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（2）、相比去年安排一个委员总负责，今年增派一名副部，由一名副部和一名委员总负责。
（3）、除部长每天必须监督训练外，三名副部必须轮班，每天至少到一人。
（4）、安排训练时，每个声部安排1～2名委员负责，并且所有声部同时开始训练同时解散，以免相互影响。
（5）、比赛现场一名副部专门负责催场工作，提前候场以防造成不必要损失。
2、迎新晚会
今年迎新晚会将继续“炫亮工商”的主题，以保质保量为前提，并从不同角度创新，添加新元素融入晚会当中，使之呈现新面貌并使节目种类丰富多样。由于时间未定，所以11月初即于老师商定时间与主题，为避免出现由于时间紧张而造成的审节目仓促的问题，将在11月初就给各班发通知开始准备节目，让大家有更多的时间的准备，从而也保证节目质量。
3、校园文化艺术节
在校园文化艺术节中，工商管理学院连续两年举办器乐大赛，所以本年度也一定积极申请校文化艺术节中“十大歌手”“炫舞大赛”“十佳主持”“器乐大赛”的承办权，计划从3月份开始着手调查各学院准备情况并做出最后决定，利用4月份一个月让委员尝试独立策划，最终出一份完整策划上交老师审核。
4、毕业生晚会
09级毕业生晚会在映山红举办，10级毕业生晚会的筹备将提前一个月开始与老师及各班沟通。由于毕业生晚会时间接近下学期尾声，此时委员们因学会独挡一面，特安排几位委员进行总负责策划，部长副部以监督顾问形式开展工作。
三、未来展望
1、对于文艺部的组建，目标是建立一个以“青春”为名，将“个性、活力”作为特色标签的大家庭，每一位成员都把部门当家，把同伴当家人对待，无论工作还是生活彼此都互相帮助互相支持，无论是常委还是部长副部都不应该摆出学长学姐的姿态，大家之间平等交流互相学习，部长副部应尽自己所能帮助委员成长，也从而改进自己，委员虚心向学长学姐请教，并积极提出质疑，所有成员共同成长。一年之后，每个委员都能做到积极思考、思维活跃、突破创新、愿意与他们团结协作并且具备一定独当一面的能力。
2展工作之前有个详细规划与分工，提高效率，在细节方面，活动开始前，使出现故
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一、部门建设
1、部门人员配臵
（1）、副部分配
副部选择上我采取主动自愿原则，因为本人大一没有在体育部，所以副部上我选择四个原体育部人员，两男两女。弥补我在工作上的缺陷。精诚所至，精石为开。工作上必将团结协作，竭尽全力。
（2）、委员分配
体育部活动必将比较累，所以男生占多数，预计9男7女。后续活动以小组形式，一副部带领几个委员负责某个项目，形成小组团队合作。 2、部门精神：顽强、向上、团结、友爱、竞争
部门文化：“家文化”。互助”“创新”“坚持”“自我”，是“家文化”的主要元素。 部门“家文化”要彰显这样一个道理：没有“互助”，各自为战的团队将是一盘散沙；没有“创新”，墨守成规的团队将是一群庸才的集合；没有“坚持”，意志脆弱的团队执行将大打折扣，成为败军的主儿；没有委员正确的“自我”，个性缺失的团队将是被禁锢的竹篓。“家文化”无论是在外延还是内涵上，都应该是“LOVE文化”，也就是“爱的文化”。外延上，爱自己的部门、爱自己的团队、爱自己的工作是“家文化”的外在表现；内涵上家文化earning（学习态度）、Operate（执行能力）、Valued（价值创造）、Effective（效能评估）是“家文化”的内核所在。
3、部门原则：诚实、守信、准时、高效、踏实、严谨
4、会议管理制度
（1）、会议时间：每周开一次会议，每次会议不超过一个半小时，特殊情况下可召开紧急会议。
（2）、会议前确定好目标，做好所有会前准备，围绕主题展开讨论，细分每项内容的时间，避免浪费时间而引起委员反感。
