改造和公司矿井通风系统等存在的实际问题，五是对公司科技人员的确有成效的科技成果和科技论文给予表彰和激励，以调动他们的积极性，激发他们的创造性，为公司的科技工作更进一步的健康发展创造条件。

二、广泛宣传，营造科技氛围

二00三年度的科技宣传工作主要利用报刊杂志、会议、板报、广播、电视等媒体，辅之以活动，广泛宣传了党和国家的科技方针、政策、法规和集团公司的科技工作精神、各种科技会议精神、科技工作动态和科技成果等，同时针对现场存在的一些问题直接与广大工程技术人员进行面对面的探讨，利用各种与基层连队接触的机会进行不同层面的宣传和教育，针对各基层连队存在的具体问题提出科研课题，调动一切科技力量进行群众性的小改小革，把科技工作渗透至日常工作的各个层面上去。一年来，科技离普通群众的距离更近了，科技在日常的安全生产过程中的效果得到了大家的认可，公司员工特别是广大工程技术人员对科技意识有了进一步的提高。

三、强化培训，提高科技创新

科技创新是一个企业生存和发展的核心和动力，科技要创新必须加强科技培训。20xx年度，公司对新版《煤矿安全规程》、《操作规程》、和自救器的使用等进行了一次全员的强化培训，对基层班组管理人员组织了定期的强化培训，组织了《煤矿安全规程》、《操作规程》、《作业规程》的全员考试，促进了员工按章作业。针对《煤矿安全规程》、《操作规程》对《作业规程》和措施的要求，对各点面的《作业规程》和措施，作了进一步的修定，使《作业规程》和措施更趋于科学合理，更适于现场实际。同时，对引进的采煤机组、皮带运输机、安全监测系统的使用及维护进行了强化培训，保证了设施设备的正常运行。并且利用报刊杂志、会议、板报、广播、电视等媒体宣传科技，宣传科技成果、科技论文等，强化了员工科技的识知和科技意识。

四、科技推广应用成效明显

1．通风系统优化成效显著

矿井两个水平共五个采区同时生产，南北两翼不均衡，通风线路长，通风阴力大，导致矿井通风困难。特别是042采区采掘头面多，用风地点多，通风设施多，通风系统复杂，系统比较脆弱，加之矿压显现明显，巷道断面变形严重，通风能力受到限制，且042采区下部地温高，工作环境比较恶劣；045采区瓦斯涌出量大，采掘工作面放炮期间瓦斯超限情况严重；同时地面抽风机房变形严重，且抽风机的能力不能满足矿井生产的需要，严重影响矿井的安全生产。为解决这一系列问题，公司采取了一系列措施对通风系统进行调整和优化，一是对043采区暂停生产，减少用风地点和通风设施，以增加045采区的供风量，降低采掘头面风流中的瓦斯浓度；二是清理通风设施和通风道，加强采煤工作面的两巷和主要进回风巷的维护，完善各主要风门的闭锁以减少漏风，对“一通三防”设施设备进行重点检查和监控，确保通风系统稳定合理，可靠运行；三是对042采区回风上山重新布置，以减少原回风上山受采动压力变形难以修复的压力，降低042采区的通风阻力；四是对刘家沟风机房搬迁工作作了可行性研究，决定作骡子正沟风井以解决现刘家沟风机房受地面就形的影响和主要通风机能力不足的问题，目前正在作搬迁的前期工作。从目前看，系统优化效果显著，045采区的瓦斯超限问题得到了控制，通风系统的稳定性有明显改观。

2．控制无计划停风停电有一定进展

针对无计划停风停电给矿井的安全生产带来极大的威胁，公司组织人员进行了专门的原因查找，主要是设备老化、电缆端头接线盒绝缘物击穿放炮、变电所高低压开关跳闸、变电所误合开关等原因，公司针对这些问题采取了相应的措施：对开关机构进行调整和更换，加强设备检修和入井验收，更换0水平至045采区

