新干县20xx年建筑业和保障性住房统计工作总结 一年来，根据县局安排部署，对各专业人员实行了定岗定责，细化目标管理，严格按照县局考评实施方案，在上级业务部门的精心指导下，保质保量完成各项工作任务的总体要求，建筑业和保障性住房统计做了如下工作。

一、做好基础工作

1、狠抓队伍建设

对于在建项目找单位领导落实了统计人员，二是对县重点项目中无论开工未开工，均找单位领导落实了统计人员。由于保障性住房是今年新增统计专业，我县尽早部署、落实人员、联合相关部门分工协作，确保保障性住房统计工作有序开展。

2、认真搞好统计培训

统计人员落实后，召开了统计人员业务知识培训会议，会上学习了保障性住房统计相关业务知识，，通过培训，使统计人员进一步提高了对保障性住房的统计业务流程及报表的填制，做到了都能及时报送报表，且确保了数据的准确度。

3、建立健全统计台账

统计执法检查后，对未建立台帐的要求全部建立统计台帐。建筑业、保障性住房统计均建立了进度台账和历史台账，并要求基层统计也相应建立好台账。

4、按时报送各项报表。

建筑业、保障性住房各相关单位，每季均能做到按时报送或提前

一天报送。

二、认真撰写统计分析

根据县局规定撰写任务，截至11月x日止，建筑业和保障性住房专业已撰写统计分析2篇，信息12篇，全部在市局或省局内网刊登。

三、认真开展统计执法、数据质量大检查

今年x月份，对全县7家资质以上建筑业企业进行了统计执法、数据质量检查。经查，效果良好，没有虚瞒报现象，没有任何违法行为，所报数据准确度高，真实性强，为领导决策起到了重要作用。

四、存在问题

1、撰写资料中专题分析少，质量不高。

2、少数数据质量还有待提高。

五、今后工作打算

1、继续认真搞好建筑业和保障性住房季度报表，提升数据质量。

2、继续抓好基础规范化工作，按时报送各项报表。

3、继续撰写好统计分析资料，特别是专题分析，提高分析质量，为各级领导指导工作搞好服务。

4、继续开展统计数据质量检查，确保统计数据的真实性。

二020xx年x月x日

第二篇：20xx年三十三团保障性住房建设工作总结

三十三团保障性住房建设项目

工程总结

三十三团保障性住房建设工作，在兵、师相关部门的大力支持下，严格按照兵、师的统一部署要求，着力解决低收入和特困职工家庭住房问题。工程进展较为顺利，取得了较好的成效。现将我团保障性安居工程建设情况汇报如下：

一、保障性住房建设情况

20xx年，三十三团保障性安居工程计划新建廉租住房1000户（其中100户为特困家庭住房），建筑面积为5万平方米。实际开工为1000户，开工面积7.8万平方米，分别建设在承德小区、德罄东苑和德福苑三个片区。实际开工率为100%，项目投资1.15个亿。

二、建立建全保障性住房组织领导机构

20xx年，我团成立了保障性住房领导小组，团主要领导任组长，团领导全部参与，成员由基建、民政、计财、工会、监察、政工办、土管、社区等部门组成。为了加强组织建设，制定下发了《三十三团成立保障性住房建设领导小组的通知》、《三十三团保障性住房建设实施办法》、《三十三团保障性住房建设奖励考核办法》等文件。为我团保障性住房各项工作的顺利开展，提供了组织保证和制度支持。

三、加强保障性住房项目管理

1、在规划和设计上，按照兵、师党委高起点规划、高

水平设计、高标准建设的要求，我团委托武汉华中科大城市规划设计研究院完成了三十三团总体规划修编和20xx年保障性住房修建性详规编制；委托新疆兵团建工设计研究院和农二师设计有限责任公司完成了三个小区施工图设计，做到功能齐全、外观新颖、户型合理。

2、在工程建设管理上。三十三团党委为了加强保障性住房建设管理工作，成立了以团主要领导为组长的保障性住房建设工作领导小组，制定了保障性住房建设实施方案，召开了由基层领导及相关职能部门参加的保障性住房建设工作专题会议，明确了责任，为保障性住房建设的顺利实施打下了坚实的基础。在加强保障性住房项目管理方面：一是严格执行保障性住房基本建设程序。工程发包时，对勘察、设计、施工单位是否具有与本工程相应的资质等级进行了审核，对工程进行总承包，没有肢解工程情况发生；工程招投标时，依据招投标法，对工程进行了公告，并由蓝天招标代理机构组织进行了公开招标，无违法招标现象。在执行工程建设强制性标准时，严格执行基本建设程序，按照先规划、勘察、后设计、再施工的原则，无违反工程建设强制性标准行为。在施工图设计文件审查过程中，施工图设计文件经师审图中心审查，取得施工图设计审查批准书。委托具有甲级监理资质的蓝天监理公司进行监理。办齐了工程质量监督手续，由师工程质量监督站实施质量监督。二是与各施工单位

