医用生化检测仪器发展规划方案
随着医学科枝的进步,检验医学的发展及现代医学管理模式的改变,检验医学在疾病的诊断、治疗、预防和健康检查方面发挥着越来越重要的作用。检验科良好的管理,对于提高和巩固检验科的地位,保持检验科在现代医院中的可持续发展起着关键性的作用。
一、加强科室管理,提高检验质量;严格按照检验科“准确及时,优质服务,科学管理,持续改进”的工作质量方针,逐步建立或完善全面的质量管理体系,规范枝术操作规程,必须实事求是地认真做好室内质控和市室间质控,争取参加省临检中心室间质评,来确保检验结果的准确度和真实性。具体措施:
1、建立室内质控曲线图,定期分析质控失控原因,及时纠正潜在引起实验偏差的趋势,不断改进实验室的工作。
2、加强仪器设备的管理,保持仪器性能的稳定和正常运转。
二、组织和人员管理;把科室进行分组管理,如生化免疫组、临检组、细菌组等,不同的专业实验室在工作上有明确的分工,但又需要相互间的协作来满足临床医生和患者的需求。仔细分析科室每一个人的优点和特长,调动一切积极因素,加强业务素质培训,不断更新新知识,更好地利用检验地带网新仪器开展好新项目,来适应医学发展,全面了解国际,国内医学检验的发展趋势,根据自身医院性质和特点及发展目标,制定出切实可行的检验科发展计划,这样的检验科才有后劲和潜力,才能保持可持续发展的良好局面。
三、重视急诊检验工作;因“急诊检验”不及时,结果不准确而引发的医疗纠纷屡见不鲜,建立“急诊检验”绿色通道,提供“快而准”服务。快速及时分析对相关急发病症的及时诊治具有重要价值。
四、加强与临床的沟通和联系;定期分析检验结果,特别是新项目对临床诊断的特异性,敏感性以及实用性的分析,保证检验质量,使临床对检验科的信任度得以提高。
五、新技术和新项目的开展;克服一切困难,想尽一切办法,积极开展新项目,兼顾经济效应和社会效应,充分发展前期引进的仪器设备的功能,开展临床迫切需要的检验项目,同时开展和扩充一些高精尖的项目,做到人无我有,人有我精,从而得到临床的好评,同时也带来一定的经济效益。在开展新项目的同时,积极主动与临床医务人员沟通,宣传这些项目的临床意义,使他们意识到重要性,
第二篇:检验科发展规划
根据医院的十二.五发展规划,结合科室的实际情况,制定科室的发展规划,发展对于检验科来说就是提高检验质量、人才培养和新技术、新设备的引进,根据科室的现状制定了近年的发展计划。
一、加强科室管理,提高检验质量
1、检验结果及时报告
检验结果报告时间能影响病人的及时治疗或及时抢救。科室应合理安排检验项目的检测时间和提高工作效率,尽量缩短检验报告时间,提高检验快速反应性,特别是急诊标本的检验;同时,需要制定分析仪器故障或信息系统传送故障应采取的应急措施,确保检验结果及时报告。
2、检验质量
检验质量是检验科的工作核心,一个不准确或不真实的检验结果将误导临床医生对病人的治疗和处理,影响病人的治疗安全,甚至导致病人死亡。科室建立全面质量管理体系,规范技术操作规程,完成SOP文件的编写工作,认真做好室内质控并积极参加四川省室间质评和卫生部室间质评,确保检验结果的准确性、真实性。
3、加强与临床科室的联系沟通
在医教科的协调下,组织检验科与临床科室定期举行联席会议,共同协商解决双方工作中出现的问题。虚心听取临床医生的反馈意见,了解检验结果的可靠性。同时保持与护理人员的联系,了解采集标本时病人地状态,是否服用对结果有影响德药物、食物等。广泛征求各相关科室对检验科的意见和建议,以改进检验科的工作。定期举行检验科各检验项目介绍会,讲解检验科开展项目的临床意义,使检验科开展的检验项目能够与临床诊疗紧密结合。
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4、重视急诊检验工作
因“急诊检验”不及时、结果不准确而引发的医疗纠纷屡见不鲜,科室要建立“急诊检验”绿色通道,提供“快而准”服务。快速及时分析对心肌梗塞、胰腺炎等急发病症大的及时诊治具有重要价值。
5、建立检验危急值报告制度
检验“危急值”制度是《医疗事故处理条例》举例中的重要部分,临床实验室认可的重要条件之一,也是医院达标建设中的重要环节。同时能给医生提供及时的检验信息,迅速给予患者有效的干预措施或治疗,尽可能挽救患者生命,否则就有可能出现严重后果,失去最佳抢救机会。
