中国葛洲坝集团股份有限公司青海黄河玛尔挡水电站施工项目部

20xx年应急工作规划

20xx年玛尔挡项目部应急管理工作，将以机制建设和基础建设为中心，以基层应急管理为重点，紧紧围项项目部领导、综合办公室的工作部署，按照“抓基层、打基础、求发展”的工作思路，把全面加强应急管理工作作为落实科学发展观、提高执政能力、安全文明施工的突破口，不断完善项目部应急体系，探索和建立施工现场以及项目部安全长效机制，最大程度地减少突发性事件的发生及其造成的危害，保障我项目部各职工生命财产安全，促进生产安全、质量、进度的协调进行，为我项目部能创造更大的效益做出突出贡献。我项目部领导根据本项目部实际情况特制定以下工作计划：

一、加强领导，建立健全应急体系

项目部成立以项目经理邹龙生为组长的应急管理领导小组，对项目部各部门成员工作进行明确划分，将各项目标任务分解到相关责任部门，落实到具体工作人员。领导小组在项目部党委书记的领导下逐步建立和完善项目部应急管理体系。

1、抓好专项应急预案的修订和发布工作。各项目部部门结合实际对应急预案进行修订，报项目部应急领导小组备案；

2、做好应急预案的完善工作。各责任部门要从事前、事发、事中、事后做什么、怎么做、谁负责等方面，增强预案的可操作性；

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3、制订应急预案的操作规程，编制操作手册，做好预案涉及部门的衔接工作，落实职责，明确责任。

4、安全、生产、技术方面交底要按照“谁主办、谁负责”的原则，由组织承办部门负责制定保障活动安全的单项活动应急预案，报项目部应急管理领导小组备案；

5、抓好基层员工的应急预案编制工作。各责任部门相关人员要做好应急预案的制定工作，实现预案管理全覆盖，明确各类突发性事件防范措施和处置程序。

二、 加强组织，健全应急体制

1、建立健全各级应急管理机构。进一步完善应急管理小组职能，优化设置，加强我项目部各部门的应急管理办事机构建设，努力做好各部门办事机构的本职工作；

2、加强应急队伍建设。抓好应急救援队伍的培养和训练，以项目部领导以及党员以及项目部技术骨干为主要监督力量，逐步形成统一高效的专业应急救援体系。推进应急救援队伍建设和应急处置措施的落实，提高现场先期快速处置能力；

3、进一步加强应急保障体系建设。健全应急保障资金投入机制，要有日常工作经费和物资、装备、基础设施投入、人员安置、等专项经费。切实做好应急物资的储备、管理工作，建立物资储备数据库和调用方案，建立和完善基本生活必需的食品、药品、衣物、饮用水等相关物资的调集和发放机制。储备物质要有专人管理、维护、保养，要根据预测预警及时补充、调整物质储

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备。

三、 强化管理，健全应急机制

1、健全预测预警机制。按照职责分工和工作范围，完善对突发公共事件的监测、预测、预报、预警体系。开展风险隐患的调查分析评估，对可能发生突发的事件进行预测，及时向项目部应急办和相关领导、成员上报信息，做到早发现、早报告、早预警、早处置；

2、加强风险隐患排查机制。定期开展本施工工地、各施工队以及项目部营地的各类风险隐患排查，建立风险隐患数据库，为日常预防和应急处置工作提供依据。明确各类隐患点的责任人和监控人，对重大风险隐患要进行实时监控、准备好应对措施；动员项目部各成员以及外包队各职工主动参与风险隐患排查和监管工作；

3、规范值守和信息报送机制。优化应急值守工作流程，认真落实24小时值班制度，严格执行查岗制度，规范信息报送制度。加强部门之间、项目部与外包队之间的配合协调，建立健全应急处置的联动机制，明确各方职责，确保一旦有事，能够有效组织、快速反应、高效运转、临事不乱，共同应对和处置突发公共事件。

四、 强化宣传，提高应急能力

1、加强应急宣传教育。采取多种形式，在重点施工区、重点施工工种、重点人群有针对地开展应急知识宣传，努力形成各

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职工广泛参与、全项目部以及协作队人员共同应对的良好局面。各部门开展宣传活动全年不少于三次，年初要制定宣传计划，年终要有总结，要有文字和图像记录资料备查。要向项目部应急管理领导小组报送应急管理信息；

2、加强应急培训和交流。采取办培训班和以会代训的方式，对从事应急管理的分管领导和人员进行培训，适时组织外出学习、交流和考察。加强对高危行业的从业人员进行安全生产知识的教育培训；

