安质部工作总结

自20xx年x月组建中铁八局大丽铁路项目经理部半年来，安质部在项目经理部的领导及各业务部门的密切配合下，为确保施工安全和工程项目创优，我们始终以安全标准化工地建设为载体，对安全生产和质量工作规范管理，做到目标明确，责任到位、措施得力，我部在项目部的领导下，在安全质量工作中做了以下几个方面的工作。

一、 建立安全质量保证体系、建立强有力的指挥机制

成立了以指挥长为首的安全质量领导小组，配置有专职的安质监工程师，各作业队配置了专职安全质量检查员，自上而下形成安全质量保证体系，对施工生产实施全过程安全质量监控。

二、进行广泛的安全质量教育宣传工作

1、系统教育：学习有关安全质量、环保方面的法律文件、条例规定，学习施工规范及验标，进行一般工种的岗前教育，须持证上岗的特殊工种的岗前培训等。

2、加大宣传力度：在施工便道设置了安全警示牌和安全标志，在施工现场我们树立了醒目的安全标语，在隧道洞口设置宣传栏，内容有施工组织、隧道简介、安全质量保证体系、进洞须知、安全注意事项等，不断提高了职民工的安全质量意识。

三、加强安全质量控制、加强施工技术管理，对各工序加强监控

1、加强安全质量设施费用的投入，创造良好的物质条件。为确保混凝土质量，我们建有砼自动拌合站，采用电子称自动计量，有效的保证了砼质量。采用高密度电法超前预报系统超前探测隧道地质情况，指导隧道施

工。

2、各施工班组，选取一名懂业务、事业心强的同志担任安全质量监督员，并使他们有职有权，充分发挥监督检查作用。

3、加强安全质量检查监督工作，队管理人员、生产指挥人员、专职检查人员，对施工重点部位经常检查跟班、蹲点，保证安全质量。

4、坚决贯彻执行上级安全质量监察部门的有关文件、通知，认真改进安全质量管理工作，认真落实队安全质量奖惩条例，切实奖励对安全质量做出突出贡献的人员，惩罚违章违纪人员，促进全员安全质量意识不断提高。

5、对瓦斯地段的施工，专门制定了瓦斯隧道检测方案和瓦斯隧道施工安全措施，确保瓦斯地段顺利通过，对洞内运输车辆制定了安全操作规程及奖惩条例，对溶洞、涌水及地质破碎地段下发了专门的技术交底。

6、我们对重点工序、部位、进行环境因素评价、辨识，重大危险源评价辨识，编制了管理预案，及应急措施，实施重点监控。

7、在雨季到来之前，我们对整个施工现场及驻地进行全面检查，并制定了防洪措施及抢险预案，在洪水到来时对照预案去实施，从而减少了洪水给施工生产带来的灾害。

四、健全安全规章制度、实行制度化安全质量管理

制定有大丽铁路安全质量管理办法，瓦斯隧道施工规章制度、安全质量考核奖惩条例，火工品使用制度，隧道施工安全操作规程、施工机械操作规程，安全质量事故处理制度、施工班组交接班制度、工作议事制度。

1、每月一次定期的由单位领导主持队安全质量领导小组参加的安全质

量大检查。

2、每月综合大检查后立即召开一次由安全质量领导小组成员及各队安全质量监督员等参加的安全生产形势分析会。

3、开展每周一的安全质量讨论会活动，由安全质领导小组成员包保工班，针对一周来本班的安全质量工作进行自检，自查及学习讨论，听取工人意见，并及时向安全质量领导小组报告，以便制定相应的预防措施，力求将事故消灭在萌芽状态。

五、抓重点、抓落实、抓防犯

面对我项目部在大丽线担负的工程线路长、工点分散这一特点，我们结合施工生产实际，做到重点部位重点防范，坚持制度与个别对待相结合，定期检查与日常管理相结合，施工中的不安全因素，以隧道防坍塌、防爆、防瓦斯、防涌水、防车辆事故为重点进行有效防范，施工质量以严格控制隧道超欠挖，隧道防渗漏、防空洞为重点，砼质量以控制原材料质量和砼衬砌质量为重点进行有效防范。对炸药库、材料库、油库、其重设备、车辆行驶等进行定期检查，在施工中严格管理，建立各种管理制度，岗前培训和特殊工种持证上岗制度。每周一安全讨论会制度，事故隐患自理整改不过夜制度，对施工中及时发现和预防事故苗头，杜绝不安全因素的人和事。及时给予表彰和奖励，对可能造成不安全因素的人和事，坚持“四不放过”的原则，对责任人、班组、作业队给予严厉制裁，并对广大职民工进行必要的教育。

