记得，你曾经也深深爱过。

新员工入职培训计划

一、 入职培训的目的：

1.        使新员工在入职前对公司有一个全方位的了解，认识并认同公司的事业及企业文化，坚定自己的职业选择，理解并接受公司的共同语言和行为规范；

2.        使新员工明确自己的岗位职责、工作任务和工作目标，掌握工作要领、工作程序和工作方法，尽快进入岗位角色。

3.        帮助新员工适应工作群体和规范；鼓励新员工形成积极的态度。

二、 培训对象：

公司所有新进员工

三、 培训期间：

新员工入职培训期1个月，包括2—3天的集中脱岗培训及后期的在岗指导培训。人力资源根据具体情况确定培训日期。

四、 培训方式：

1.        脱岗培训：由人力资源制定培训计划和方案并组织实施，采用集中授课的形式。　　

2.        在岗培训：由新员工所在部门负责人对其已有的技能与工作岗位所要求的技能进行比较评估，找出差距，以确定该员工培训方向，并指定专人实施培训指导，人力资源部跟踪监控。可采用日常工作指导及一对一辅导形式。

五、 培训教材
《员工手册》、部门《岗位指导手册》等。

六、 入职培训内容:

1.        企业概况(公司的历史、背景、经营理念、愿景、使命、价值观)

2.        组织结构图；

3.        组织所在行业概览；

4.        福利组合概览（如健康保险、休假、病假、退休等）

5.        业绩评估或绩效管理系统，即绩效评估的方式，何时，由谁来评估，总体的绩效期望

6.        薪酬制度：发薪日，如何发放；

7.        劳动合同、福利及社会保险等；

8.        职位或工作说明书和具体工作规范；

9.        员工体检日程安排和体检项目；

10.    职业发展信息（如潜在的晋升机会，职业通道，如何获得职业资源信息）

11.    员工手册、政策、程序、财务信息；

12.    有关公司门禁卡及徽章、钥匙、电子邮箱帐户的获取、电脑密码、电话、停车位、办公用品的使用规则等；

13.    内部人员的熟悉(本部门上级、下属、同事；其他部门的负责人、主要合作的同事)

14.    着装要求；

15.    公务礼仪、行为规范、商业机密、职业操守

16.    工作外的活动（如运动队、特殊项目等）。

七、 培训考核：　　

培训期考核分书面考核和应用考核两部分，脱岗培训以书面考核为主，在岗培训以应用考核为主，各占考核总成绩的50%。书面考核考题由各位授课教师提供，人力资源部统一印制考卷；应用考核通过观察测试等手段考查受训员工在实际工作中对培训知识或技巧的应用及业绩行为的改善，由其所在部门的领导、同事及人力资源部共同鉴定。

八、 效果评估：

人力资源部与新员工所在部门通过与学员、教师、部门培训负责人直接交流，并制定一系列书面调查表进行培训后的跟踪了解，逐步减少培训方向和内容的偏差，改进培训方式，以使培训更加富有成效并达到预期目标。　　

九、培训工作流程：　　

1.        人力资源部根据各部门的人力需求计划统筹进人指标及进人时间，根据新入职员工的规模情况确定培训时间并拟定培训具体方案；并填写《新员工脱岗培训计划书》报送人力资源中心及相关部门；

2.        人力资源部负责与各相关部门协调，作好培训全过程的组织管理工作，包括经费申请、人员协调组织、场地的安排布置、课程的调整及进度推进、培训质量的监控保证以及培训效果的考核评估等；

3.        人力资源部负责在每期培训结束当日对学员进行反馈调查，填写《新员工入职培训反馈意见表》，并根据学员意见七日内给出对该课程及授课教师的改进参考意见汇总学员反馈表送授课教师参阅；

4.        授课教师在七日内拿出改进方案并填写《教师反馈信息表》交人力资源部审议；　　

5.        人力资源部在新员工集中脱产培训结束后一周内，提交该期培训的总结分析报告，报总裁审阅；　　

6.        新员工集中脱产培训结束后，分配至相关部门岗位接受上岗指导培训（在岗培训），由各部门负责人指定指导教师实施培训并于培训结束时填写《新员工在岗培训记录表》报人力资源与知识管理部；　　

