20xx年度公司党委工作计划

时间:2024.4.30

20xx年度公司党委工作计划 20xx年,是分公司强基础、防风险、提效益、大发展之年。在公司党委的坚强领导下,分公司党委将以党的十七大精神、邓小平理论和“三个代表”重要思想为指针,贯彻落实科学发展观,进一步加强党的建设、党风廉政建设、三个文明建设和思想政治工作,深入开展创先争优活动,以优异的成绩迎接党的十八大的召开。

一、切实加强和改善党的建设

1.调整充实党委领导班子,报公司党委审批。

2.调整充实各党支部书记和委员,成立贵阳帝景华府项目党支部,并选举产生支部书记。

3.培养考察入党积极分子,发展新党员。对入党积极分子落实培养人,成熟一个发展一个,拟“七一”发展一批新党员,并为预备党员转正。

4.加强党员干部的思想教育和作风建设。抓好“三会一课”政治理论学习,提高党员干部的综合素质。进行一次缅怀先烈、重温历史的优良传统作风教育。拟“七一”前后,带领党员干部去贵州、韶山等革命圣地参观学习。

5.贯彻执行好党务例行公开制度。坚持民主集中制原则,执行“三重一大”事项集体决策。

二、加强党风廉政建设

1.认真落实党风廉政建设责任制的分工。

2.抓好党员干部党风廉政建设的学习。组织党员干部观看正反典

型宣传教育光碟,提高廉洁自律自觉性。

3.贯彻执行《廉政准则》,党员干部做到“8个禁止,52个不准”。

三、深入开展创先争优活动

1.按照上级党组织的文件要求和部署,认真煮好创先争优活动的规定动作,做好示诺、践诺和“一会四评”工作。

2.开展创先争优亮点特色活动。认真开展以“一名党员就是一面旗帜”的主题的创先争优活动。以劳动竞赛为契机,一员工考核为依据,重点抓好自营项目全体员工创先争优活动。每个共 产 党员挂牌上岗,在工作生产中争创一流业绩,树立榜样,在全体员工中形成学、赶、帮、超的良好氛围,有力推进项目部的各项工作,圆满的完成项目部生产任务。

四、加强企业文化建设和宣传工作

1.组织员工学习公司精神、价值观念、企业宗旨、经营理念、管理方针、文化理念、员工信念、行为取向等企业文化内容。

2.办好机关和项目部的宣传橱窗,做到内容丰富、更新及时,有亮点有特色。

3.发动员工特别是项目部员工积极向公司报投稿,重点宣传自营项目生产安全、劳动竞赛、一线员工的生产工作情况,好人好事、先进典型,全年投稿不少于20篇。

4.认真抓好个项目按照集团统一要求的施工现场规范宣传。

5.认真抓好五大项目风险防范制度的宣传学习、培训和落实。

五、加强对团组织的领导,发挥桥梁纽带作用。

1.关注民生,切实解决职工群众反映的热点和难点问题,维护职工的合法权益。

2.关心困难职工,做好扶贫帮困工作。

3.支持工会开展好劳动竞赛和治安检查工作。

4.建立健全共青团组织,加强团员青年理想信念教育,开展好青年突击队活动和劳动竞赛。

5.支持工会开展好职工文体活动,丰富职工文化生活。

6.关心女职工,抓好女职工妇检和“两癌”保险及计生工作。

7.做好思想政治工作,确保无越级上访、群体上访事件发生,维护内部稳定。

六、加强干部队伍建设

1.开好领导班子民主生活会。征求好职工群众的意见和建议。

2.加强对员工的绩效考核,促进干部队伍建设,推动分公司发展。

3.加强对新进员工的培养教育,落实好师傅带徒工作。

公司党委

2012.03.20


第二篇:20xx年度建材公司工作计划


山西美锦建材有限公司

20xx年度工作计划

我公司年产30万m3加气混凝土砌块生产线于20xx年6月12日投产,经过三个月的带料调试及试生产 ,于九月份生产线达到达并超过设计产量,连续三天达到日产量1000M3以上,全月完成22000m3产量,产品质量达到国家5.0Mpa优等品的标准,很快在吕梁和晋中太原占领打开市场,但由于市场竞争激烈,我公司进入市场时间较短,不能实现产销平衡,9-12月一直采取以销定产。

20xx年国家宏观经济形势不容乐观,固定资产投资项目尤其是房地产行业仍是国家调控范围,对建材产品的市场需求量减少,加气砼砌块市场竞争形势严竣,太原市十四家加气砼砌块厂20xx年产能接近200万m3,严重供大于求,并且吕梁、晋中还有新的生产线在建设中, 我们面临着前所未有的竞争压力。 因此,产品市场销售的困难会越来越大,市场如战场,无情而且公平的, 我们唯一的出路就是加快提升公司的综合竞争力,化危为机,勇敢面对市场的挑战。

一、 主要工作指标

1、 加气砼砌块产销量25万m3,成品质量合格率97%

2、加气砼砌块全年平均出厂价格140元/m3,销售额3500万元

3、利润180万元

二、 年度加气产销量逐月分解计划表

20xx年度建材公司工作计划

三、 产品成本分解表

粉煤灰加气砌块单位成本

20xx年度建材公司工作计划

20xx年度建材公司工作计划

四、年度原料及资金平衡

20xx年度建材公司工作计划

20xx年度建材公司工作计划

五、月度原料资金平衡表

20xx年度建材公司工作计划

六、年度重点工作

1、三月份办理工程竣工验收 2、四月份办理免税工作

3、试验西湖电厂粉煤灰、炉渣最大程度减少外购粉煤灰量,降

低成本 。

4、金属镁渣生产替代水泥,降低生产成本 。

5、6 月份召开用户座谈会,加快产品占领市场步伐。

山西美锦建材公司 20xx年2月5日

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