“SG186”工程管理-业务应用
推广实施方案
招投标业务应用项目组
目 录
1、项目背景... 3
2、项目实施目标... 3
3、项目推广实施总则... 4
4、项目推广实施里程碑... 4
5、项目一期实施功能范围... 5
6、项目实施工作组织... 6
6.1 网省公司实施队伍... 7
6.2 技术支持组... 8
7、推广实施明细计划... 9
1、项目背景
为贯彻公司集团化运作、集约化发展、精细化管理的要求,并遵循公司“SG186”工程建设部署总体规划,为实现全公司范围内招投标业务的网络化、信息化、公开化和公正化,为构建“一个系统、两级中心、三层应用”的招投标管理业务信息化平台,20##年8月29日,在公司总部招投标管理中心和信息办的领导下,正式启动了“招投标业务应用”项目的建设。
该项目按照公司招投标两级集中管理体系,标准化、规范化、统一化的要求进行建设,在基于原有DOT.NET平台的应用的基础上,设计移植开发全公司范围内统一的招投标业务应用,规范公司招投标业务流程和管理标准,根据项目建设进度要求,将在20##年完成公司总部和所有网省公司两级部署实施,实现公司总部、网省公司、地市县公司三层应用。
项目经过前期的设计、开发、测试后,于20##年1月开始在山东省电力集团公司和浙江省电力公司开始试运行,在两个试点网省公司的积极组织协作下,项目试运行取得了成功。
经综合分析确认,目前招投标业务应用程序的功能标准已涵盖公司总部和各网省公司招投标中心的主要业务,并且满足实际信息化应用的要求,可进行全国范围内的推广工作。
招投标业务应用扩展功能如合同、监造、履约以及各网省公司现有招投标业务差异中的共同点、非物资类招投等将在后期深化完善过程中进行统一建设。
2、项目实施目标
1) 完成招投标系统软件的各个网省的北京集中培训、远程培训和网省现场培训工作。
2)完成招投标系统的运行环境采购和部署工作。
3)完成招投标系统的CA及其电子印章的培训,证书和电子钥匙发放工作。
4)完成招投标系统软件的各个网省部署调试。
5)完成部署后的各个网省的一次模拟运行。
6)完成部署后的全国各个网省的一次正式招标业务的完整运行。
3、项目推广实施总则
1) 各网省公司成立由招投标管理中心牵头负责,科信部业务专责、招投标代理机构专责构成的内部实施组织。
2) 招投标业务应用推广实施由各网省公司内部实施组织主导,招投标项目组成立各网省公司现场实施支持小组进行协助,从硬件部署、业务培训、技术指导等方面进行全方面的技术支持。
3) 各网省公司按既定的时间建设招投标业务应用推广实施的前期准备,包括硬件设备的采购、系统软件的采购、内部实施组织的建立、各类基础数据的准备。
4) 招投标业务应用推广实施,原则上保障所有网省公司采用的统一的版本,软件功能规范、业务标准在全网进行统一化、和标准化。各网省公司业务差异原则上根据国网公司统一管理标准进行优化完善。
5) 各网省公司推广实施分为两个阶段,第一阶段为系统部署、基础数据初始化、培训、模拟运行阶段,第二阶段为试运行阶段。
6) 各单位应严格遵循实施计划的要求进行部署实施。
7) 坚持统一的版本控制,全公司范围建设统一的、规范化的、标准化的招投标业务应用;
8) 对公司“SG186”工程物资管理业务应用—招投标业务应用建设目标有统一的、科学的认识。
4、项目推广实施里程碑
1)2007.01.10--2007.02.10
完成项目在山东和浙江省公司的试运行;
2)2007.01.26—2007.04.30
确定设备厂商、确定推广批次、完成软件工件集的整理完善、组织项目实施推广人员等;
组织所有网省公司的招投标业务口和信息口的人员进行实施计划交流和培训;
3)2007.04.30—2007.05.11
第一批实施各网省公司运行环境准备;
4)2007.05.08—2007.05.19
第二批实施各网省公司运行环境准备;
