某市中行分理处主任的个人述职报告范文

时间:2024.4.20

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某市中行分理处主任的个人述职报告范文

XXXX年X月从XXXX学校毕业后,被分配到中行XX市分行XX分理处从事会计工作。XXXX年X月通过竞聘上岗,被组织上委任到市分行XX支行XX分理处任主任。工作之余,我参加成人高考,于XXXX年顺利取得了会计电算化大专文凭。曾在XXXX年获“地区分行存款工作先进个人”,在总行省行组织的业务技能测试中先后获得“计算器三级能手”、“中文储蓄传票录入二级能手”、“中文文章录入一级能手”等称号。在中行工作的这几年中,我始终保持着良好的工作状态,以一名合格中行员工的标准严格的要求自己。立足本职工作,潜心钻研业务技能,使自己能在平凡的岗位上默默的奉献青春,为中行事业发出一份光,一份热。

带着领导的重托和同事们的信任,我来到了XX分理处任主任。

“麻雀虽小,但五脏俱全”要真正管理好一个分理处也不是件容易的事,我深知自己的责任重大。XX分理处是一个刚成立不久的小所,我刚去时分理处的人民币储蓄存款余额667万无,公司企业存款余额还是零。面对这样的情况,我首先认真的调阅了分理处历年的报表等资料,客观的分析了分理处业务之所以不能得以发展的原因。分理处起步晚,而周边又已经有了好几家开业已久的其它商业银行,市场占额十分有限。要想在这样的处境下求生存、求发展,就必须采取紧逼战略,超常规的干。在紧紧围绕市分行提出的“跑赢大市、逐年减亏”的经营目标和“强力出击,两翼齐飞”的发展战略前提下,我决定把存款工作作为一切工作的切入点,创造性地开展工作,带领全所员工全身心的投入到 “储蓄存款百日吸存”竞赛活动中去。白天工作忙,我们就利用晚上时间打电话,托关系,找熟人利用各自自身的条件,通过各种渠道,展开形式多样的营销活动,为大力拓展分理处的存款业务尽心竭力。记得多少次上门收款,我和同事们忙得饭也顾不得吃;记得多少次为争取一个大客户,我们磨跛了嘴皮子跑烂了鞋;记得多少个节假日,我们加班加点没有和家人团聚。虽然这一切都是很辛苦的,但每当我看着客户脸上露出满意的笑容,分理处的存款也节节上升时,我的内心便格外的充实和快乐。截止到一季度末,短短的2个月时间里,分理处人民币储蓄存款余额达到1143万元,净增了476万元,业务增长率为50.20%全市排名第一,完成市分行下达全年奋斗目标的127.33%。

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在稳定与发展储蓄存款的同时,我们还需大力发展企业公存款。

为了使分理处企业公存款能早日有零的突破,我主动出击开始一家企业、一家企业的进行攻关。市石油公司昌富加油站是市内一个小有名气的加油站,每天的营业额也是个可观的数目,为了能使他们到我们分理处开户,我多次上门找到加油站的经理,向他介绍中行的各项业务,并保证我们将持着“想客户之所想,急客户之所急”的服务理念为他们提供全方位、周到、细微的服务。经过多次的上门交谈后,经理抱着试试看的想法到我们分理处开立了户头。在为客户服务的过程中,我们恪守诺言为客户提供了令他们满意的服务,给客户留下了良好的印象,也赢得了客户的信任。通过一段时间的业务往来,那位经理终于放心的将全部存款都存入了我们所。在企业公存款有了零的突破后,我们相继推出了延时营业,上门服务,业务创新等一系列举措,积极稳住老客户的同时,主动扩大新客户,寻找新储源。通过全所员工的共同努力,分理处很快取得了令人振奋的成果,以往士气低落的XX分理处也在短短的时间里恢复了生机和活力,呈现出蓬勃向上的发展势头。截止8月底,公司企业户头达到6户,存款余额187.57万,完成奋斗目标187.57%。

在金融市场激烈竞争的今天,除了要加强自己的理论素质和专业水平外,作为储蓄岗位一线员工,我们更应该加强自己的业务技能水平,这样我们才能在工作中得心应手,更好的为广大客户提供方便、快捷、准确的服务。到XX分理处后,我经常组织员工利用晚上和业余时间在所里刻苦操练、勤练技能。终于“功夫不负有心人”,在20xx年总行组织的业务技能测试中,我们分理处合格率为100%,能手率达到80%。我也在这次测试中取得了“计算器三级能手”和“中文文章录入一级能手”的好成绩。

