监理如何才能写好会议纪要？

会议纪要是工程变更、签证、延期、计量、质量、安全事故原因分析及责任追究等方面的重要凭证和依据；是工程技术人员和各有关部门实行工程管理、制定措施、方案的重要参考资料；是监理单位的产品，也是监理资料的重要组成部分。 如何做好会议纪要也是作为监理必须要面对的问题！

会议纪要经常出现的问题

内容不全

由于管理不善、制度不严、责任不清及人员素质差，记录时该记的内容未记，该形成纪要的没有形成，与会人员该签字的没有签字，应妥善保管的资料出现损坏或丢失，这些都直接影响了资料的完整性。 真实性不够

记录时没有把会议进行的真实情况如实地记下来，任意增减或改变会议发言或者决议的原意，以主观代替客观，以偏盖全，随意加修饰词等。这种作法有悖于诚信原则。记录必须做到真实、准确、无误。 格式不规范

有些监理人员不熟悉，甚至不懂记录、纪要的书写格式，盲目地随意地去写，写出来的东西条理不清、逻辑不强、语言不准确，没有重点，杂乱无章，字迹潦草，完全脱离文体的要求，让人难以明白其中的意思，无法据此行事。

编写不及时

第二篇：监理会议纪要037

常营居住区一期工程三区商业（303#、304#）

监理会议纪要

（037）

2011/03/15

常营居住区一期工程三区商业（303#、304#）

监理会议纪要

（第037期） 时间：20xx年03月15日（星期二）下午14：00

地点：施工单位会议室

主持人：苏宝

北京天鸿置业有限公司：张剑、何继航

中咨工程建设监理公司：苏宝、田作堂、罗敏学、李家强、刘中平、姜绍奎、宋运平、

肖定福、杨远培、张元、伍华忠

田华五分公司项目部：王守杰、卫泽东、高天增、郭爱民、张空军、张海军、郝文化

等

江苏省建工劳务有限公司：章峰、陈立云

会议主要议题：

1、上周工程进展情况和工作完成情况，下周工作计划安排；

2、当前施工存在的主要问题及需要协调解决事宜；

会议主要内容：

会议首先由承包单位汇报上周施工及完成情况、和下周工作计划安排。 施工单位：

（一）、上周施工进度完成情况：

1、303#楼1段-1二层柱砼浇筑已完成。

2、303#楼1段-2二层柱砼浇筑已完成。

3、303#楼2段-1二层顶板模板支设已完成。

4、303#楼2段-2二层柱砼浇筑已完成。

5、303#楼3段首层顶板模板支设已完成。

6、303#楼4段首层顶板模板支设已完成，顶板钢筋绑扎已完成。

7、303#楼5段首层顶板模板支设完成80%，顶板梁钢筋绑扎已完成。 8、303#楼6段顶板模板支设已完成90%，顶板梁钢筋绑扎已完成。

9、304#楼9段-1三层顶板钢筋绑扎已完成。

10、304#楼12段一层柱模板支设已完成。

11、304#楼11段一层顶板钢筋绑扎已完成。

12、各工种人员均已进场，共计512人。

（二）、下周施工进度计划情况：

1、303#楼1段-1二层顶板钢筋绑扎计划完成。

2、303#楼1段-2二层顶板模板支设计划完成，顶板钢筋绑扎计划完成50%。

3、303#楼2段-1二层顶板砼浇筑计划完成。

4、303#楼2段-2二层顶板模板支设计划完成。

5、303#楼3段首层顶板模板浇筑计划完成。

6、303#楼4段首层顶板砼浇筑计划完成，二层柱钢筋绑扎计划完成。

7、303#楼5段首层顶板梁钢筋绑扎计划完成。

8、303#楼6段一层顶板砼浇筑计划完成。

9、304#楼9段-1三层顶板砼浇筑计划完成。

10、304#楼12段一层柱浇筑计划完成。

11、304#楼11段一层顶板砼浇筑计划完成，二层柱钢筋绑扎计划完成。

12、地下室房心回填计划填土2000m2。

监理单位：

一、安全绿色文明施工方面：

1、304#楼南侧高压电线杆基础护坡表面裂缝，总包单位要每天进行观测变化情况。

2、现场堆放的木料等周转材料较乱，抓紧组织清退工作。

3、焊工作业动火证个别开的不及时，应注意火灾发生。

4、地下室内照明不足，总包单位按要求布置，满足施工照明要求。

5、总包单位要定期的对塔吊设备进行安全检查，把其相关资料报送监理部。

6、当天气风力达到（5-6级）时，现场塔吊要立即停止作业。

7、总包单位要尽快完善安全资料，并在月底前陆续全部报到监理部。

8、高空作业时注意防坠落，上下立体交叉作业时，不得在同一垂直方向上操作。下层作业的位置，必须处于依上层高度确定的可能坠落范围半径之外。不符合以上条件时，应设置安全防护层。