5)2007.05.11—2007.06.15
全国范围内第一批推广实施,完成系统软件及应用软件安装部署、完成基础数据的初始化、完成系统上下贯通的联调、完成对各网省公司信息口和业务口人员的培训工作、完成供应商培训和电子钥匙发放工作(由原厂商完成)、完成招投标业务应用的模拟运行工作。
6)2007.05.19—2007.06.30
全国范围内第二批推广实施,完成系统软件及应用软件安装部署、完成基础数据的初始化、完成系统上下贯通的联调、完成对各网省公司信息口和业务口人员的培训工作;完成供应商培训和电子钥匙发放工作(由原厂商完成)、完成招投标业务应用的模拟运行工作。
7)2007.06.16—2007.07.31(第一批)2007.07.01—2007.07.31(第二批)
“SG186”工程物资管理应用---招投标管理业务应用在各网省公司试运行;
8)2007.08.01—2007.08.31
“SG186”工程物资管理应用—招投标业务应用推广实施进入后续阶段,整理完善各类工件集,并落实招投标业务应用在各网省公司的运维方案。
9)2007.08.31前
完成项目验收。
5、项目一期实施功能范围
根据公司信息化“SG186”工程整体建设规划及要求,项目推广实施将本着“统一软件版本、统一管理流程、统一推广实施”的管理原则进行组织。
项目一期建设将实现招投标业务从项目申报、网上招投标、电子化评标、专家管理等涵盖招投标业务全过程的、全方位的电子化管理,具体实施的功能范围如下:
6、项目实施工作组织
为保障公司“SG186”工程物资管理业务应用---招投标业务应用项目推广实施的顺利开展,建立科学的、高效的、严谨的实施工作组织,并建立各级组织之间的汇报、交流和沟通机制,从而在组织管理上确保项目整个推广实施的有序化进行,并最终确保项目推广实施的成功。
6.1 网省公司实施队伍
根据公司“SG186”工程物资管理业务---招投标业务应用推广实施的总体组织管理原则,网省公司实施队伍由各单位招投标管理中心、科技信息部门、招标代理机构、原厂商队伍、项目现场实施推广队伍组成,并由各单位招投标管理中心统一负责管理。
网省公司实施队伍工作包括:
1)提交国网指导小组实施队伍人员名单和分工负责安排;
2)根据公司总部的推广实施方案制定本单位的内部实施详细工作计划,并上报国网指导小组;
3)在单位内部就招投标项目实施的必要性、重要性、紧迫性等精神作宣贯,并就单位内部实施队伍名单、单位内部实施详细计划等内容在单位内部发文通知;
4)制定招投标业务应用在单位内部运行的管理制度和规范;
5)严谨、科学地执行上报的推广实施计划;
6)负责向现场推广实施队伍、原厂商队伍提供实施期间办公场所;
7)负责安排和组织各级人员的培训工作:包括培训时间、培训场地、培训环境等;
8)负责组织现场推广实施队伍、原厂商队伍完成硬件环境部署、系统软件及应用软件安装部署、数据初始化、数据校核等工作;
9)定期提交实施期间的工作报告;
10) 负责根据实施计划组织招投标业务应用在单位内部的试运行、正式运行;
11) 负责组织项目的一期验收;
12) 负责建立招投标业务应用的运维管理体系;
6.2 技术支持组
技术支持组由标准维护专家组、开发技术组组成,完成项目推广实施期间各类标准、相关技术的支持工作。
标准维护专家组工作包括:
1)负责制定项目所涉及的诸如物资分类索引、物资关键特征属性等标准化内容的建立和相关审核工作;
开发技术组工作包括:
2)及时掌握实施期间各类意见、建议、程序BUG的收集和整理;
3)负责及时修正经国网助理小组确认需修改完善的内容;
4)负责项目相关过程文档的迭代和更新工作;
5)负责组织应用程序的测试和发布;
第六章 实施现场纪律
本项目现场实施队伍在现场的工作,不仅代表中国电力科学院形象,同时也代表国家电网公司形象。现特对现场实施队伍网省公司现场所遵循的纪律进行如下规定:
