进场计划及准备

一、 清洁工作组织设计方案和总体概述

二、 工作准备

三、 各分部工作的完整工作方案及质量保证措施

四、 工作总进度计划

五、 劳动力、机械设备及材料进场计划

一、 清洁工作组织设计方案和总体概述

1、洁净工作的主要施工内容：严格按照甲方提供的操作方法、步骤、及操作标

准清洗、检查及施工。并派专人安排管理检查验收及包装工作。

2、管理目标：

质量目标：一次验收合格。

工期目标：20天

安全目标：制定完善安全规章制度，杜绝重大安全事故，轻伤事故控制在合理范围内

服务目标：信守合同，密切配合好甲方工作，及时解决施工中出现的问题和协助处理外部矛盾。严格接受甲方对质量、安全、进度、计划协调、现场管理的监督。

二、 工作准备

1、主要工作人员及管理人员准备

工程主管负责人：项目实施的总负责人，管理协调整个工作。

机加工程师：负责编写整个项目流程，提供最专业的工作指导。

质量控制工程师：按甲方要求严苛的检查工作质量和洁净标准。

清洁及搬运员工：经我方层层筛选，工作最敬业，细致、细心有很强责任心的员工。

2、技术准备

按照甲方提供的操作方法、步骤、及操作标准编写完善的工作流程，注意事项，及各环节工作的检查方法和检查标准。对特殊要求的工作特别记录。遇到不明之处，及时和甲方沟通，使管理人员对整个工作做到心中有数。解决工作进行前的一切疑点。

根据工作特点和甲方要求，合理客观的排除进度计划。

根据各项工作的技术要求和进度计划合理配置劳动力和机具。

提前安排工作现场的勘查工作，核对现场空间及具体尺寸。安排各项分布工作位置及机具摆放位置。

召集骨干进行技术交流，交待注意事项，明确技术要求。

3、现场准备

提前勘查现场，划分洁净区域，布置分隔挡水墙，布置排水方向及设施。做好场地围栏。

做好人员进场前的设备、工器具，洁净所需的各种耗材的准备及进厂工作。

三、 劳动力机械设备机场计划

（一）劳动力进场计划

1、施工动员及交底

我们将充分利用开工前的准备时间，对本工程施工管理人员及施工操作人员进行施工前开工动员和施工及技术交底工作，其主要内容为：

（1）、介绍工作基本情况和场地使用划分安排；

（2）、做好施工后勤工作的组织安排；

（3）、讲述工程施工特点、施工方法及应特殊注意事项；

（4）、明确本工程项目的管理班子、管理层次、管理职责、管理措施和管理要求及相关奖惩制度；

（5）、强化施工安全意识、质量意识、工期意识、文明施工意识、安全防火意识、大局意识、协调配合意识、环保意识等方面的教育；

（6）、本工程施工作业的特殊要求和管理措施

（7）、经动员及交底使施工人员了解施工情况，清楚施工特点和注意事项，提高思想认识，振奋工作精神，以饱满的工作热情和高昂的士气进场施工，保证安全完成任务。

2、施工力量的配置

根据本工程实际特点和施工装备情况，由现场项目主管对劳动力安排进行组织协调，以公司的基本骨干队伍为主组织安排施工，以满足甲方在工期和质量上的要求。

（二）施工机械进场计划

1、机具设备配备 原则：

（1）、充分发挥现场的所有机械设备的能力，根据具体变化的需求，合理调整装备结构。充分满足装饰施工的工艺性要求，通过机具施工达到规定的设计工艺效果和质量要求。

（2）、优先配备本工程施工中所必须的、保证质量与进度的、代替劳动强度大的、作业条件差的和配套的机械设备。贯彻机具化、半机具化和改良机具相结合的方针，重点配备中、小型机具和手持动力机具。改善施工条件，减轻工人劳动强度，提高施工效率，保证施工质量与施工进度。

（3）、充分保证现场施工机具的数量要求，并通过合理调度，发挥现场所有机具

设备的利用能力，根据施工场地、材料、工艺的具体变化的需求，合理调整装备结构。本工程体系、专业施工和工程实物等进行配备，并注意不同的要求，配备不同类型、不同标准的机械设备，以保证质量为原则，努力降低施工成本。 （4）、配备完善充足的施工专业设备和机具。这些设备和机具既可以保障施工作法的统一性，还可以大大减少手工操作量，避免材料、时间的浪费，有效地提高施工作业效率，缩短工期，并在工程的装饰细节上体现出独特的风格。加强设备的维护保养，保证现场设备机具的完好状态，对有故障和坏损设备机具，通过现场维修不能恢复的，要立即予以调换，保证现场设备机具满足施工的要求，而不是摆设。

（5）、根据现场条件，和为了减少占用施工场地，减少施工嘈声和施工污染，采取场外预制和场内施工相结合的方法，在设备和机具配置上，也采取场外和场内相结合原则。

（6）、人、机结合的原则，先进的机具仍需人的操作，对专用机具，配置经过培训考核上岗的专业操作工，对使用者应在使用前进行现场培训，能够正确使用机具设备。

2、施工机械的配置

根据本工程装饰设计和施工要求，在施工准备及施工过程中，将充分考虑本工程的难度及业主对本工程的要求，保证培植充分、齐全、先进的机械机具设备，同时在本次工程中所采用的机具，手持电动机具和用电设备由专人管理，在施工中对机械、机具等设备及时进行保养及维修，确保正常使用。 1 2 3 5 6 7

