我心目中的优秀领导者

一、 敢作敢为的担当——能成大事的人，一定是敢于担当的人，是能在关键

时刻挺身而出的人

一、敢为别人不敢为之事，敢担别人不敢担之责。领导需要有勇气做出不受欢迎的决定以及内部调动。出现问题时在寻找原因时应首先找找自身的不足，要勇于承担责任。

二、勇于任事的实质是不辞急难险重。

三、领导首先担当的是一份责任。“苟利国家生死以，岂因祸福避趋之”，是他们高度责任感的真实写照。

二、 积极向上的进取——能否建功立业，始于并取决于进取心

一、积极向上，勇于创新，有所作为的欲望。领导者的工作应当是创造性的工作，领导者应当是具有创造性思维和强烈创新精神的人。创新，要敢于否定权威，敢于否定前人。创新，还要敢于否定自我。

二、破除软刀子一样的观念枷锁。

三、大志能干大事，雄心成就伟业。要有崇高的志向与壮志雄心。

四、自动自发，竭尽全力。为了目标奋力拼搏，爱拼才会赢。 三、 有勇有谋的胆识——没有超人的胆识，就没有超凡的事业

一、有胆有识，大业可成。对于关键问题的处理要果决，不能拖沓。

二、有胆有识去冒险。要以身作则，启发员工的冒险精神，并在尝试中学习。

四、 胸有成竹的自信——成功不是由于智能超凡，而是相信自己能行

一、自信就是对自我能力和价值的肯定。

二、有自信不一定成功，丧失自信却注定失败。

三、凡任天下大事者，不可无自信心。

四、克服自卑，防止自负，培养自信。

五、 百折不挠的坚韧——成大事者不惟有超世之才，亦有坚韧不拔之志

一、坚韧性是领导者必不可少的个性品质。要有坚定的理想、信念和百折不挠的献身精神。

二、唯有坚韧不拔才能无往而不胜。在特定的环境下，领导者的心理素质对事业成败起着关键作用。因此，领导者必须具有坚韧不拔的意志。 六、 如山似水的沉静——欲为将帅必具处事不躁、临辱不怒、遇险不惊之气

度

一、静下心，戒急戒躁。

二、沉住气，善于制怒。

三、稳住神，处变不惊。

四、做自己情感的至高统治者。一个成熟的领导者应该有很强的情绪控制能力。当一个领导者情绪很糟的时候，很少有下属敢汇报工作，因为

担心他的坏情绪会影响到对工作和自己的评价，这是很自然的。一个高层管理者情绪的好坏，甚至可以影响到整个公司的气氛。如果他经常由于一些事情控制不了自己的情绪，有可能会影响到公司的整个效率。 七、 海纳百川的宽容——一个人的胸怀有多大，他的事业就能做多大

一、宽容做事，大度待人。

二、无嫉妒，能兼听，不求全，不记恨。

三、宽容之于领导善之又善。领导者要有宽广的胸怀，必须要能容人。容人首先包括既要能容人之短，又要能容人之长；既要能容人之过，又要能容人之功。

八、 平易温润的谦和——谦和是自我的超越、道德的自觉、人格的升华

一、不自恃、不自矜，示敬于人。在平常生活中，在员工面前不要摆出一副领导的架子，要平和，一定的幽默会拉近领导与员工之间的距离。多多深入员工中了解信息，多与员工交流体会和工作中遇到的困难。

二、展示人格的魅力，放射人性的光泽。在工作中要注重团队意识，建立良好的伙伴关系是团队工作得以良好运行的前提。

九、 良好的人际沟通能力

一、管理人员能进行更加高效的沟通，更积极的倾听，促使员工能开心地完成工作任务。

二、沟通包括三个步骤：收集信息、确认理解、获得许可。一位优秀的一线领导者绝对不会是过去那种命令-控制型的领导。那种只知道每天下命令、每年做考核的领导。因为没有员工再愿意为这种领导工作。今日员工需要的领导者必须能够积极倾听他们的心声，给予恰当的指导支持，并且能够帮助他们完成共同目标。

十、 出众的演讲口才

一、优秀的领导者都有很好的演讲能力，特别是那些著名的政治家，无一例外是演讲的高手。

二、演讲的作用在于让他人明白自己的观点，并鼓动他人认同这些观点。从这点出发，任何一名管理者都应该学会利用演讲表达自己。

三、管理者演讲的对象不一定是很多人，可能仅仅是自己个别的下属；演讲的场所不一定是在会场上，很可能是在与下属沟通时。

四、一个人的演讲能力主要与他的演讲次数成正比，与其他因素无关。也就是说，即便一个口才很笨拙的人，只要不断地去演讲，就会成为演讲高手。

第二篇：谁是领导心目中的好员工

谁是领导心目中的好员工？

曾经有一位朋友和我谈起了心事，她是刚刚的大学生，工作没多久，但是最近她因为工作的事情心好烦，平时工作很用心，但总是得不到领导的赏识，甚至有时候自已的无心之过，却被领导抓住狠批一顿，于是忍不住就离职了。她也很烦恼，不知道以后的职场之路如何走下去。

听了她的心事，我不禁感慨，其实做一名好的下属也不难，下面是我这几年在职场中的一些经验，供在职场中遭相同境遇的朋友们分享。 好员工修炼一：调整心态，摆脱校园习惯

从学校步入社会，反差之大是所有职场新人没有完全体会了的。所以，首要第一步就是调整心态，从学校相对较为简单自然的环境，迅速融入职场较为负责的环境，这是首要选择。不能再如学校一般随随便便，不用承责任。其实衡量一个人是否完成了学校人到社会人的转变，责任感是很重要的一条标准。 好员工修炼一：：保持工作热情，让工作更加入手

（1）掌握你的心智首先要保持与你的能力水平和情绪相协调的状态。

（2）为工作表现优秀而科学地安排饮食如果必要，要改善你的饮食习惯以保证有最佳的精力和最高的效率。

（3）锻炼可以使你工作得更好锻炼是另一种能够为您提供大量的能量、信心、情绪控制力以及思维清晰度的行为。

（4）消除紧疲劳将你的日程安排科学合理，在其中保留若干休息时间，用来放松你的大脑神经，补充你的体力。

（5）学会热爱“麻烦”即使面对棘手的难题，令人头痛的麻烦，或者是处在艰难困苦的境地，你仍可以控制你的情绪，正常发挥你的体能水平，并能从周围环境中寻找乐趣。

（6）将幽默带到工作中去为你注入热情，消除紧张，从而使你的情绪状态达到顶峰的方法是激活你的幽默感。

好员工修炼一：善于为人处事，处理好上下级关系

1、对公私不分的上司送他一枚软钉子

2、与懒散的上司巧妙的周旋

3、对情感脆弱的上司奉上杯热茶

4、对“霸道型”的上司不要被他吓倒

5、对喜欢追女性的上司找个合适的挡箭牌

6、对变色龙式的上司切记他曾说过的话

7、对疑神疑鬼的上司每晚给他一份报告

8、对讨厌的上司尽量避免正面冲突

9、对爱发脾气的上司要沉住气

好员工修炼一：学会沟通，与每一个同事真诚合作

美国斯隆学院的行为科学家们对语言沟通过程中的说话、聆听、思考三个活动的速度进行了多次试验，得出了这样的结论：思考速度>聆听速度>说话速度。 那么沟通的基本原素有哪些呢？

（1）沟通的基本问题——心态。

（2）沟通的基本原理——关心。

（3）沟通的基本要求——主动。

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