（3）、一般情况下不准任何人以任何理由迟到 缺席，迟到者必须先向大家道歉再说明理由且下不为例。缺席须提前跟部长说明情况。部长和副部长必须提前五分钟分钟到会场，迟到者送上健康大礼包，迟到一分钟男生送10俯卧撑，女生10下蹲，以此类推。
（4）15分钟来分享大学成长经历，再用15于太迷茫。
（5）、也是对自己素质的提高。
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第二篇：20xx年度工作总结20xx年度计划
20xx即将过去，20xx已悄然走近。在这一年的时间里，我积极投身到工作中，服从领导安排，虚心向同事学习，努力完成领导安排的各项工作任务，在取得成绩的同时也存在一些不足之处，先将具体工作情况总结及明年计划如下：
一.20xx年度工作总结 在今年的工作中，我认真学习业务知识，在本职岗位上，按照领导的要求准时安全完成各项出车任务，努力做好本职工作。作为一名行政司机，除了正常完成公司安排的出车任务外，还积极参加协助完成其它各项工作。为开源节流，在日常行车、洗车及车辆保养方面降低能耗,减少控制车辆方面费用。在公司领导带领下，我出色的完成了20xx年的工作任务，在这一年里能够自觉遵守各项交通法规和单位的规章制度，能够在工作中任劳任怨，在领导和公司需要时不论早晚或节假日随叫随到，不计报酬，从无怨言。
平时，做到严格遵守用车辆管理制度，每天认真检查车辆，保证车辆性能保持最佳状态，处理较大交通事故2起，其中1起我方全责，一起对方全责，给公司车辆定损10多次，积累了一些与车辆定损的相关经验。配合财务去车管所查询核对调取车辆信息2次，配合朝外安委会填写交通安全记录单并用印3次，办理公司与营业单位车辆交接手续并签订交通安全责任书8次，清洗车辆并加油300多次，办理车辆速通标签、卡的过户与充值。同时我并没有放松对自己的安全思想教育。在工作之余，利用业余时间自行学习各种安全教育，提
高了安全意识。保质保量的完成了每一次出车任务。听从交通警察指挥，不酒后开车，文明驾驶、礼让三先，确保了全年安全行车无事故。
尽管今年较好的完成了工作任务，但仍然存在些许不足，对车辆的基本故障判断有待加强理论知识的学习，学习不够主动积极，在以后的工作中应该更加努力，不断完善自己。
二.20xx年度工作计划
1.进一步增强主动服务意识，紧紧围绕办公室工作，突出工作重点，加强综合协调，多出思路，为各部门、各单位提供高质量的用车服务。为领导服好务。事事想在领导前头，处处为领导分忧，交办的事项认真落实、积极办理，做到领导强调的事情有督办，领导交办的事情有回音。
2. 继续严格车辆管理与使用，建立完整的车辆档案，落实好各项制度，查找实际工作中的不足，提高工作效率、增强管控，依照制度办法，对工作流程进行优化。年初协助主管与各经营单位、本部各部门领导签订《交通安全责任书》，与公务车驾驶员签订《驾驶员安全目标责任书》，加强大家的安全用车意识。按照公司要求不定期对本部和各经营单位的车辆使用情况进行检查，对检查中出现发现问题及时纠正。
3.车辆管理工作需要用车单位的配合，是车辆管理工作成败的关键。所以车辆管理工作在制定年度目标后，在完成过程中恳请公司领导予以重视和支持，用车部门予以大力协助。
4.不积跬步，无以成千里。在今后的工作中，我依然会以我对工
作的这份执着与坚定，尽我全力把工作做好，真正让领导交办的放心，努力改正以上不足，平和心态，凡事学会自然处理，平缓过渡，也恳请领导和同事们给予监督批评。
每一年的总结都会有或多或少的感慨，或多或少的收获，我庆幸能和在座的每一位共事，工作辛不辛苦不重要，重要的是要有一个和睦的氛围，我给自己警示最多的就是要学会感恩，所以，我没有理由不好好工作。这一切的一切将激励我在今后的工作中更多努力、更多热情、更多奉献。
最后，我想说的一句话就是：用心工作，幸福生活！
行政事务岗：吴迪