9、303#楼北侧有二台设备直接接在二级配电箱上，不符合“一机一闸、一漏一箱”的要求。

10、总包单位要加强现场的成品保护工作，加强现场安全防护网的管理工作，安全网上

有垃圾要及时进行清理。

11、卸料平台在使用过程中不能长期堆放材料，做到随时清理，及时吊运。

12、加强高空作业人员的安全教育工作，高空作业时必须系好安全带。

13、总包单位要不定期的对易燃堆放区进行安全检查。加强现场防火检查，对焊接施工、临时用电加大检查力度，防止后期施工中出现火灾等安全事故。

二、施工现场质量控制方面：

1、监理人员现场巡视发现：室内房心坑内少量积水未清除，局部有木材、塑料薄膜、包装袋、钢管、大块砼快等杂物，要求总包单位加大现场管理力度，并派专人进行管理，对以上存在的问题立即进行返工处理，经监理工程师再次检查合格后，方可进行下道工序施工。

2、5、6段预应力梁涨拉端已设在梁端头30公分处，不符合规范规定，经与设计负责人联系，同意留在梁端。

3、303#楼15轴～17轴间首层梁、预应力筋安装施工中，预应力钢绞线有外皮破损现象、锚固端埋设不均。要求总包单位立即组织预应力施工班组进行全面复查。对以上问题彻底整改，合格后方可报验。

4、总包单位各专业技术负责人审图时，对图纸重要的施工节点部位要认真审阅，对图纸中所存在的问题要及时与设计单位和建设单位进行沟通。

5、总包单位在浇筑砼时，要保证砼浇筑的连续性，最大的缩短构件砼浇筑的总时间；控制好砼坍落度。

6、二次结构的人员资质没有，总包单位要尽快把其人员资质报送监理部。

7、总包单位要认真做好技术交底工作。要求现场管理人员及时指导各班组及施工人员规范施工，减少现场质量通病的发生，做好施工过程的质量控制，使其施工人员按照技术交底要求进行施工。

8、总包单位在浇筑砼前，要认真检查所有的预留洞口，如果漏预留，后期造成开洞所产生的费用由你单位自负。

9、新进入现场的物资材料、设备、机械，总包单位要及时通知监理进行验收，并把其相关资料报送监理部。

10、总包单位对所验收的部位要加强自检、互检，经检查合格后上报监理进行验收。

11、总包单位要加强对资料的管理，及时上报施工资料。

三、施工进度控制方面：

1、本周进度实际完成情况与本周计划相比持平，满足本月的施工进度计划安排，但总工期滞后较多。总包单位要合理组织施工，加大赶工力度，稳定现有工人，增加施工人员，各班组之间做好穿插作业，努力平衡各流水段的施工顺序和平衡各施工段的各工种劳动力，避免出现窝工现象，延误工期。并加快3、4段的施工进度，确保达到工期目标。

2、总包单位从下周开始，把水电专业施工的内容纳入周工作简报中。

四、建设单位：

1、关于运输通道、变电器、变压室的设备尺寸规格，要及时同设计单位和建设单位进行沟通。

2、304#楼南侧高压电线杆基础护坡表面裂缝一事，总包单位要联系护坡单位进行检测。

3、总包单位各专业技术负责人审图时，对图纸重要的施工节点部位要认真审阅，做好技术交底工作。

五、施工现场需要监理和业主协调的工作：

1、请建设单位与设计单位联系，确定每周设计负责人员到现场与总包技术负责人沟通的时间。

说明：各单位收到会议纪要后，如对以上内容（包括参加人员）有异议，应在6小时内以书面形式报监理部，否则视为完全认同。

中咨工程建设监理公司

第二监理部（3）项目部

20xx年03月15日