7.        人力资源与知识管理部在新员工接受上岗引导培训期间，应不定期派专人实施跟踪指导和监控，并通过一系列的观察测试手段考查受训者在实际工作中对培训知识和技巧的运用以及行为的改善情况，综合、统计、分析培训为企业业务成长带来的影响和回报的大小，以评估培训结果，调整培训策略和培训方法。

附录：培训表格

员工培训报告表

年   月    日

总经理                                                     主办单位

员工培训报告书

                                                            年      月      日

           总经理                       经（副）理              主办单位

           副总经理                     厂（副）长

员工培训档案

编号：                人力资源部制

 

员工培训反馈信息

                    年    月    日  

员工培训计划表

批准_______                         审核_______                 拟订_______

员工培训考核表

       培训名称：                                                                                 本表登记各课程成绩

                                                                         记录表

员工培训需求调查表

部门：_____________填表日期：_____ 年_____ 月_____日

填表说明： 

1.       所列内容仅供参考，在同意的项目栏打√，还可列出自己需要的内容；

2.       请您根据您所在部门员工的需求填写此表

3. 如篇幅有限，必要时可另附纸说明。 谢谢您的合作

在职技能培训计划申请表

第二篇：新员工入职培训补充资料

新员工入职培训资料

一、公司概况：

1、公司成立时间是20xx年x月。

2、公司法人是董德保董事长

3、公司全称为“北京嘉豪润诚物业管理有限公司”

4、公司目前所管辖的项目有：施乐辉、施乐辉、卡达克、节能中心、联合利华。

二、施乐辉项目概况：

1、施乐辉项目面积是10400 ㎡。

2、物业公司与施乐辉合作的服务范围是工程设备设施的运行与维护及保洁卫生。

3、服务对象施乐辉全体。

4、项目客服办公电话是：010-87125180；配电室电话：010-67892775； 中控室电话：010-87125176；门岗警卫室电话：010-87125178

5、施乐辉项目的地址是：北京经济技术开发区科创六街东98号

6、邮政编码是：100226

三、文明用语规范：

1、对业主(或客人)说话时语调要自然、柔和、亲切，不要装腔作势，声音不要过高，但也不要过低，以免业主(或客人)听不清楚。

2、绝对不准讲粗话，使用蔑视或污辱性的语言。

3、与业主(或客人)说话时，应尽量使用业主能听懂的语言(通常用普通话)。

4、不准模仿业主(或客人)的语言语调和谈话。

5、要注意称呼业主(或客人)的姓氏，在未知业主姓名之前，应称呼(先生／女士、小姐)。

6、讲话注意语言艺术，多使用敬语；

① 接过他人递来的物件时，应说：“谢谢”；

②请求业主、客人或同事做任何事前，应使用“请”、“麻烦您”等； ③ 在向他人表示歉意时，应使用“对不起”、“不好意思”等；

④表示感谢时，应使用“谢谢”、“多谢合作”等；

⑤他人讲“谢谢”时，要回答“不用谢”，不能毫无反应。

7、业主或客人来访时要主动问好，说“早上好／您好”，业主或客人走时要讲“再见／您慢走”等。同事之间见面也应相互问候。

8、离开面对的业主时，一律讲“请稍候／您稍等”，如果离开时间较长，回来后要讲“对不起，让您(您们)久等”，不准一言不发就开始工作。

9、面对业主打招呼时，不准讲“喂”，应说“您好／早上好等问候语。

10、业主有管理方面的事情询问时，应给予耐心细致的回答任何情况下不准说“不

知道”，“这事不归我管”等诸如此类的话语。若无法回答或难以解释时，应说“对不起，这个问题(事情)我暂时无法回答(解释)，请留下您的联系电话和姓名，我将再次与您联系”。

