个人述职报告

一年来，在秘书这个岗位上，我始终牢记一个宗旨，这就是认真履行职责，兢兢业业工作，以实为本，尽心尽责，认真做好各项工作，努力做到“五勤”，诚心当好“四员”。“五勤”就是眼勤、耳勤、手勤、脚勤、腿勤；“四员”就是为各级领导和部门当好参谋员、信息员、宣传员和服务员。秉承自己一贯固有的踏实、认真做人的作风，以高度的责任感和事业心来为企业服务，把自己多年来学习和实践的经验用在工作中，严于律己，克尽职守；在领导支持及同事的配合下，较圆满地完成了所承担的任务，在思想觉悟和工作能力上都取得了一定进步，为今后工作和学习打下良好基础。下面就一年来的工作情况进行简要述职：

一、较好的完成了各类材料的写作和领导交办的各项工作

作为办公室秘书，我主要负责公司公司各类文字材料的起草工作。公司每月生产经营情况，集团公司部署的重要行政工作的开展落实情况，重要会议精神的贯彻、落实情况，以及年度公司的各类工作报告等，所有这些文字材料都要按时完成。较强的文字功底是一个秘书的立身之本，工作中加强了材料的收集和整理工作，并积极参加公司有关会议，掌握公司生产经营的实际情况，确保了各类资料的真实性和时效性，为公司领导的正常决策提供依据。xx年共完成各类讲

话、报告、文件等资料50多份，近百万字。较好的完成了公司领导和部室主任交办的各项工作。

二、明确定位，摆正自己的位置

清晰定位，清楚自己所应具备的职责和应尽的责任；正确认识所处的位置和所要谋的“政”，就地位而言：从领导决策过程看，我处在“辅助者”地位，从执行看处在“执行者”地位；对处理一些具体事物，又处在“代理者”的地位。这个角色的多重性决定了在实际工作中容易产生履职或者越位，何况所要协调工作的对象都是公司领导，自己的上级、同级和下级，在实际工作中我的作法是：为领导参谋到位但不越位：督促催办不“拍板”；服务到位不干预。

三、创新工作方法，发挥参谋作用

承办工作是秘书的主要工作之一，有来自上级领导、上级部门的，也有来自外部的，但主要是来自公司领导、职能部门的事宜，还有些日常事务性工作，可以说是千头万绪，如何处理和承办好每一项工作，我的作法一是先办主要工作、后办次要事项，先急后缓；二是先办上级和外来的，后办内部的；承办的每一项工作和事情，都必须做到向公司负责，向领导负责，向员工负责。在实际工作中注意发挥好参谋助手作用，积极搜集相关信息，分类整理；经常深入调查研究，了解和全面掌握实际情况，利用各种方式了解生产经营情况，倾听各级领导和职工的建议，征求公司相关部门的意见；为领导相关工作参好谋、献好策。

四、加强管理，节支降耗

综合办是服务性部门，担负着全公司文件资料的打复印工作。由于公司各种文件政策的出台，用纸比较多，不同程度地存在着浪费现象，在日常工作中，我牢固树立精打细算，节支降耗的观念，加强文印用纸以及资料复印的管理。一方面积极加强了各类文件资料用纸的管理，各类文件的打印和复印用纸一律正反两面出，各部门打复印进行了严格登记，减少了假借办公为由而干私活，同时也做到了费用的合理统计安排。另一方面积极加强设备的维护和保养，综合办文印室有七台设备，除一台去年新购复印机外，其余的全部是二手机器，由于任务量多，机器故障不断，为确保公司各类文件资料的正常出台，在公司资金紧张不能添置新设备的情况下，一般故障自己处理，特殊故障请专业维修公司，既保证了资料的正常打印，又节约了时间和资金成本。

五、转变工作作风，立足岗位做贡献

综合办是公司的窗口部门，其形象在一定程度上代表着公司形象。工作中我积极转变工作作风，提倡办公室文明用语，在公司“讲文明用语，做合格员工”的文明创建活动中争做合格员工，对来访者要笑脸相迎，热情接待，把凡是来综合办办事的人员，不论是厂内还是厂外都视作顾客，树立“顾客在我心中，质量在我手中”的观念，用服务质量来提高工作质量，用工作质量提高工作效率。工作中遇到急事，在没有提前安排情况下，随叫随到，不计报酬，无私奉献，

