实习生实习计划
为确保实习生入司工作的顺利、有效实施，努力抓好实习生入司导入工作，更好的帮助他们尽快融入企业，稳步成长，现提出实习生培养计划，具体情况如下：
一、实习目的
1、使实习生快速转换角色与心态，适应从校园到企业的坏境转变；
2、使实习生系统的了解公司和各部门情况，熟悉公司各岗位职能以及相关工作流程；
3、让实习生了解公司所能提供给他的相关工作情况及公司对他的期望
4、减少实习生初进公司时的紧张情绪，增强实习生的归属感
5、使实习生明白自己工作的职责、加强同事之间的关系
6、帮助实习生改变观念，调整情绪，解决其工作与生活上的难题；
7、培养实习生职业意识，规范实习生职业行为，促使实习生更好更快的提高其专业知识水平，加强对软件项目整体的深入认知。
二、实习生培训流程及内容
（一）实习前培训 （总助负责）
1、物料准备及发放：
1）办理实习生入职手续。
2）准备好实习生办公用品。（办公区、电脑等）
2、岗前培训：
1）办公室安全培训—卢老师负责；
2）员工手册培训—卢老师负责；
3）带领实习生到相应部门报道；
（二）部门岗位实习 （部门经理负责）：
1）部门经理填写《实习生部门岗位培训计划及反馈书》，并向实习生介绍部门结构
与功能、部门内的特殊规定等相关内容。
2）部门经理向全体部门员工介绍实习生。
3）为实习生指定一位资深员工作为实习生的导师。
4）由实习生导师向实习生描述工作职责要求，并且对实习生在实习过程中产生的疑
问进行解答。
5）实习生入职一周后，对其表现作出评估，部门经理与实习生进行非正式谈话，重
申工作职责，谈论工作中出现的问题，回答实习生的提问。实习生填写《岗位实
习反馈表》。办公室负责收集和整理。
6）实习生进行实习岗位后，每周需填写《实习生周志表》。
7）轮岗实习后，由部门负责人填写《实习生周考评表》
8）在整个实习完毕后，总助、实习生所在部门的主管负责填写《实习期满考评汇总
表》。
三、具体实施
1、调研阶段
1）时间：6月23日 - 24日
2）目标：掌握网络调研的方法，对调研结果整理形成开发可行性报告
3）负责人：唱
4） 策 略：调研作为一个项目的最初始阶段，调研结果直接影响项目的详细设计及开发周期、成本。通过调研网络上现有的weboffice产品，进行横向功能优势对比，找出适合新闻发布系统使用的插件。形成文档由指导老师查看后，进行修改完善。
5）提交材料：《项目调研报告》
2、需求分析设计阶段
1）时间：6月24日 - 26日
2）目标：形成可供开发实现的设计方案，并依据方案制定可行的开发计划
3）负责人：唱
4） 策 略：需求分析与设计是项目开发最重要的阶段，是将来作为项目经理必须要做的工作，《项目设计方案》主要包含流程图、数据结构、模块说明。方案注重的是可行性，并直接影响开发阶段的时间和成本。方案可自行开发阶段使用，或者可提交给其他程序员进行开发。在设计方案完成后，与指导老师根据总体计划制定《项目开发计划》，作为下一步开发实现阶段的依据。
5）提交材料：《项目调研报告》
3、开发实现阶段
1）时间：6月27日 - 7月12日
2）目标：通过页面设计、代码编写对开发的实现过程进行掌握，形成可执行的程序。并对开发方法、编码规范进行初步了解。首先实习人员根据设计方案形成自己的独立页面，由田进行页面优化指导。然后唱进行最详细的编码阶段指导，代码完成后，要进行程序开发人员的自行内测
3）负责人：
4）策略：开发是项目实现的主要阶段，无论将来在软件行业的发展方向是什么，都要对代码编写。
5）提交材料：可执行的程序、《数据字典》
4、测试完善阶段
1）时间：7月14日 - 17日
2）目标：掌握测试的过程，bug的等级划分。掌握开发、测试两个部门的交互过程
3）负责人：
4） 策 略：测试作为程序中后期阶段的质量掌控阶段，通过对实习人员的角色转换，让宁了解测试的重要性。需要穆指导进行《测试计划及用例》编写，并指导测试过程，通过测试管理软件与开发部进行交互，最后形成《测试报告》。
5）提交材料：《测试计划及用例》、《测试报告》
5、培训阶段
1）时间：7月18日 - 19日
2）目标：掌握项目的最后阶段，交付前的培训工作
3）负责人：
4）策略：对编写的程序形成可供第三方使用的《用户手册》，手册要说明模块的功能和使用方法。然后需要形成一个针对3-4人的培训计划，完成后进行实际培训。
5）提交材料：《培训计划》、《使用手册》
6、总结阶段
1）时间：7月22日 - 23日