两趟高压电缆，加强电钳工井下值班等，通过上述一些办法，无计划停风停电台次较以前有明显的减少。

3．瓦斯、煤尘治理取得一定突破

我公司042采区，043采区，045采区都遇到过不同程度的瓦斯超限问题，通过广大工程技术人员特别是通风专业人员的认真研究，并有针对性的采取措施，成功地控制了瓦斯涌出，杜绝了瓦斯超限作业，防止了瓦斯积聚，并通过对矿井瓦斯涌出规律的研究，使矿井瓦斯的涌出可以进行预测，给矿井生产过程中瓦斯的防治提供了可靠依据。通过广大工程技术人员的协作，042、045采区的通风瓦斯情况得到了好转，瓦斯超限得到很好的控制。煤尘是我公司继瓦斯后另一个重大隐患，我公司所采的几个煤层都有强爆炸性，通过一系列的防尘措施，如改进防尘系统、增加防尘设施、加强冲尘和煤尘清扫、加强区域责任制等，目前，全矿井主要产尘点都有相应的防尘设施，杜绝了煤尘堆积，保证了安全生产。

4．改善采煤工作面运输环节

在采煤工作面机巷推广使用可变曲皮带机，以代替矿车和刮板输送机，改善了采煤工作面的运输环境，节约了人工，减少了电耗，减少了设备占用和租赁费用，降低了吨煤成本。由于皮带机的使用，减少了采煤工作面机巷运输故障的发生，减少了工作面攉煤等车时间，给工作面的安全生产打下了基础，同时提高了工作面的单产能力。现可变曲皮带机在042、045采区巳使用成功，下一步将在083采区使用。

5．安全监测系统的运行

目前，安全监测系统巳在公司运行。安全监测系统的使用，加大了公司安全生产的管理的力度，使公司安全生产现场各点的安全状况和各种设施设备的安全指标得到远程监控，使公司安全生产管理的水平达到一个新的起点。

6．矿井扩能改造前景乐观

针对目前矿井的提升运输现状和矿井采煤工作面的生前能力，结合集团公司对我公司原煤产量的要求，公司组织了广大科技人员对矿井的提升运输和矿井采煤工作面的生产能力进行了研究和分析，提出了一系列的技改措施：在采煤工作面推广使用割煤机以提高采煤工作面单产能力，降低工作面劳动强度和生产成本；对主要运输大巷的轨道进行更换，提高运输能力；同时对现有提升井筒进行改造，从0水平新作一条提升井筒至地面煤仓，改三级提升为两级提升。目前技改工作正在进行，通过矿井的扩能技改，矿井的原煤产量可以达到30万吨/年。

7．小改小革促进了安全生产善的改善和企业经济效益的提高

小改小革是日常科技工作的重点。小改小革促进了公司的安全生产，提高了

企业的经济效益。上山施工防跑车装置的改造、上山施工地滚的改造、轨焊机控制线路的改造、金属铰接顶梁的加工制作和维修、矿车运输的采煤工作面机巷改为皮带机运输巷的改造、防尘系统的改造、压风循环水系统的改造等，为公司的安全生产打下了坚实的基础，促进了公司经济效益的提高。

五、科技工作存在的问题和下一步的工作重点

尽管我公司的科技工作在某些领域取得了一些进展，但还存在一些问题，有待在今后的工作中继续努力。

一是单产单进水平有待进一步加强，采掘机械化程度有待进一步提高。 二是设备运行可靠性较低，必须努力降低设备故障率。

三是通风系统优化的任务还很重，要逐步安排实施。

四是科技队伍的建设有待加强。

五是科技推广应用工作必须进一步提高。

第二篇：科技工作总结

河南大有能源股份有限公司矿山救护大队

20xx年度科技管理

工

作

总

结

河南大有能源矿山救护大队

二0020xx年x月

20xx年河南大有能源股份有限公司

矿山救护大队科技工作总结

20xx年，救护大队科技工作在集团公司及大队领导的

大力支持下，经过全体人员的共同努力，救护大队按照“自主创新、重点跨越、支撑发展、引领未来”的科技工作方针，认真贯彻落实集团公司三会精神，深入开展创先争优活动，为救护系统的快速科学发展做出了积极努力。现总结如下：

