20##年9月1日—20##年10月28日工作计划
根据20##年8月25日公司管理会议的各项指示精神，部门责任划分明确。园区暂定于20##年10月28日所有工程全部竣工。距离紫金苑生态园开业还有2个月的时间。时间非常紧张，为了保证顺利开业，这两个月人事筹备工作可分为两大部分：一、人员招聘 二、人员培训。这两项工作的开展也分为两个阶段逐一落实，以下是开业前的工作安排：
一、 人事招聘（9月1日—9月28日）
目前的人事状况还很不理想，分析胶州本地的工源情况也远远达不到我们的用工要求，由于时间上的关系，招聘工作最多还有一个月的时间，人员必须要到位，确保开业前的培训工作正常开展。所以我们这一个月内必须把前期制定的宣传计划全面铺开，媒体方面加大力度，从而扩大企业的影响力，这样有利于招聘工作的开展，同时也为企业开业前奠定良好的社会效应。
面对当前人员匮乏的局面，我们必须扩大招聘工源范围，在胶州附近相邻地区设立招聘地点，专人定点招工，并且参加各地区的人才招聘会。比如（诸城，平度，胶南等地区）这样把握性比较大，并且产生的招聘费用相对较低。这样招聘基本能保证每天进入员工2—3名，一个月的时间，人员基本能达到开业人员配置要求。
二、 人事培训（9月28日—10月28日）
一个月的招聘工作结束以后，员工入职情况能基本达到要求，马上按照计划组织新员工的开业前培训。培训期为一个月，具体课程培训内容如下：
以上工作将会在每天的工作中逐一落实，确保开业前人员配备充足，并且人员素质达到开业要求。
20##年8月25日
第二篇：酒店管理会所 酒店经营目标工作计划展开图
酒店 年度工作计划 (经营管理目标展开图）
企业战略
总目标
分 目 标
子目标圆满完成集团接待
措施
实施部门组织者实施者
营业公关李粤华销售部罗思荣
杨雁
实施绿色经营，圆满完成集团接经待；超额济完成责1374万任
元的经营收入指标；有效提升品牌资产
超额完成经营指标
各部门各部门
李粤华罗思荣总监
提高服务李粤华各部门质量
各部门
罗思荣总监
完善红棉俱乐部运李粤华杨雁
作
强化公关宣传
总办李粤华罗思荣
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