后勤主任职责
一、在院长领导下，负责后勤整体工作。
二、制定后勤工作计划，组织实施，经常监督检查，定期总结汇报。
三、负责后勤年，季、月；工作统筹安排及报表的审核工作。
四、负责协调与临床医技各部门的工作。
五、负责医院设备维修管理、零小基建、院容整顿、交通运输、消防，节约能源工作，保安的管理工作。
六、负责与政府部门的协调工作。
七、完成上级领导交办的临时性工作。
业务院长职责
(一)分管全院的医疗、护理、医技等科室工作。
(二)督促检查医疗制度、医护常规和技术操作规程的执行情况。
(三)深入科室，了解和检查诊断、治疗和护理情况，必要时领导重危病人的会诊、抢救工作，定期分析医疗指标，采取措施，不断提高医疗护理质量。
(四)负责医疗业务信息及病案统计工作。
(五)负责领导全院的医疗科学研究工作，组织全院医务人员学习、提高医疗技术水平。
(六)组织检查本院门诊和住院病人的转诊、会诊、疫情报告及医疗预防和卫生宣教工作。
第二篇：后勤主任职责
后勤管理员职责
在园长领导下负责后勤、安全保卫、财务、财产、交通安全工作管理。
一、 每学期制定总务工作计划，检查实施并作出总结。
二、 负责后勤人员的工作作出评估总结，定期向领导汇报。
三、 勤俭办园，督促后勤人员做好本职工作，做好为教师、
为家长、为幼儿服务工作，创建整洁优美的教育环境。
四、 管理好全园设备维修、保养、勤俭办园，做好节约水、
电、气、粮宣传教育。
五、 负责食堂工作指导，内外环境卫生的检查评估工作。
六、 定期向对外公示幼儿伙食账目。
七、 负责保管园内的各种物品、用具等确保无误。
八、 每学期初检查园舍、设备、活动器材、电源等，发现
问题及时采取措施，把事故、隐患消灭在萌芽中，保证幼儿工作正常运转。
九、 坚持勤俭办园，使用经费精打细算，合理开支，负责
各项资财的添置、计划和购置工作，负责修旧利废，节约开支，能自己解决的自己动手干。利用寒暑假进行保维修工作。
十、 做好设备购置、出入库登记。
十一、 管好设备、用具，做到物尽其用。