中学督导室工作计划
督导室是一个综合部门,是一个可大可小的机构,工作弹性很大,我们必须学会自己自觉找工作干。本期督导室工作将与文明城市创建工作齐头并进,全面展开。现将本年度督导室的计划简单做一规划。
本期学校校督导室将紧紧围绕学校工作思路,并按校领导的指示,以提高教育教学质量为根本,密切配合各有关处室,尽心尽力进行督导工作,切切实实发挥督导作用。本年督导室将克服面子问题,进行全面督导,使学校的各块工作落到实处,不流于形式,确保各部门的工作计划不停留在纸张上,为写计划而写计划。针对计划的落实情况期末将对各部门有一个评议。下面我只说一下几项重点工作的督导,以重点工作带动其他工作,根据各部门的工作计划对照学校的周历表逐项落实。
一、教学督导
围绕学校工作思路中的?创新教学流程管理,突出‘四精四必’?,结合教导处的工作计划进行一项项落实。深入班级,强化听评课,随时抽查教师的教案、作业及批改情况,并做好情况记录。及时与相关教师交流及时督促整改到位,每星期至少听两个人的课,检查一个人的教案作业。特别是对新进教师和青年教师加强听课和交流,并及时结合教导处进行反馈。确保?精选、精讲、精练、精批。有发必收,有收必批,有批必评,有评必补?落到实处,真正减轻师生的负担。?四精四必?是重点,是我校今年的新举措,?三名?工程更是常抓不懈的一项重要工作,教师队伍建设,教学改革是我们的常规工作,在教导处的工作计划中都有具体实施方案,我们将逐项检查落实情况。
二、教科研督导
本期我校的一个重点工作就是?全员育人导师制?的落实情况,教师育人、学生育人、家长育人要落到实处,不能流于行式。根据以往经验,这项工作很多都只是做些表面文章,应付应付学校检查,并没有真正起到导师的作用。本期将围绕学校思路中提到的?抓好‘全员育人导师制’工作,强化‘人人都是德育工作者’?中提到的?1、强化捆绑评价。2、继续开展全体教职工‘走千家、串万户大家访’活动。3、强化评优、评先及结果的利用?三条进行检查,逐项落实。另外教室图书角的合理使用,推进教师的专业阅读,如何做好?定向阅读?与?自
由阅读?相结合等等工作,要求教科室都要有具体的实施方案,按照方案认真开展活动。
教师健康的心理素质不仅是学生成才的根基,也是教师教书育人的重要保证。争做?阳光实中教师?也是我校本期提出的一项重要活动,教科室也有具体措施,工会上有活动计划。督导室将深入教师调查走访检查活动落实情况。
三、督规范
加强学生的德育教育,强化?实验中学学生特殊品质?的形成,做到?勤、孝、礼、信?四字学德。说起来容易做起来难,没有一系列的活动做载体,是根本做不到的。这就要求政教处团委认真落实计划中的各项活动。将?示范班级?、?文明班级?、?周流动红旗??模范班主任?评比活动扎实有效不折不扣的开展。本学期也将对此项工作进行重点督导,深入到教师学生中调查走访,检查活动落实情况,效果是否明显。规范管理涉及部门较多,例如总务处的公物管理是否规范,教导处对学生学习规范的落实是否到位,政教处对学生行为规范的要求是否只是流于形式等等。督导室将对照各部门的计划一一检查落实,结果计入部门考核。
四、督活动开展
一切工作要出效果,都离不开活动的开展,根据学校工作思路,本年度我校将开展多个大型活动,我们不能只重形式不只效果,为活动而活动,劳民伤财不出效果,要求每项活动都必须认真准备,有计划有方案,而且每套方案必须是集体研讨出来的,必须有实效性,考虑要细致要全面。尤其是?六个节?的开展、校长助理竞选活动、志愿者活动等,是为学生施展才华搭建的舞台,更不能小瞧了,不然的话会适得其反。
五、创建工作
创建工作不仅是我校更是全市的一项大事、要事,更不能马虎,文明创建不同于卫生创建,文明涉及方方面面。创建工作范围广战线长任务重,一直到9月份才能验收完毕,希望老师们也有个思想准备,认真对待。关于创建上学期学校已成立了校创建办,配备了兼职人员,成立了创建督查小组,督查组的工作职责及文明创建工作考核细则也全部到位,关于考核细则下来后将公布在校园网上,细则内容较长,涉及档案材料、环境卫生、文明礼仪,关系到各部门(包括西校区)、各年级、各教室、各功能用室,尤其是伙房、商店、厕所、寝室等,牵涉到全体师生,我不在这一一细说,我只把有关责任追究简单给大家通报一下。
