20##年度全科医师及乡镇卫生院、村卫生室培训计划

一、入科教育

　　前来接受培训的全科医师进入医院后，首先对其进行入科教育。时间一天，内容包括全面领会培训要求，内容：《病历书写基本规范》、《医疗事故处理条例》、医院医疗工作常规以及培训计划等。选举培训学员班长及联系员以便加强沟通及管理。入科教育由基地主任及学科秘书直接负责。

　　二、师资队伍

　　三、日常考勤管理

1、日常考勤签到。

2、请假2天以下（含2天），由本人提出书面申请，指导教师和培训基地主任签字后生效，并在考核表上予以登记。2天以上者，需经医务处签字后生效。未办理请假手续离开医院超过3天者，培训基地主任立即报告医务股；未办理请假手续离开医院超过5天者，视情节及原因给予包括终止培训等处罚。

　　四、业务学习

　　1、培训小组将指派专业技术精良、工作责任心强的副高职称以上专业人员担任培训教师，对前来学习的全科医师进行系统培训及带教。每位高年资医师负责带教数名全科培训医生，并对其进行单独辅导与培养，以切实提高全科医师的业务水平，同时也便于科室统一管理。

2、全科医师将在医院的主要科室轮转学习，其中主要在内科、外科、妇产科、儿科学习，适当安排进入皮肤科、耳鼻喉科、眼科、口腔科、心电图、放射科、超声、中医科、急诊病房（门诊或病房）学习，重点在带教医师的指导下参与急诊病房的工作和各科急诊的工作。

3、全科医师在各科轮转学习期间，将参与相关科室的业务讲座，了解各科室常见病的诊疗常规，以及相关知识的新进展，扩大知识面。此外，全科医师将参加医院组织的全院业务学习。

　　五、考核

　　1、日常考核

　　全科培训医师定期将完成的工作内容如实填写在培训手册，由指导教师签字。培训基地兼职管理人员每月审核，并将结果汇总，培训基地主任审核签字后报送医务股。

　　2、每月考核

　　培训小组每二月对全科培训工作进行一次总结，寻找差距，并制定相应的改进措施，努力提高全科培训工作的教学质量。

　　3、出科考核

　　由三个部分组成，第一部分，每个病区轮转结束时，有带教医师结合医师的日常工作表现给与基础分（50%），第二部分，根据业务学习出席情况给与学习分（20%），第三部分，一次理论考试（30%）。

　　4、年度考核

　　在培训医师完成全科轮转培训后，由培训基地主任组织考核小组，按照培训内容及考核项目要求进行考核（包括书面及操作），重点检查培训期间的临床业务能力、工作成绩、职业道德和完成培训内容的时间和数量，将考核结果及有关奖惩情况在培训登记手册中记录。

定远县总医院

20##年7月1日

第二篇：20xx年住院医师规范化培训计划

三门峡市中心医院

关于下发20xx年住院医师规范化培训

及实习、进修医师培训计划的通知

各科室：

按照《河南省临床住院医师规范化培训试行办法》的规定，住院医师规范化培训需时间为3年，我院未取得住院医师综合考试合格的人员，均要参加住院医师规范化培训，实习、进修医师也应参加培训。

1、授课时间：每月的第二周星期四下午（16：00—17：30）。

2、授课地点：学术报告厅。

3、要求：所有需参加培训人员每年应参加培训10次以上，才能参加本年度的医师等级考试报名，实习、进修人员参加培训8次以上方给予填写实习、进修鉴定。

现将20xx年的培训计划下发给你们，请按照计划安排准时参加培训，如有变动另行通知。

附：20xx年住院医师规范化培训及实习医师、进修医师培训计划。

20xx年住院医师规范化培训及实习、进修医师培训计划