二、促进医患和谐,完善科室管理,防范医疗纠纷
1、完善科室内部细节化管理,使科室的每一项规章制度均能落实处,贯穿科室工作的每一个环节。
2、优化门诊取报告单流程,使患者花最少的时间,跑最少的路,拿到最及时的检验报告。
3、推行窗口微笑服务,使就诊患者从精神上感受到温暖,减轻心理压力。
4、组织工作人员认真学习和熟悉有关法律、法规,严格执行部门规章和操作规范,规避职业风险。同时,经常接受医德医风教育,恪守医疗服务职业道德,提高服务意识,确保医疗安全,防范医疗纠纷或医疗事故的发生。
三、人才建设与科研
1、根据医院检验科发展情况,引进医学检验专业的大学生,通过公招引进有专业技术资格的医学检验人员。
2、根据医院发展的实际情况培养在职研究生。
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3、根据科内人员学历情况,鼓励参加大专或专升本学习。
4、选送科室人员进修微生物检验、分子生物学检验、血液细胞学检验。
5、根据科室工作需要,安排相关人员参加各种学术活动或专业学习班。
6、科室每年发表1-3篇省级以上论文,开展新业务1-5项。
四、新技术、新设备、新项目
1、在血细胞分析方面,可引进一台五分类带网织RBC的全自动血细胞分析仪。
2、在大便分析方面,可引进一台大便分析仪,使大便自动化分析,提高大便分析质量。
3、在生化检验方面,根据医院发展实际情况,引进一台1600测试/小时或2000测试/小时,不带电解质模块的全自动生化分析仪。
4、在免疫检验方面 ,可引进化学发光免疫或荧光免疫分析仪,开展肾上腺素、性激素、肿瘤标志物、血药浓度监测、贫血指标的检验,还可添补免疫系统疾病检验,满足医院免疫系统疾病诊断的需要。
5、在细菌学检验方面,可引进生物安全柜、自动血液培养仪、微生物自动鉴定药敏系统等设备,用以开展院感监测、临床微生物分离鉴定及药敏检测。
6、在血液凝血功能方面,可引进一台全自动血凝仪,以适应手术前检查、溶栓治疗监测、DIC监测、出血性疾病的诊断和治疗的需要。
7、建立HIV初筛实验室,根据要求,需购置生物安全柜、洗板机、酶标仪等设备。
8、分子生物检验学是医学检验专业的一门新兴学科,在条件许可的情况下,可以通过引进、合作等多种途径,建立标准化的基因诊断实验室。运用分子生物 3
学、分子免疫学、分子病理学等最新检验技术,整合先进的诊断技术和方法,大力开展特种检验项目:包括分子生物学基因诊断技术、遗传性疾病易感基因诊断、感染性疾病病原微生物基因诊断等,为临床提供高新检验诊断技术服务。
9、开展基因芯片检验,可引进基因芯片检验诊断系统,使医院基因诊断走在本市前例。
五、信息管理
实验室信息管理(LIS)是医院信息系统(HIS)的一部分,全科连接LIS系统,进一步与HIS系统连接使检验信息得到广泛持续使用。帮助临床医生对病人的诊断及治疗做出及时正确判定;更有效的为临床和病人服务。
六、实验室认可
从质量管理发展的历史来看,实验室认可是实验室质量管理发展的必然趋势。实验室之所以存在是因为它能为社会提供准确可靠的检测数据和检测报告,同时保证检验结果的互认。在市场经济的今天,这也成为临床实验室能否适应市场竞争和需要的问题。一个实验室如果通过认可,实际上意味着它的技术能力和质量得到一定承认。所以,在搬入新大楼后,配合医院达标要求,检验科认真准备,争取在最近几年通过ISO15189的实验室认可。
七、申请区域独立实验室
检验科搬入新大楼后,面积将达到800㎡左右,加上新设备的投入使用,如何将新设备的优势最大化的转化为效益,在丰富检验项目的同时,如果通过申请区域独立实验室,检验科出具的报告将得到区域内医院的认可。这样就可以将检验科市场化,在区域医院内收集检验标本,完成其它医院因无设备、无资质、标本量不足无法开展的检验项目,增加标本量,增加检验科影响力,提升医院的 4
声誉,让新设备发挥最大的功效。同时,也为医院体检中心的业务开展提供强有力的保障。
总之,科室发展是一项艰巨的任务。要充分认识重要性、必然性、长期性,要有紧迫感、责任感、使命感,要建立管理制度,确定目标,创造氛围,努力把科室建设成有特色,有优势的现代化科室而奋斗。
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