1、所有考核细则,有与市、局创建文件相违的,按照市局处罚决定执行。
2、学校督查所发现一处不合格,扣相关处室及责任人考核分1—2分,最终结果与学期考评挂勾,学生出现问题的,直接与班主任和导师考核挂勾,并以黑板报、校园网、文字材料、学校文件等各种形式进行通报批评。
3、创建小组每天检查两到三次,发现问题先以通知单的形式一式两份告知有关负责人,一份交由有关负责人,一份由相关负责人签字后校创建办存档备查。通知单规定问题整改日期,如在规定时间内没有整改到位的,交由学校班子研究或以工作动态或以文件形式通报并备案。
4、凡被上级创建部门发现问题的,如校创建小组没有检查出来的问题由校创建办负责,凡已通报给相关责任人但没有整改到位的,由相关责任人承担后果。 以上创建工作责任追究适用于所有督导室工作,校创建办所有的检查全部列入督导考核。本年度各部门所有工作督导室将逐项检查落实情况,对临时性工作要全程跟踪参与,考核最后效果。督导工作做到日日有记录、周周有小结、月月有汇总、期期有结论。所有发现问题我们都将记录在案,做到有据可查,期末将根据记录有根有据的对各部门做出客观公正的评价。
督导工作牵涉方方面面,无法一一列举,重在落实重在效果,本年度督导室将发挥自己该有的作用,充当一黑脸,望伙计们体谅,如有不当之处多担待,多理解!在这先谢了!
督导室
20xx年2月12日
第二篇:方城中学督导室20xx年工作计划
方城中学督导室20xx年工作计划
为了促进学校各项工作的协调发展,构建和谐教育,根据临沂市兰山区教育督导室的要求,并结合我校教育工作实际,制定本年度工作计划。
一、指导思想
坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,按照党的十八大“努力办好人民满意的教育”的要求,以临沂市兰山区人民政府“兰教督字【2013】1号”文为依据,扎实做好教师专业化成长、学校安全及学校常规管理专项督导工作,努力使教育督导的过程成为我校贯彻教育方针、政策的过程,为方城中学持续、快速、健康发展做出新贡献。
二、工作目标
建立和完善学校教育督导与评估制度,逐步构建全面、科学的教育督导与评估体系;切实加强对学校各科室教育督导评估与考核,努力提高教育水平,全面提高教育质量和办学水平。
三、工作重点
(一)、督促全面推进教师队伍建设,努力构筑教师成长的发展平台。
1、督促加强政治思想教育,努力提高教师实施素质教育的自觉性。
2、督促加强职业道德教育,建设一支师德高尚、敬业爱岗的教师队伍。
3、加强目标管理,锤炼一支责任心强、业务过硬的干部队伍。 1
(二)、以质量为中心,以课改为抓手,以课题研究为载体,努力提高教学水平。
1、督促备课等各项常规工作。
2、根据学科特点抓关键。
3、督促常规检查。
4、督促骨干教师的培养。
5、督促教科研。
(三)、以德育人,督促加强学生思想道德教育。
1、督促校园文化氛围的建设。
2、督促学生规范的养成教育。
(四)、规范学校后勤管理,提高校园管理水平。
1、强化后勤常规管理,督促校园管理的各项检查。
2、督促环境卫生、校园安全工作。
3.督促进一步加强开源节流工作,管好用好学校的财力、物力。
四、具体计划
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七月
教师继续教育督查
八月
暑期教师网上远程培训督查
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20xx年1月
临沂方城中学督导室
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