11、不要与业主(或客人)开过分的玩笑，同事之间也不要开太过火的玩笑。

12、遇到外来单位前来参观或上级领导前来检查时，应说“欢迎光临／欢迎指导”，并热情接待。

四、日常行为规范：

（A）仪表行为规范如下：

1、公司各岗位员工上班时间必须穿规定制服，制服应干净、整齐、笔挺。

2、穿西装制服时，领带必须结正，不得卷起衣袖和裤脚。

3、制服外不得显露个人衣物和物品，制服口袋不要装过大的物品以免鼓起。

4、上岗时必须佩带工作牌，工作牌应端正佩带于左胸。

5、员工不得穿凉鞋、拖鞋或赤脚上班。

6、讲究个人卫生，勤洗澡、勤换衣物、勤剪指甲，男员工不得留过长的头发，女员工不得浓妆艳抹，时刻保持良好形象。

(B)仪态行为规范如下：

1、面对业主(或客人)应随时保持微笑，不准给业主(或客人)看脸色，向业主(或客人)发脾气。

2、和业主(或客人)交谈时应全神贯注，双眼注视对方，适当地点头称是。不得东张西望、心不在焉。

3、在业主(或客人)面前不准做不雅或不尊敬的动作，如双手叉腰、交叉胸前、手插口袋、挠头、挖耳、抠鼻孔、拍桌子、玩弄物品等。

4、上岗时不得哼歌曲、吹口哨、跺脚等。

5、不得随地吐痰，乱丢杂物。

6、不得当众整理个人衣物、化妆等。

7、行走时不要勾肩搭背，与业主(或客人)相遇应靠边行走，不得从二人中穿行，请人让路要讲对不起，不得横冲直撞，粗俗无礼。

8、上班时间不得大声说话、谈笑、喊叫、乱丢乱碰物品，以免发出不必要的声响影响他人工作。

9、咳嗽、打喷嚏时应转身向后，并说对不起。

10、员工在工作、打电话或与人交谈时，如有业主(或客人)走近，应立即打招呼或点头示意，表示注意到他(她)的来临，不准毫无表示或装作没看见。

11、在为业主服务时不得流露出不耐烦、不高兴、冷淡的表情，应做到亲切、友好、精神饱满、不卑不亢。

12、不要在业主(客人)面前经常看手表。

13、上岗时要保持良好的坐姿或站姿，不得东歪西倒前倾后靠，不得伸懒腰、驼背、耸肩。

（C）工作纪律：

1、公司员工必须按规定的时间上下班，不得迟到或早退。

2、有事离开必须事先请假，否则视为旷工。部门主管可批准属下人员一天以内的假期，一天以上两天以内的假期必须由项目经理批准。

3、员工上岗时必须保持良好的精神状态和高水准的工作效率，如上班时吊儿郎当、消极怠工或干与工作无关的事情，一律视作旷工。

4、员工有接受上级指定之额外工作而不接受报酬的义务。发生紧急情况时，员工获悉情况后必须立即赶赴岗位而不得以任何理由推托，否则视为旷工。

5、未经部门领导许可禁止擅自触摸各处阀门、开关。

（D）参加会议或培训制度：

1、参加会议前应准备好纸笔，并提前到达会场，做好会议签到等准备。

2、会议开始前到会人员应将手机关闭，将手机调到震动。

3、与会人员应保持会场的肃静。避免大声喧哗和争吵，如有话应到会场外复机。

4、如到会人员有事中途退场，须向会议主持人说明事由，经同意后方可离去。

五、道德规范：

1、时刻注意维护公司的形象和利益，不得做有损公司形象及利益的事情。

2、上班时间内不准干与工作无关的事情，如看报纸、看杂志、串岗闲聊、睡觉、下棋、嘻戏、炒股票等。

3、公司员工应随时保持工作环境的整洁，各类文件、资料、办公用品应摆放整齐；不得将个人物品、私人相片等摆放于公众场合。

4、养成讲卫生的美德，不随地吐痰、丢纸屑、烟头和杂物。如在公共场所发现有纸屑、烟头等垃圾，应随手捡起来，以保持住宅区及办公场所的清洁和优美环境。

5、爱护公司的一切设备设施、工作用具，定期保养、妥善保管，节约用水、用电，降低易耗品消耗，杜绝浪费，不准乱拿乱扔公物。

6、员工之间应互相尊重，和睦相处；不得相互推卸责任，不得拉帮结派。

7、各级员工必须服从上级的工作安排和调度，按时完成任务，不得无故拖延、拒绝或终止工作。

8、若有疑难或不满可直接向所属领导请示或投诉，不得当面顶撞、谩骂领导或在背后挑拨离间。

9、发生事情及时向上级汇报，不得故意隐瞒或虚报、捏造事实，不得伪造单据、证明、介绍信等。未经批准，员工不得向外界传播或提供公司的一切重要资料每

位员工负有为公司保密的义务。

六、接听电话规范:（电话铃响二声后接听，不要匆忙）

问候语：

1、如为客服部应说：“您好！客服部XXX。”