l 着装整洁,仪表大方,举止文明;
l 进入客户单位后,应向网省公司实施队伍负责人员报到;
l 严格遵守客户单位的管理规范和管理制度;
l 遵循客户单位作息时间(根据工作需要自行安排加班);
l 使用文明用语,谈吐文雅,尊重用户,不亢不卑,绝不允许与用户进行当面争吵;
l 服从现场项目实施执行经理和网省公司实施负责人的要求。
l 团结一致,集体行动,共同解决问题;
l 对外服务时,要做到主动热情,服务知识化,解答用户咨询,处事要耐心,正确,和气;
l 在现场遇到不能处理或者解答的问题,应道声“对不起”,并说明不能处理或者答复的原因,不得有“生、冷、硬、推”的态度。在交流中遇到与对方意见不一致时,应耐心和对方交换意见,不允许与用户争吵。
l 未经客户允许,不得在客户现场抽烟;
l 不允许在客户现场玩游戏及与本次工作无关的事项;
l 不允许使用客户的电话打与本次工作无关的电话,若确属工作需要,应得到客户的允许方可使用;
l 除非工作需要并获得用户许可,否则,严禁在客户现场上网;
l 认真填写现场实施工作记录,对用户的建议和要求要及时解决,不能解决的要及时向相关人员汇报。
l 现场实施队伍每天一次工作记录日报、一周一次周报,上报实施大区经理和实施领导小组。
离开客户现场需向相关负责人及本项目经理请假。
第二篇:推广莲藕项目实施方案
郧西县上津镇农业综合开发 泗峪河流域中低产田改造项目 20xx年度科技推广实施方案
项目名称:优质无公害鄂莲系列莲藕示范推广 申报单位:郧西县农发办
技术依托单位:郧西县蔬菜技术推广站
项目实施单位:郧西县农发办
联系人、电话:欧高山 0719-6228970
起止年限:20xx年7月——20xx年7月
一、推广内容(推广品种介绍)
莲藕是一种适应性较为广泛的水生蔬菜,既可食用也可用作药用。它的根、茎、叶、花、果具药用和经济价值。除了藕和莲子供食用外,花粉、荷叶、莲芯等,也都可以作菜肴或饮料及保健食品。藕一般含淀粉和多种维生素,可供生食、熟食、加工罐藏、制作蜜饯和藕粉等。产品比较耐贮藏和运输,在国内外市场上销路很广。莲藕也是郧西县特色蔬菜之一,种植的历史悠久,生产效益可观,降本增效空间较大。特别是20xx年以来,郧西县结合生态环境好、降水季节集中、雨量丰富,气温适宜的县情,大力发展无公害莲藕种植,目前通过县蔬菜技术推广站与武汉市联合开展技术攻关,从武汉市水生蔬菜研究所引进优质良种“鄂莲六号”,20xx年落实良种繁育制种基地100亩,通过一年的种植,该藕种性状表现优良,生长势旺盛,单产达到2.5吨,当季留种可作500亩面积的种藕使用。
二、项目地点
项目实施地点:郧西县上津镇石庙村。
项目区土地面积1800亩,其中水田460亩。区域内气候温和,生态环境较好,土层深厚,水源方便,交通便利适宜发展莲藕种植。由于该村位于汉江主要支流金钱河沿岸、徒岭水库上游,已经实施的南水北调中线工程严格控制汉江沿线乡镇境内无厂矿企业,无工业污染。同时当地农民具有种植莲藕水生蔬菜的传统习惯,对于蔬菜产业认识程度高,管理水平高,投入能力较强,基础条件优越。
三、项目主要技术内容、示范及技术指标
1、对环境条件的要求
莲藕是喜光喜温性作物,萌芽温度15℃左右,生长最宜温度28-30℃,昼夜温大,利于莲藕膨大形成。莲藕整个生育期不能离水,同一品种在浅水中种植时莲藕节间短,节数增多,而在深水中,节间伸长,节数变少。莲藕对土质要求:ph6.5-7.5,有机质丰富,耕作层30-50厘米,且保水能力强的土壤中生长。
2、大田种藕技术
⑴藕田选择:背风向阳.土层疏松肥沃,保水力强,排灌方便的田块,连作田不能超过三年。
⑵ 整地与施肥:在深耕时,施入基肥。一般每亩施腐熟的农家肥2000斤,增施复合肥50-80斤。也可用复合肥50公斤.肥60斤.尿素20斤。
⑶ 栽植时间:春季气温上升到15℃以上。过早栽植,气温地温均较低,种藕易烂。过迟藕芽较长易折断损伤。
