会 议 纪 要
某某公司﹝2016﹞001号
某某公司行政部
会议时间：
会议地点：
主 持 人：
参会人员：
记 录 人：
会议议题：关于公司发展方向及相关管理制度问题的讨论及研究
会议内容：
1.关于职位绩效考核的一系列方法
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3.关于公司产品销售渠道的拓展
4.员工发言：
5.总结
20xx年2月18日
主题词：发展方向、管理、制度、纪要_______________________ 呈报：某某老总
主送：公司各部门
抄送：公司各总监 留存__________ 共印 份
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第二篇：会 议 纪 要3.1
会 议 纪 要
（2012）-01
会议时间：2012-03-01
上午10：00
主持会议：李总
会议地点：总经理办公室
与会人员：马静、任淑颖，杜学宝、梁艳艳、王丽敏
内容：
一、财务方面：财务与采购人员要定期（半个月或一个月）双方核对#5@p的收缴情况，已收集的#5@p双方做好交接，未收集的#5@p财务有义务定期（指打款后半个月或一个月）催促采购相关人员收缴。
二、预付款挂账必须要经手人本人签字，为了保证安全性，货款不要打到个人户头，如须打到个人户头，必须要让供方公司开出证明，然后在把货款汇入供方公司所指定的个人户头，避免漏失，出现不可收拾的麻烦。
三、采购人员在预付款后，必须保证预付款所对应的货物及时到货，如货物未能及时到达，采购人员有义务多次进行催促货物，如果货款多次催促，供方还未发货，采购人员有义务对货款进行追回，如履次追回无效，须上报公司走诉讼程序。
四、办公室物品统计，对办公用品进行作价，并需要部门人员签字，如有新人员入职该部门，新入职人员也应签字，部门内部人员对部门内部物品进行保管或使用，如有遗失，部门人员按作价赔偿。
与会人员签字：
办 公 室
20xx年03月01日