签订了施工合同，合同约定建设材料和构配件由施工单位自行采购、供应，同时约定了开工时间和竣工时间。确保了保障性住房的开工率、竣工率。三是健立健全了“四制”管理体制，工作中严格执行项目法人制、招投标制、合同制、工程监理制的“四制”制度。四是实行保障性住房建设监理例会制度，全面掌握工程进度，工程质量和工程安全，发现问题及时督促整改落实。五是坚持完善考核问责机制，把保障性住房建设工作列为领导班子和部门考核内容。六是严把工程建设质量关，严格执行工程建设强制性标准，切实加强保障性住房项目建设的进度与质量监管。七是严格落实“抗震设防”质量标准，团基建科派甲方代表与监理一起共同负责现场工程质量、施工安全、文明施工、工程进度等全面管理。同时，还组织社区退休干部职工，组成业余监督小组，时常在施工现场实施监督。并邀请了具有检测资质的天宇检测站进驻施工现场检测，保证了保障性住房工程质量目标的完成。

3、在资金管理上。三十三团20xx年保障性住房建设项目在资金管理上，严格按照“请、拨、付”管理制度，实行“四专”管理即专门账户、专款专用、单独核算、专人管理。一个总账专户下，按各施工单位设置明细科目，保证每笔资金流向都有明细账目。拨付资金严格按合同、按每幢楼工程进度拨付，同时建立“三级审批制度” 即：由施工单位书

面申请，监理、项目办、团领导审批的拨付制度，在此基础上，团建立了项目建设资金 “绿色通道”，切实简化各项手续。兵、师财务局负责项目资金的管理与监督，对项目资金的预算执行情况、资金使用与管理情况进行经常性的监督、检查，并对项目实际工作进行指导。

4、在档案管理上。我团严格按兵师相关文件精神的要求，项目领导小组及办公室制定档案管理制度，并由专人负责收集项目实施前、中、后期的各类文件、图纸、电子文档等相关资料；切实加强了档案管理工作，从保障性住房建设的选址意见书、建设用地批准书、规划许可证、施工许可证、施工单位资料和保障对象家庭的户口簿、身份证、低保证、住房证明、拆迁补偿协议、公示、签订入住协议书等全面收集资料。困难职工家庭住房建立了一户一档档案资料。截止目前，对所有保障住房家庭都建立了档案，实行微机化管理。

四、认真落实特困家庭住房政策和租赁补贴政策

为认真贯彻落实特困家庭，根据兵团特困家庭住房政策，制定了《三十三团困难职工租住廉租住房管理工作实施方案》和《三十三团困难职工租住廉租住房管理工作计划》以及《三十三团残疾人租住廉租住房管理工作实施方案》和《三十三团残疾人租住廉住房管理工作实施计划》；将符合条件的人员全部纳入保障范围，并按照公平、公开、公正的原则，在制定保障性住房实施细则和工作规程的基础上，按

照“三审核、三公示”的原则，严格把关，一是严把申请关。凡申请享受保障性住房的，必须向户口所在地的连队提出书面申请，并提交居民户口簿、身份证及其他相关证明材料的原件、复印件。二是严把审核关。对申请特困家庭住房的对象，团组织联合调查组，深入到申报对象家中进行调查、核实。三是严把公示关。实行初审、审核、审批三榜公示，公示不少于15天，确保公正、公平、公开。四是明确职责，杜绝暗箱操作。对申报户的家庭进行公示，接受群众监督，并定期入户调查，随时掌握住房的家庭情况，对住房的家庭实行动态管理。到目前为止，今年我团已申请特困家庭住房100户，无一户违规。

五、认真做好配套设施

1、基础设施建设。科学规划、合理布局的配套基础设施和公共服务设施。在保障性住房建设中，委托二师设计院完成了道路、天燃汽、供电、供暖、给排水等基础设施的规划设计工作并已逐步实施。20xx年，三十三团投资2046.6万元建设承德、团结住宅小区污水管道，供电设施，供暖管道，给水管道等。投资2071.66万元完成了32团城镇排水、供热建设。投资1636.14万元完成了生活垃圾处理工程。形成功能完善、环境优美的居住城镇。

2、“五化”建设。三十三团党委将团场城镇住宅小区“五化”工程纳入团党委工作的重要议事日程，充分利用团

里出台的城镇化建设政策，召开建设会议进行安排部署，并组织相关人员进行了参观学习，保证工作的顺利开展。20xx年，三十三团投资2930万元对团结小区、承德小区、承德新区生态广场、休闲游园的道路、景观、路灯、绿化等项目进行建设。

六、存在的问题

1、由于拆迁任务过重等原因，工程不能按时开工，影响了项目的建设进度。

2、三十三团所有地基采用强夯设计，根据强夯技术的要求，强夯后有一个缓存期，故影响了项目的建设进程。

3、由于我团近年基础设施投资较大，而财政收入小，匹配资金困难。

五、今后的工作打算

1、规划先行、建设和绿化同步，多渠道筹集建设资金，保证保障性安居工程顺利建设。

2、不断总结住房保障工作中的经验，提高工作效率。

3、努力拓宽融资渠道，除积极争取项目资金支持外，还要探索公司化经营思路，积极探索基础设施对外发包，解决城镇化建设中资金不足的问题。

4、培养和引进新型管理人才，为科学管理城镇、建立科学管理系统奠定基础。

二〇20xx年x月x日