⑷ 种藕选择:藕身光滑抱满.形状整齐.顶芽健壮的藕作种藕,凡芽部损伤.表皮有伤口的藕都应剔除。同一田块最好只用一个品种不要混种,以免品种混杂引起变种。每亩用种量,早熟以250-300公斤,晚熟以250公斤为宜。
⑸ 种藕消毒:用50﹪多茵灵或甲基托布津800倍液加75﹪百菌清800倍液喷雾,此后用塑料薄膜覆盖密封闷种24小时,晾干后即可下田。也可用药液浸泡,时间为30分钟。
⑹ 大田栽植:林求均匀定植,适宜深度,藕芽向内。 栽植密度:浅水比深水密,小藕比大藕密。一般行距1.5-2.5米,株距为0.5-1.5米。
⑺栽植方法:栽藕时田间保水3-5厘米,并按种藕的形状用手扒沟栽入,并以不漂浮为原则。栽植时田块四周藕头一律向内,并离田埂1-1.5米,防止莲藕生长时伸出田外。田间各行上的栽植点要相互错开。为了避免藕田中心莲鞭过密,中心两行种藕间的距离应适当加大。
⑻藕田管理
①调节水位:栽种初期为了提高地温,加速活,促进发芽,田中水位可在3-5厘米。浮叶出现后保持水位在6-7厘米。2-3片立叶时升至10厘米。以后随着气温的上升,莲藕植株的长高,逐渐加深至20厘米,最深不超过30厘米。后把叶出现后,应在2-3天内将田水落浅到10厘米,以促进结藕。若此时水位过深,则促使再生立叶和延迟结藕。汛期要注意防涝,避免田水淹没立叶。同时防强风折断叶柄,雨水从气道中灌入地下茎内,引起烂藕。
②合理追肥:莲藕生长需肥量大,除施足底肥外,生长期间还应适时追肥,一般追 肥2-3次。第一次在出现1-2片立叶时进行,每亩施人粪尿1000公斤,或复混肥20公斤,促进立叶生长。第二次在荷叶封行前进行,每亩施人粪尿1500公斤或尿素15公斤,氯化钾5公斤。第三次在终止叶出现时,每亩施人粪尿1000公斤或尿素20公斤氯化钾10公斤。
施追肥时,要选择晴朗无风的天气,避免在烈日中午进行。施前放掉部分田水,保持浅水层,肥料渗入土中后再注水至原水位。如果叶面上沾上化肥应立即用水冲洗以防灼伤。
③除草:从立叶出现到封行前结束。人工除草为主,谨用化学除草。出现青苔时用硫酸铜,每亩10厘米水用0.5公斤。
④转藕头:当看到新抽生的巻叶离田埂仅1米左右时,表明藕头巳逼近田埂,必须及时拔转藕头。时间应在晴天下午茎柔软时进行,以防因茎叶过于脆嫩而被折断。
⑤摘老叶.折花梗:当立叶布满田面时,浮叶逐渐枯黄,应及时于以摘除,以便让水田尽可能多地接受太阳光的照射,提高地温和改善通气条件。如有花蕾应将花梗折曲(不可折断,以防雨水浸入烂藕)。
为了减少藞藕身表皮上的铁锈斑,提高藕的品质,可在藕叶和叶柄全部枯死后,即采挖前半个月左右,将藕叶及叶柄一起割除,使藕停止呼吸,从而减少铁锈斑的发生和促使已附于藕身表皮的铁锈斑还原。
⑼病虫害防治
①蚜虫:用蚜虱净防治。
②稻食根金花虫:也叫根蛆,每亩用5﹪辛硫磷颗粒3公斤加50公斤细土拌匀,施入莲藕植株根际。
③莲藕腐败病:叶片边缘枯萎翻卷,地下根茎中心腐烂发黑,严重时减少50﹪以上,主要发生在6-8月。
防治方法:
●实行轮作,連续种植不超过三年。
●种植前藕田撒生石灰,每亩用生石灰50-100公斤。 ●种藕消毒,发现病株及时挖除。药剂防治用可杀得兑水喷雾,隔7天一次,连续3-4次。
四、项目内容
1、郧西县农业综合开发科技推广上津镇连片莲藕示范基地规划设计。
2、400亩示范推广片的鄂莲六号新品种引进繁育、品种改良。通过基地规划与配套,建设高产示范片带动周边乡镇种植莲藕获得较高的经济效益。使用有机绿肥、配方施肥、应用物理防治方式,减少农药使用量。
3、莲藕田连作技术,土壤消毒技术,节水种植技术,早熟上市和高产高效技术试验推广。
4、莲藕轮作换茬,粮菜藕轮作,绿肥种植,土壤培肥技术推广示范。主要是通过新技术推广和“鄂莲六号”莲藕新品种应用,辐射到周边乡镇使用普通藕种扩大基地1000亩,稳步提高种植效益的目标。