2）目标：对整个实习阶段进行总结
3）负责人：
4） 策 略：实习阶段包含了一个项目开发的整个过程，分别对实习生的文档书写、设计、编码、表达能力进行了锻炼。需要宁自己独立完成总结报告。报告中除了包含自身所学到内容的总结外，还要包含对指导人员的评价、对整个实习过程的评价及意见建议。
5）提交材料：《实习总结报告》
四、表格附件（详细说明参考附件）
附件一：主要负责实习生具体工作安排的相关负责人
附件二：
实习生部门岗位实习计划及反馈书
实习部门：
实习生姓名：
备注：由部门负责人填写，实习生到岗后一个工作日以内上报总助。
部门经理签名：
日 期：
附件三
实习生岗位实习反馈表
（到职后实习生一周后填写）
实习部门：________
实习生姓名：________
填表时间：________
a) 你是否已了解部门的组织架构及部门功能？
是□ 否□
b) 你是否已清晰了解自己的工作职责及岗位描述？
是□ 否□
c) 你是否已熟悉实习部门的内部分布（或内部环境）？
是□ 否□
d) 你是否已认识部门里所有的同事？
是□ 否□
e) 你是否觉得部门岗位实习有效果？
是□ 否□
f) 你今后在工作中遇到问题，是否知道如何寻求帮助？
是□ 否□
g) 你是否已接受了足够的部门岗位培训，并保证可以很好地完成任务？
是□ 否□
h) 在岗位培训中，可以改进的地方
————————————————————————————————
i) 在今后的工作中，希望接受更多以下方面的培训
附件四
实 习 生 周 志 表
（实习生轮换岗位后填写）
注: 本表适用于实习生实习期间对实习状况的周总结，对有”□”项目可直接在上方打”√”
附件五
实习生周考评表
（实习部门负责人填写）
实习人员姓名： 实习部门： 考评日期：
附件六
实习期满考评表
（办公室汇总填写）
注:本表由办公室在实习期满填制并组织考核。
第二篇：测控专业实习生实习计划25
测控专业实习生实习计划
实习目的:
1．了解在新形式下我国测控技术、无线远传技术在计量上的应用及当今水表技术的发展趋势。
2．熟悉公司计量器具的种类及应用。各种计量器具的工作原理（包括：水表，超声波流量计，电磁流量计及水表检定装置）。了解公司产，转，输，销的工艺工作流程。
3．了解公司的各项规章制度，熟悉公司“六条禁令”，“三同时”“五会”内容。
4.了解HSE管理体系，了解公司HSE体系宣贯实施的情况。
5.熟悉《质量标准计量节能管理信息系统》及营销所《综合信息管理系统》。加深对计量器具及无线远传技术的应用和管理的理解，了解《供水公司营销管理系统》。
6.了解营销所，信息档案管理站，第五净化水厂职责。熟悉营销所的工作职责和业务范围。
实习要求：
（实习期间，一切按照公司规章制度的要求执行）
1. 通过现场参观，报告和讲解，基本掌握各种计量器具的工作原理，并结合所学专业知识，就无线远传技术在计量方面的应用，能提出合理的建议或改进的方法思路。
2. 掌握公司在用计量器具的类型及在使用中出现的各类问题的简单处理方法。
3. 了解第五净化水厂生产自控系统。
4. 掌握水表检定装置的工作原理，会对检定数据进行判断和处理。
5. 基本掌握与计量相关的基础知识，熟悉计量检定工作的各项内容。
6. 实习生每个季度必须上交一份实习总结.
实习计划时间安排：
（一）8月15日---9月15日 根据实习目的和要求以及实习内容。熟悉公司各生产站点，生产环节。熟悉熟悉公司计量器具的种类及应用。
（二）9月16日---12月 31日 全面熟悉营销所在用的各种信息系统。初步掌握计量基础知识及计量检定工作中各项内容。初步了解开发区农田用水的基本情况.
(三)20xx年元月1日---7月30日全面详实的掌握大农业用水分布,种植结构,灌溉特点,计量结果,存在的问题,解决问题的思路和方法. 实习内容：
（对以下实习点要求：了解基本情况，了解各水厂站点的职责范围，工作要点特点及工艺工作流程）
一、 熟悉主要计量器具及无线远传技术在计量上的应用
营销所、信息档案管理站
二、 输水泵站
二化首站、末段泵站
三、 净化水厂
一水厂、二水厂、三水厂、三坪水厂、五水厂、六水厂
四、 其他单位（了解）
开发区水管站、管网中心、水质化验中心
五、 实习课题：(课题选择必须紧密联系供水生产实际)
1.无线远传技术在计量工作中的应用
2.农业开发区5万亩农田用水计量分析
3.营销所营销系统和收费系统的使用
实习指导老师:刘广忠,李海鹏
供水公司员工培训站
20xx年8月10日