科达斯特恩（常州）汽车塑件系统有限公司

物流计划部经理岗位职责

编号：

1、目的：

建立物流计划部经理岗位职责、明确岗位责任。

2、范围：

科达斯特恩（常州）汽车塑件系统有限公司物流计划部

3、责任：

负责物流计划部日常全面工作，主抓订单评审及计划编制。

4、岗位职责：

1. 业务订单交期评审，综合协调生产及销售计划；

2. 依据订单及销售计划制订生产计划；

3. 综合调整生产各车间生产能力，使各工序平衡生产；

4. 对生产车间生产进度进行检查与督导；

5. 协调生产、采购、计划的工作，确保生产系统顺畅；

6. 负责处理紧急订单和特殊订单的评审工作；

7. 生产过程中各类异常问题的协调与处理；

8. 部门物料请购安排与请购单据审核；

9. 生产用料监控与审批；

10.生产相关数据统计结果分析；

11.外销采购物料跟进；

12.仓库日常工作督导与监控；

13.本部门相关业务单据审批；

14.完善本部门相关文件与管理制度，明确各级人员职责；

15.领导部门做好5S管理工作，营造良好的工作环境；

16.积极配合公司相关部门工作，做好横向沟通协调。

岗位权限：

1. 向总经理汇报工作的权力；

2. 制订审批本部门各项规章制度，对所属员工能力考核、评估权力；

3. 客户订单交期确认、审批的权利；

4. 制订生产计划及临时变更生产计划的权力。

5. 有对下属员工的奖惩、招聘、辞退的权力（对主任级下属建议辞退的权力）；

6. 对影响生产计划的各类异常问题调查及对责任人处罚、建议辞退权力；

7. 物流计划部日常工作监督、跟进与建议奖惩权力。

物流计划部

20xx年5月19

第二篇：10物流经理岗位职责

采购部经理岗位说明

1.隶属关系：

1.1 直属上级：副总经理。

1.2 直属下级：采购助理。

2. 任职资格：

2.1. 有3年以上采购管理工资经验。

2.2． 能够独立拟定采购部门计划于预算能力。

2.3. 具备编制年度采购计划与预算的能力。

2.4. 精通定购单与合约的签核，以及采购制度的建立与完善。

2.5. 擅长督导采购部门全盘业务，以及人员的考核与培训。

2.6 较强的人际沟通能力，积极主动地与供应商建立良好关系。

2.7. 了解采购工作绩效评估的方法。

3. 工作环境：

3.1. 工作场所： 办公室。

3.2. 环境状况: 良好。

3.3. 危险性：基本无危险，无职业病危险。

4.目标责任：在副总经理的直接领导下，主持物流部工作，实现本厂采购和外协目标。

5.职责：

5.1 负责公司产品所有外购配件的采购。

5.2 依据销售订单和生产计划及库存状况编制配件、原材料、辅料等物料的采购计划及均衡的进仓计划，报副总经理审批。

5.3 确保按时保质保量的完成物料采购及外协加工组织任务。

5.3.1 负责办公用品、低值易耗品及时采购工作。

5.3.2做好月、周的物料进度计划，和供应商做好沟通，确保物料及时到位，外协加工及时

完成。

5.3.3 下达采购及外协加工订单，并跟催供应商及时完成。

5.3.4 对供应商交付异常问题及时报告副总经理以便及时解决。

5.4 负责审核与供应商来往的单据，发现异常及时与供应商联系解决。

5.5 组织相关部门对供应商的供货、产品质量等方面进行评估。

5.6 负责与外协厂家签订协作合同，及时跟踪合同，督促外协厂家按时完成任务，满足生产需要。

7.7 协助质检部对外协外购件质量进行监控，负责外协外购产品质量的异常处理和联络。

5.8 负责对外协厂家与供应商信息进行管理。

5.8.1 组织收集相关供应商的资料。

5.8.2 组织财务、技术、品质、生产人员根据供应商合作情况及资料，进行分析考核。

5.8.3 建立合格供应商名录，与供应商保持良好关系，控制采购成本。

5.8.4 建立采购物品价格档案、采购周期档案。

5.9 协助财务部门对本公司产成品进行成本核算工作。

5.10 执行改善本部门相关的管理制度并监督检查下属人员的执行情况。

5.11 完成副总经理交办的其它工作任务。

6.工作权限：

6.1 对采购、外协方式的决策有建议权；

6.2 对普通采购、外协合同有签订权；

6.3 对特殊采购、外协合同、协议的签订有评审参与权；

6.4 对采购、外协付款情况有审核建议权。

6.5 对生产部门的物料使用有监督权。

6.6 上级领导授予的其它权限。

编制：朱结龙 审核： 批准：