确保了各项工作的正常进行和顺利完成。

不吹牛，不投机，踏实工作，少说多做，这是我的工作原则，宽厚待人，以诚相见，顾大局，讲团结，识大体，讲风格，这是我的待人宗旨，以实为本，踏实工作，干好工作是自己应尽的责任和义务。一年来，我取得了一定的成绩，这与公司领导的亲切关怀和周围同事的大力支持是密不可分的，当然工作中还存在一些问题，调查研究深入还不够，有些情况没有及时地掌握，工作中有急于求成的现象等，这些都是我今后的工作的努力方向。

第二篇：个人述职报告

个人述职报告

各位领导、同事们：

时光荏苒，岁月如梭，20xx年很快就过去了。回首过去的一年，内心感慨万千。20xx年x月x日算是我工作以来最重要的一个时间节点，之前一直在XX项目担任见习工长，经过近一年的锻炼，我这个门外汉也算是真正踏进了施工行业的大门。从6月x日至今，一直担任XX项目部质检员。一年来，我本人认真地履行质检员的职责，下面我将一年来的工作情况做以述职。

一、质检员的工作内容

本工程中任何隐蔽工程或中间验收部位，应由项目部检查合格，并提前24小时通知监理工程师验收。隐蔽、中间验收必须经过监理工程师的批准后，方可被覆盖、包装或隐蔽。未经项目部检验的工序一律不得进入下道工序施工。严格进行“三检制”+“监理验收”的质量验收程序，决不允许野蛮施工现象的出现。

质检员做的工作是对现场质量过程的控制、质量问题的发现，并将质量问题消除在萌芽状态。做到这一点真的不容易，需要花更多的时间去熟悉图纸、规范、图集、方案，如11G101、GB50204-20xx等。因本工程比较特殊，图纸变更的地方太多，相同部位的构件牵涉的图纸比较多，很容易漏项、缺项，所以要在熟悉图纸的前提下还要仔细比对现场是否按照变更来施工。且要将现场出现的一些问题，反应到技术部，寻求解决的方法。关键工序的控制，比如内支撑搭设，一定要清楚方案中关于内架横、纵、步距的尺寸；梁底、板底主次龙骨的

间距和搭设方式；柱加固时对拉杆布置几道、间距是多少等等，现场如未按方案执行，下发质量整改通知单，直至整改完毕方可进行下道工序。

二、我对质检员的认识

质检员，顾名思义是质量检查的管理人员。诚如项目部张贴的条幅上所写“质量是企业的生命”，质检员对项目的工程质量负直接责任。工作中要严格遵照质量管理三原则：分级控制，分段监督，统一申报。分级控制即：分包单位质量控制，项目现场工程部质量控制，项目质量总监质量控制。分段监督就是：施工操作阶段由分包单位质检员负责监督，施工过程中由项目工程部的责任工程师按照各自所分管的专业或分项工程进行质量监督，施工完毕后，由项目质检员把关验收。统一申报就是：由项目质检员统一向监理申报。

搞质检的过程中，不仅要知道钢筋、模板、混凝土的控制点，还要学会带着规范的脚镣跳舞，符合规范的同时也要能节省材料，刚刚好才是完美的。现场转的时候还要知道为什么这么做，举个例子，有个老师傅曾问过我，你知道剪力墙模板为什么是钻8个孔么?为什么呢，我不知道，经验真的很重要，我还年轻，需要学习的东西太多太多。做好质检员，我总结成三条：腿勤、嘴勤、手勤。

三、20xx年工作计划

XX工程，是争创XX杯的一个工程，对质量管理的要求自然更是严格。今年，还剩下20%的地下室顶板、地上主体结构、钢构，任务重、工期紧，质量管理不能放松。现场分成3段同时施工，要都做到

质量过程控制，是一个严峻的考验。

1、 按照每周的施工计划，提前预留时间，做好质量检查工作，

在自己检查过的前提下，向监理报验，不能让报验工作堆积到一起，要多注意穿插安排报验。

2、 主体结构完成差不多的时候，还要偏向钢构方面的质量检

查，因为以前没有接触过钢构方面的知识，所以要多学钢构方面的图集、规范，尽快让自己成长起来，变的更全面些。

3、 后期，二次结构、初装修等质量的过程控制。最后要配合

项目做好地下室结构验收、主体结构验收，争创楚天杯，交给业主一个完美的答卷。

四、岗位的规划

努力将自己打造成公司董事长、总经理20xx年工作会议中提到的复合型人才，逐步成长为一个能打硬仗、能适应时代变化的、优秀的施工管理人员，和公司、项目部共同成长。

各位领导、各位同事，20xx年又是一个新起点，也是充满希望和机遇的一年。我一定不会辜负你们的希望，尽全力做好本工程的质量管理，为公司和项目创造更高的效益，赢得更多的荣誉。

谢谢！

XX

20xx年x月x日