3、搞好应急演练。有针对性地组织开展应急演练，项目部以及协作队全年不少于二次。应急演练要按照预案，每个环节实施到位，指挥机构、救援队伍和各相关人员要全方位参与。演练前要有计划方案并报项目部应急办，演练后要有评估总结并有文字和图像记录资料备查；

4、加强项目部和各协作队的应急管理工作。项目部及各协作队应急管理要有专人负责工作，要建立职工生活中工作中可能遇到的各类突发性事件的应急预案和方案，要建立应急知识教育宣传栏，普及应急知识，增强职工的防灾意识和自救互救能力，提高基层应对和处置突发性事件的能力；

5、加强项目部的应急管理工作。指导项目部不断提高应对突发事件和生产安全事故的能力，做到应急有预案，救援有队伍，联动有机制，善后有措施；

6、在接到到现场处置非正常上访事件的通知后，责任人员

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应按规定的时限按时到达现场，妥善进行处置。对在接到处置通知后不及时到场，互相推诿、处置不力的情况要进行通报。

五、强化监督，提高管理水平

项目部应急管理领导小组将定期和不定期对各部门应急管理工作进行监督和督察，不断加大应急管理工作目标考核力度，对在处理突发事件中造成重大影响或严重后果的部门年度评优实行“一票否决”。对各责任单位的应急管理工作年终进行综合考评，考评结果将予以通报。

中国葛洲坝集团股份有限公司 青海黄河玛尔挡水电站施工项目部 20xx年12月5日

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第二篇：科教科“十二五”科技工作规划“(20xx-20xx)

安徽中医学院附属针灸医院

“十二五”科技工作（重点学科和研究基地建设）规划

一、“十一五”科技工作现状

（一）“十一五”期间末，我院为了进一步规范和细化科研管理，推动科研相关工作的开展，完善了科室设置，成立了科教科，配备专业管理人员，负责医院科研管理、教学、重点专科专病、重点学科、名老中医工作室、继续教育、各类人才梯队培养等工作。

（二）在院领导的大力支持和全院职工的积极参与下，我院的科研工作在“十一五”期间取得了较大进步，共获得国家“十一五”科技支撑计划项目子课题1项，国家中医药管理局科研项目6项，省厅级科研项目18项，校级科研项目17项，并获得省级科技成果奖3项。20xx年共申报国家自然科学基金项目7项、省科技厅项目2项、省教育厅项目4项、省中医药管理局项目1项。并积极完善各项规章制度和各类科研项目的档案管理。

（三）重点专科专病方面，我院成功申报国家中医药管理局重点专科1项，国家中医药管理局重点专病2项，省中医药管理局重点专科1项，省中医药管理局重点专病2项。

（四）作为牵头建设单位，成功申报了国家中医药管理局中医药重点学科——针灸学科。

（五）成立了针法、灸法研究室；成功申报了省级名老中医工作室3个，其中马骏名老中医工作室还成功申报了国家级名老中医工作室；共有3名指导老师和6名继承人参与国家中医药管理局组织的第四批全

国名老中医药学术经验继承工作，其中2名继承人申请博士学位，3名继承人申请硕士学位。

二、“十二五”科技工作指导思想

坚持科技兴院、科技强院的发展战略，坚持继承与创新相结合的原则，坚持面向临床、指导临床、服务临床的科研工作理念，以提高临床人员科研意识和科研能力为基础，以开展中医针灸临床研究为主要方向，以加强重点学科和研究基地建设为主要任务，以提升临床学术和诊疗技术水平为核心，以完善科研平台建设为支撑，以加大科研投入和强化科研管理为保障，以扩大对外交流合作为外延，建设针灸专科研究型医院。

三、“十二五”科技主要目标和任务

（一）建设一支具有较高层次和素质的针灸临床科研队伍，争取成为省级以上科技创新团队。

（二）完成国家中医药管理局针灸学重点学科建设任务并以优异成绩通过验收。

（三）积极申报并成为安徽省针灸临床研究基地。

（四）借助安徽省中医科学院成立针灸临床研究所，争取在国家和省级重点研究室和实验室建设项目上有所突破。

（五）完成针灸标准化研究示范基地和中医药标准化示范推广基地建设任务，主持开展标准化研究项目3项以上。

（六）开展中药院内制剂新药研发和针灸器材研发项目3项以上，获得国家专利3项以上。

（七）承担省部级以上科研项目6项以上，国家级科研项目3项以

上。

（八）获得省部级以上科技成果奖励3项以上。

（九）建立与国内外高水平针灸临床研究合作交流网络。

四、具体措施

（一）加强组织领导，提高科研意识

1．加强组织领导

进一步完善从院长统一领导，分管副院长具体领导，科教科具体负责的管理体系。加强对科研工作的领导，科学部署科研工作的相关任务，建立工作目标责任制，精心组织和规划科研相关活动。在科教科具体负责的基础上，医院其他职能部门及各临床科室也要认真履行职责、密切配合、形成合力，切实保证计划任务落实完成。