2、如为工程部，应说：“您好！工程部XXX。”

配电室：“您好！配电室XXX。”；机房：“您好！机房XXX。”

3、遇上节日要讲祝颂语，如“新年好！”等。

4、语音轻松愉快，发音清楚，确保对方听清。

5、咨询来电人的目的：确定来电人的身份及要求，可说：“请问您是哪里？／有什么可以帮您的吗？”

应达语：

1、如来电人找某人，应说：“请稍等”然后叫被找人前来接听。

2、如来电人所找的人不在，应说：“对不起，他(她)现在不在这里，有什么事可以帮您吗？”

3、 如为查询，应详细给予解答，对待业主要耐心，言语要客气文明。

4、记录业主电话内容：如遇业主投诉或提出请修服务要求时，应迅速记下来电人的姓名、地址、联系电话、投诉内容或服务要求等。注意：（若业主投诉时不希望留下姓名和地址，要尊重业主意愿，并在记录中注明）。

5、聆听业主电话过程中，不得长时间不出声，应适当地说：“好的／是的／嗯”以表明你在认真倾听。

6、如是报修电话，应与业主确定具体位臵并做好记录，提醒业主在维修区域等待。

7、结束通话：向来电人说：“再见！”

8、等来电人挂下电话后再收线。

通话注意事项：

1、通话中途若需与他人交谈，应向对方说：“对不起，请稍候。”然后用一只手捂着听筒，交谈完毕应向对方说“对不起，让您久等啦。”

2、 任何时候不得向业主发脾气，不得与业主争吵，不得用过高的语调对业主说话，也不得用力掷听筒。

3、在公司不得占用电话与人聊天，家人、朋友有事来电，应从速简捷结束通话时间不允许超三分钟。

4、接听私人电话要注意选择地点，不允许在人行通道等人员密集地点。

七、接待业主或访客规范：

1、业主(或客人)进门时应主动向其打招呼，开门时先问候说：“您好／早上好／XX节日好。”

2、起身让坐。

3、热情招呼业主入坐。

4、不得自己坐着而让业主站着与其交谈。

5、主动询问业主：“请问有什么可以帮你的吗？／请问您有什么事？／请问您找哪位？”

6、 如手头有重要工作一时无法完成，应说：“对不起，请稍等。”然后迅速处理手头上事务后接待业主(或客人)。

7、与业主(或客人)交谈：要求用文明用语、礼貌行为。

8、业主告辞时，应主动起身送至门口，并说：“再见／您慢走／欢迎再来。”

八、入室服务规范

1、上门：应穿统一制服，佩戴工牌，保持良好形象。

2、应带齐所需工具、材料、。

3、敲门：按门铃一下或轻敲门两下，如无反应，等待5秒再次敲门。

4、除特殊情况外，严禁大力敲打或撞击业主门窗。

5、业主开门后先说问候语：“您好！／早上好！”

6、说明身份和目的。

7、进门：得到业主同意后，方可进入。

8、业主说“请进”时，应回答“谢谢”或点头微笑表示感激。

9、尊重业主生活习惯，视情况脱鞋或更换自己携带的鞋套等。

10、未经业主许可不许在沙发上就座，谢绝业主敬烟。

11、严禁收取小费、礼物等或上门服务后在业主家中用餐。

12、出门：工作结束，请业主签署《工程部维修工作单》。

13、告辞：向业主说“再见”或表示谢意。

14、主动为业主关门。

九、以上制度违犯任何一条，都必须无条件接受处罚。错误严重立即辞退，同时，

公司保留追究其法律责任的权利。

备注：本培训资料只针对施乐辉项目，待公司领导审批后执行。

北京嘉豪润诚物业管理有限公司

施乐辉项目部

20xx年x月x日