5、技术培训。主要是对农业服务中心技术人员专业培训和项目区内种植莲藕农民进高产高效种植技术培训,计划培训400人。
五、项目设计方案
项目实施时间为:20xx年7月至20xx年7月
1、20xx年7月,重点开展“鄂莲六号”莲藕示范片种植所涉及到的田块区域规划、基地核实、种植绿肥培育地力等准备工作。确定鄂莲六号采种园,采取去杂优选工作。
2、20xx年10-11月起挖指定采种地块中鄂莲六号藕种 ,进行贮藏越冬准备。
3、20xx年2月份,开展400亩核心示范区建设,配套基本农田水利配套设施,开展种植新技术培训
4、20xx年3-4月份,调整土地,积造农家肥,进行土壤消毒。对从县内良种基地调剂的良种和从武汉市及郧县生产基地调运的种藕实行补贴政策,购置化肥、农膜、农药等生产资料,进
行栽种。
5、20xx年5月份,开展技术培训、莲藕基地管理、产品质量监测、产销衔接等工作。设施硬化池莲藕起挖上市。
6、20xx年7月,项目验收。
六、项目组织
本项目实行项目法人负责制和全程监管制度。
1、项目组织:由郧西县蔬菜技术推广站,组织项目所在的乡镇农业服务中心实施项目建设工作,建立“鄂莲六号莲藕”开发目标责任制,对项目负责单位进行目标管理,确保项目建设进度和质量。
2、项目监督与管理:由县财政局和县蔬菜办公室全程负责项目建设的监督工作,资金严格执行“三专” 管理。县蔬菜办公室借助武汉市农业局对口帮扶机遇,常年聘请武汉市水生蔬菜研究所傅新发、周国林、刘义满等专家、教授组成专家技术服务团,制订具体实施方案,督促县蔬菜推广站做好莲藕良种引进、培育、综合防治病虫、高产高效种植和精深加工开发工作。
3、基地建设:县蔬菜技术推广站协助以城关、香口、上津3个乡镇农业服务中心开展莲藕基地确定和布局规划工作,办好鄂莲六号引种和种植示范样板,培植水生蔬菜育种基地和生产专业村,培养典型户。
项目的实施责任单位郧西县蔬菜技术推广站隶属于县政府蔬菜办公室,是郧西县20xx年成功组建的,具备一定专业技术力量和蔬菜专业技术服务能力的事业单位,承担着推进全县蔬菜产业发展过程中的技术服务环节,主要工作职责是蔬菜基地建设与管理、生产种植管理、蔬菜“三新”技术引进推广、农民技术
培训等。蔬菜技术推广站联系全县18个乡镇场(区)技术服务中心,技术力量较为雄厚。推广站有中级以上专业职称的人员3人,乡镇各农业中心有各类中高级农艺师9人,农艺师助理农艺师近百人。
七、经费测算
1、总经费额度:20万元。
2、经费预算:
(1)莲藕种引进(良种补贴):12万元。
(2)病虫防治及配方施肥:6万元。
(3)技术培训:2万元(计划培训300人次)。
八、项目预期效益
1、经济效益
项目核心区区所涉及的400亩连片莲藕蔬菜基地通过配套良
种,使用简单实用的新技术,应用新型良种配良法的方案,每亩土地可提高经济收效5000元,整体提升上津镇石庙村100户400名农民增加现金收入100万元。
2、生态效益
实施郧西县综合开发科技推广鄂莲六号莲藕项目,通过示范
推广新优品种、地膜覆盖保水栽培新技术和无公害生产技术、测土配方施肥技术、病虫害综合防治技术,加大有机肥料、生物农药、环保农资等使用比重,可提高水生菜莲藕内在品质和质量安全水平,防止和降低农业生产面源污染,保护生态环境
3、社会效益
实施郧西县“鄂莲六号”莲藕种植综合开发项目,可以辐射
带动莲藕种植、包装、运销和流通。通过示范引导促进全县莲藕
基地的快速发展和莲藕保鲜深加工发展。
在实施项目中,县蔬菜办公室明确实行专人管理,资金实行县级报帐制管理,质量监控深入全过程,验收实行专家综合评审等办法,确保项目建设保质保量完成,并取得良好的经济和社会效益。
九、参加单位任务及经费分配方案
郧西县农业局蔬菜技术推广站负责该项目的技术推广和业务指导及种子引进,及该项目具体实施,计划经费18万元;负责农业技术人员和农户培训300人次,计划经费2万元。