一个集体要发展,关键的因素就是要有一个团结、融洽、协作具有团队精神的集体氛围。发扬团队精神,加强各岗位间的协调、配合的整体联动,增强分理处员工的协同作战能力,才能促进业务的全面发展。在分理处工作期间,我重视与员工之间的心灵沟通,关心员工的真实需求,和分理处的同事们相处融洽,培养了亲如兄弟姐妹般的深厚感情。大家在工作、生活上相互帮助,彼此学习长处,改正短处。虽然在分理处我年纪最小、行龄最少,但大家都很照顾我,支持我的工作。我在他们身上看到了“老中行”人任劳任怨不计名利不求回报的工作

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作风,学到了不少的东西。今天我能取得一些小小的成绩和他们是分不开的。

在今后的工作中,我将努力把自己培养成一个爱行敬业、素质高、适应性强、有独立能力、有正确人生观、充满朝气、富有理想的复合型人才。“人生的价值在于奉献”在未来前进的道路上,我将凭着自己对中行的激情和热情,为我热爱的中行事业继续奉献我的热血、智慧和青春。

资料来源:/data/sbcl/


第二篇:农行网点主任述职


述职报告

我是xx年x月初任xx的,在此之前在支行客户部任副经理,曾有过营销股票型基金450万元的业绩,但当我掌握了当时xx的经营情况后,我感到工作压力很大,当时的经营情况是:“保险营销138万;理财产品营销128万;股票型基金营销27万,完成率不足全年营销计划的40%”。如何才能完成这几项主要中间业务的全年营销计划,成了我所工作中的重中之重,但是,我作为一名基层网点的主任,既深感责任重大,又有干好工作的强烈使命感,经过不懈的努力终于圆满完成了全年各项任务。总结全年工作,述职如下:

一、截止年未各项任务完成情况

1、 储蓄存款稳步、协调、快速增长。至20xx年x月x日,

我所储蓄存款7915万元,比年初增加536万元。

2、代理保险保费收入,累积销售各类保险334.89万元,完成任

务的114.23%

3、代理销售基金,累积代理基金182.8万元,完成任务的

114.25%。

4、个人自主理财产品,累积营销本利丰、安心得利等理财产品

共完成606万元完成任务的390.96%。

5、银行卡有序发展,累积发卡量792张,完成任务的261%

6、其它经营指标,基金定投73户完成任务的304.16%,三方存

管35户完成任务的194.44%,消息服务269户完成任务的

134.5%,网上银行253户完成任务的126.5%,手机银行138

户完成任务的138%。

二、取得成绩的工作思路

1、开拓营销思路,积极抢占市场份额

我所处于商业区,客户群体较多,同业竞争日益激烈,我们深知责任重大,肩上的担子重了,责任心要更强了,工作的压力大了,但同时工作的动力也更足了。我们紧紧围绕在支行党委年初提出的“求真务实,稳健经营,为打造当地经营管理优良的主流银行而奋斗”的经营目标,坚持科学发展观,全面贯彻落实上级行战略部署。面对激烈的市场竞争,我们用更加开阔的视野和前瞻的思考,积极抢占市场份额,我所员工全身心投入到工作中去,我们利用一切可利用的机会,托关系,找熟人,通过各种渠道,展开形式多样的营销活动,奔走新老客户之间,为大力拓展XXXX款工作尽心竭力。通过开展多种形式的营销活动,我所各项存款年度增长有新高。

2、以客户满意为目标,积极开展优质服务

20xx年x月份以来我所以规范化服务标准导入为契机,很抓优质服务,全员树立文明服务意识,规范员工服务行为。今年经过支行规范化服务检查组检查,行领导通过现场查看等。针对存在的问题我们召开专题会议,制定整改措施,加大对一线柜员监督力度,并结合当前实际工作进行全体员工讨论,查找每个员工自身服务中存在问题。同时,我们广泛地听取社会各界的意见和建议,及时发现和纠正服务中的不规范行为。通过上述一系列措施,提高了员工整体素质,树立了良好的社会形象,提升了我们XX竞争能力。

3、 抓住机遇,大力发展中间业务

20xx年由于国内资本市场的低迷和国际金融危机的延续,广大

客户投资渠道变窄,投资欲望趋于保守。我们充分利用这一机遇,在支行制定高效的代理保险奖励激励机制下,通过各种途径积极营销代理保险业务,我们利用晨会时间柜员互相交流营销经验,沟通营销技巧,要求大家熟知各种险种的优势和卖点,提升保险理财能力。

回顾近来的工作,我清醒的认识到,有成绩,也有差距。在接下来的工作中,我所要脚踏实地的做好各方面工作,积极完成上级行下达的各项指标,为海林行的发展贡献力量。

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