一、完善科技工作管理体系和制度

一是建立完善了科技创新的“三层体系”。 救护大队逐步建立完善了三个层次的科技管理体系。第一个层次是救护大队设立战训科，它是大队战术运用、技术管理的日常办事机构，是大队科技工作的归口管理部门，主要负责贯彻执行集团公司和上级主管部门科技政策、法规和制度；研究制定大队科技工作的有关政策、管理办法、规定和管理流程；围绕大队总体工作要求，制定大队科技发展战略。编制中长期科技发展规划和年度科技计划；组织大队科技项目论证、科技项目实施、科技成果上报工作等。第二个层次是大队所属各专业救护中队设有专人负责各中队的科技管理工作，配合上级科技管理部门工作，协调完成本中队承担的科技研发工作任务、推广应用先进成熟技术、提高科研技术装备水平。

第三个层次是指各专业救护小队及服务矿井辅助救护队伍，指派兼职人员负责科技管理工作，协助上级科技管理部门工作。这套管理体系有效地保证了河南大有能源公司矿山救护大队科技决策的贯彻实施和科技计划的高效运行

二是规范科技管理制度，着力培养德才兼备的科技人员队伍。为了规范科技创新机制，进一步调动科技人员的创新能力，从而加快救护大队的科技发展。大队领导经过多次研究讨论后，制定了《救护大队科技工作管理制度》，同时，大队也定期召开科技工作人员座谈会，引领科技工作人员要树立“爱学习，善总结，能吃苦，担责任，快成长”的正确理念，鼓励他们下基层，到小队，使他们自觉形成了“多与他人比贡献，不与他人比待遇”的良好心理状态。同时，党政领导还向大家讲队史、讲荣誉、讲使命、讲责任，为科技工作人员的健康成长奠定了良好的思想道德基础。

二、本单位年度科技项目计划及预算落实科技经费

20xx年集团公司技术中心审批下发的灾区视频指挥系统，由于投入资金较大，经费不足，没有购置研制设备。

三、技术革新方面

科技创新对救护大队算是一个新的起点，20xx年度的科技项目由于经费不足被搁置。20xx年算是我们的从新开始，我们这次已经做好了准备，请技术中心领导给予支持，我们将竭尽全力，完成20xx年的科技项目，这也将对集团公司

救护系统的科技发展奠定坚实的基础。

四、科技工作的不足

救护大队为了紧跟集团公司的发展，更好的为集团公司的安全生产保驾护航。在不断加强指战员锻炼的同时，也强调指出科技创新的重要性，明确要求要用科技武装自己，救护大队经过努力，已经和部分厂商达成一致，要求参与他们部分新救援装备的研发工作，这将更快的推动救护大队科技创新的发展，我们还存在以下多方面的不足:

一是科技创新对我们来说算是一个新的起点，没有任何经验借鉴，科技创新的能力和水平也有待加强提高；二是本单位科技创新工作体制还不太完善，科技创新工作还缺乏主动性、针对性和超前性；三是对一些新技术、新装备的引进有余而消化吸收不足，致使引进的技术缺乏创新，对一些技术的应用还不够成熟、完善；四是技术创新水平还处于初级阶段，思想不够解放，与国内外科研院所的合作交流不足，缺乏一些高水平的，有较大影响的大型科研项目；五是本单位内部技术创新的总体氛围不浓。

对于以上不足，我们将努力改进，不断完善，真正做到用科技来引领发展，用科技来武装自己，进一步提升救援战斗能力，为集团公司的发展保驾护航。