2.提高科研意识

制定和落实科研奖励政策，充分调动全体医护人员的科研热情和积极性，鼓励临床医生在科研工作方面投入更多时间和精力，邀请中医药科研领域的知名专家来我院进行讲座，并为我院年轻医生提供更多外出进行科研培训的机会，定期对在研项目进行检查，并邀请院内外专家对课题进展进行点评，多途径、多方式促进我院整体科研意识的提高。

（二）凝练研究方向，围绕重点攻关

我院的治疗特色即为针灸治疗，其中在针灸治疗中风相关病症、退行性骨病、脾胃病方面具有较强优势，所以在科研工作中，我院要继续以临床工作为基础，以提高临床疗效为目的，从临床实际中发现和寻找需要解决的临床问题来开展研究。主要开展针灸对中风及危险因素相关

病症的干预及作用机制研究，针灸对退行性骨病的治疗及作用机制研究，针灸对脾胃病的临床及作用机制研究，针灸标准化研究等。在“十二五”阶段我院将全面总结“十一五”阶段的科研取得的成果，整合全院力量，在原有研究方向的基础上，进一步细化，争取解决我院现有优势病种的某一个或某几个重点问题，不断深入研究，争取获得国家级课题，并取得相关研究成果，能真正应用于临床、服务于临床。

（三）重视人才建设，打造创新团队

1.发挥名老中医作用

注重发挥老专家的传、帮、带作用，遴选一批医院老中医及专家为医院名医，建设“名医工作室”， 发展鼓励老专家从事临床指导和学术经验继承及研究工作，按期完成第四批全国老中医药专家学术经验继承工作，并着手开展第五批全国老中医药专家学术经验继承工作申报。

2.加强领军人才培养

根据医院发展和学科建设需要，进一步明确中、高级职称人员专业发展方向和主攻专科专病研修计划，分期分批外出进修学习深造。完善医院拔尖人才培养、使用、激励工作体系，完善制度建设，努力培养一批名医、名师，以进一步提高医院的知名度和影响力。

3.加强中青年骨干培养

遴选一批优秀青年专业技术骨干作为医院学科带头人培养对象，制定培养计划和目标，优先派出到国内外一流医院知名学科进修学习和深造，为拔尖人才的选拔储备人才库。

4.加强人才引进

根据医院发展和学科建设需要，有计划培养和引进一批高层次中青年技术骨干和学科带头人。

5. 打造创新团队

在充分论证的基础上进一步优化调整现有重点学科的研究人员结构和研究重点，构建高水平研究团队，积极推进复合型创新团队建设。规划到20xx年，逐步培育形成针灸重点学科数个研究方向优势明显、整体实力国内领先的研究团队。

（四）加大经费投入，搭建科研平台

“十一五”期间我院共投入科研经费约100万元，在科研方面取得了一定突破。今后5年，医院计划投入2000万元用于针灸重点学科实验室建设、科技设施建设、科研设备购买、人才引进培养等方面，争取建立1-2个省部级以上重点研究室和重点实验室，并借助安徽中医科学院成立之际组建针灸临床研究所，为科研人员提供更好的科研平台。

（五）加强合作协作，扩大对外交流

加强与国内外医院、高校和科研机构多种形式的合作和交流，充分利用对方在人才、课题、信息、设备、实验技术等方面的资源优势，建立稳定长期的合作关系。积极参加和举办国际级、国家级和省级学术交流会议，扩大对外交流。

（六）完善规章制度，规范科研管理

建立科研工作的绩效考核制，进一步完善科技管理制度，加强对在研项目的监督和管理，加强对科研经费的使用管理。同时积极向省内外及国内外的一流医疗机构学习探索更先进、更合理的科研管理模式，学

习更先进的管理理念和方法。完善科研档案的建立和管理。更好的为我院科研工作的开展做好服务。