（三）主要耗材进场计划 1 2 3 4

冷热水高压噴洗机

带有空滤的空气压缩机（配套软管、气喷抢） 排水泵及排水管道

模块安装托架一个（不锈钢） 防水排气扇 转运托盘铲车 套 台 套 套 个 台班

20 1 1 1 1 8 1.5

丙酮

分析纯酒精 长纤维毛巾 橡胶手套 瓶 箱 条 双 3 5.5 110 50 按施工进度进厂 按施工进度进厂 按施工进度进厂 按施工进度进厂

5 化妆棉签 6 涤特纯

7 餐具洗洁精 8 水基清洗剂 9 工作鞋 10 雨具

11 洁净的塑料薄膜 12 房间清扫工具 13 尼龙刷子 44 牙刷

盒 100 升 100 升 20 升 100 双 20 套 8 卷 6 套 20 把 10 把 100 按施工进度进厂 按施工进度进厂 按施工进度进厂 按施工进度进厂 按施工进度进厂 按施工进度进厂 按施工进度进厂 按施工进度进厂 按施工进度进厂 按施工进度进厂

第二篇：设备进场计划

第三节 设备进场计划

设备进场计划

第四节 保证安全生产、文明监控及检测、

减少扰民降低环境污染和噪音的措施的措施

一、保证安全、文明监控及检测的措施

1.1 安全生产措施

（1）目的

为确保工程施工作业中危及职业健康安全的高、中度风险和重要环境因素被有效控制，消除或最大限度地降低风险损失。

管理职责

◆安全管理目标

（1） 事故负伤率频率控制在1.5‰以下。

（2） 杜绝死亡、火灾等重大事故。

◆安全管理组织

建立监控负责人为现场安全保证体系第一责任人的安全生产领导小组。

（1）安全生产领导小组拟定落实安全管理目标，制订安全保证计划，根据保证计划的要求，落实资源的配置。

（2）负责安全体系实施过程中的运行实施监督、检查。

（3）对安全生产保证体系运行过程中，出现不符合要素的要求，施工中出现的隐患，制订纠正和预防措施，并对上述措施进行复查。

◆资源

（1）制定施工安全技术并设置相应的防护设施；

（2）设置用电和消防设施；

（3）配备必要的安全检测工具等；

（4）保障一定的安全技术措施经费。

◆措施

（1）建立严格的安全操作规程并严格执行；

（2）对监控人员进行安全知识培训，严格考核通过后才能进场工作；

（3）要求每个现场工作人员了解施工现场的情况，对可能出现的安全问题提前做好预防措施；

（4）明确安全责任，项目负责人对本项目的所有安全事故负责，分项负责人对分享的安全事故负责；

（5）加强对设备仪器的维护和管理，避免由于仪器和设备故障导致的安全事故。

1.2 文明监控及检测措施

为保证试验现场环境卫生、整洁、桥面美观，不影响施工单位正常施工，要求试验参加人员必须做到维护环境整洁和卫生，具体文明措施如下：

a.不乱丢废弃材料，废弃材料集中后带出试验区；

b.不乱丢生活垃圾，生活垃圾集中后带出试验区；

c.加载车辆应保证车况良好，车况不良及漏油者不得上桥；

d.检测试验过程所产生的垃圾当日做到落手清工作；

e.检测过程严格操作规程，避免对大桥的结构、附属设施等造成破坏。 f.协调配合施工单位，不得影响施工单位正常施工。

g.监控监测过程中文明用电，不得随意使用高压电。

二、监控过程中减少降低环境污染和噪音的措施

◆环境保护目标

（1）在监控及检测过程中采取各种有效环境保护措施，确保对工程周边环境无污染，周边居民及厂家无投诉。

（2）积极按照沈阳市政府有关要求做好对监控及检测过程中对周边环境的保护工作。

◆环境保护管理体系

加强对职工的安全环境保护教育，提高保护环境的意识，人人自觉行动，从我做起，把施工期间的环境保护工作与自己的生存发展看得一样重要。

预防为主，宣传引导，全面规划，合理布局，改进工艺，节省资源，为企业争取最佳经济效益和环境效益。严格遵守国家和地方政府部门颁布的环境管理法律、法规和有关规定。

◆措施

（1）对监控人员进行环境保护培训，增强监控人员自身环保意识；

（2）监控人员生活垃圾定点收集，及时交当地环卫部门统一处理；

（3）做好施工场所生活垃圾的收集、处理，防止乱丢乱放，任意倾倒，尤其要防止“白色污染”对土地的危害；

（4）监控及检测工程结束后，所有与工程无关的材料都应从试验区域清除，保持桥面整洁，并对废物进行储存或抛弃。对废物的处理要有科学性，根据其物理、化学性质分别处理；

（5）整个监控及检测的过程中，严格控制人为噪声，进入试验区域不得高声叫喊，限制高音喇叭的使用，最大限度地减少噪声扰民。荷载试验时，严格控制车辆所发出的噪声，以不得影响当地居民日常生活为原则。