中铁八局大丽铁路项目经理部安质部

二00五年x月x日

第二篇：CWJD5标20xx年度安全工作总结

CWJD5标20xx年度安全工作总结

为贯彻落实成武高速公路项目管理办公室各项安全工作要求，加强我项目部安全生产工作，严防安全事故的发生，加大安全生产力度我项目部采取“早安排、早检查、早整改”确保安全稳定发展，项目部组织成立了自检领导小组，并制定相应的自检方案，本次安全生产大检查的重点和内容主要有以下几个方面：

一、我项目经理部由项目经理带头组织有关人员对项目部库房和项目驻地进行防火防盗排查自检工作，在排查自检中对库房的电路进行检查，如发现存在安全隐患的电路设施，项目部组织人员对其进行包扎处理，防止由电路设施隐患引起的火灾发生。

二、加强项目的安全生产管理，项目部领导班子对安全生产的重要性认识到位，并加大安全投入，购买安全劳动防护用品、完善安全防护设施、配备消防器材、制作宣传警示标牌等，积极为施工人员创造安全的生产条件和施工环境。施工用电也是施工现场控制的主要环节，项目部及各作业队均配备了专业电工，加强施工人员的防触电及自我安全防范、保护的意识，同时对用电采取技术保护措施，严格执行安全用电规范，加强用电安全检查、督办，落实防雨、防涝、防雷措施。要求施工过程中完善安全记录，加强安全台帐管理。安全员针对安全检查及每日巡查发现的问题及整改措施、安全验收等情况进行详细记录。项目部根据本工程特点，通过对施工中人的不安全行为，物的不安全状态，作业环境的不安全因素项

目部所识别出的重大危险源有：①.高处作业；②.坍塌；③.机械伤

5 .食物中毒；○6.施工用电。项目部配备了害；④.火灾、爆炸；○

有执业资格的专职安全员，每日对生活区、基坑边坡及道路等重点部位进行巡查，并严格遵守安全生产检查制度，在巡查或检查过程中发现的安全隐患均制定整改措施，明确整改期限，同时加强监督及检查，确保隐患整治取得实效。

三、我项目部对安全紧急事故及火灾的发生，制定了安全应急预案并在库房、生活区、施工现场设置灭火器、沙箱、水池等灭火工具。随时检查灭火器是否可以正常使用，并定期对项目部人员统一进行消防培训，组织人员进行安全紧急事故及灭火演练，加强项目部人消防安全意识。

四、我项目部安排专人轮流值班。以2人为一组24小时对项目部库房和存放机电设备的地方进行巡视，避免意外安全事故发生、避免社会人员对机电设备的恶意损坏以及盗窃事件的发生。保证项目部人员和财产安全。

五、20xx年安全工作计划：

1、加大安全生产宣传力度，不断提高职工的安全生产意识和安全文化素质，强化施工人员的自我保护意识，认真宣传贯彻落实安全产的各项方针政策，抓好各项安全整治措施的落实。

2、加强我项目部消防安全管理，按要求在办公区及施工区内安装消防设施，加强重点防火区域的消防管理工作。

3、继续抓好各类安全生产检查，每月至少开展一次安全生产大检查，进行一次安全例会，加大事故隐患排查力度，开展各类安全隐患的专项理工作，确保及时发现、及时解决存的安全隐患，防止安全事故的生。

4、安全生产管理工作永远都没有终点，我项目部将认真贯彻安全第，预防为主，综合治理的方针，强化安全生产管理，把各项安全管理工作落到实处，努力营造全员参与安全管理工作的安全文化氛围，抓好各项安全生产管理工作，为创造一个美好的安全生产环境，切实保障人民群众生命和财产安全而不懈努力。

成武高速公路机电第五合同段项目经理部部

二〇20xx年x月x日